この記事でわかること（主要5点） スコープの基本理解 スコープとは何か、具体例や種類（プロジェクトスコープとプロダクトスコープ）の違いが分かる。 スコープ管理の標準プロセス（PMBOK準拠） 計画立案から要件収集、WBS作成、変更管理までの流れを理解できる。 実務でのスコープ定義方法 目的明確化、成果物の洗い出し、境界線の設定、制約条件の整理、承認取得といった実践的な手順が学べる。 スコープ管理の効果とリスク スコープクリープのリスクや、それを防ぐための工夫とメリットが分かる。 実務で役立つツールとチェッ ...