はじめに プロジェクトが思うように進まない原因の多くは、最初の認識が揃っていないことにあります。「どこまでやるのか」「何が成果物なのか」などの前提を曖昧にしたまま進めると、後半になって手戻りや調整が増え、納期や品質に影響が出てしまいます。 こうした問題を防ぐために役立つのが SoW（Statement of Work／作業範囲記述書） です。SoWは、プロジェクトの目的や成果物、範囲、責任分担などを文書として整理し、関係者間で合意するための仕組みです。内容が明確になることで、認識のズレが減り、実務の迷いも ...