2025年版プロジェクトマネジメントセミナー最新動向と選び方ポイント

今年のPMセミナー動向と選び方のポイント

2025年のプロジェクトマネジメント（PM）セミナーでは、その内容や開催方法がはっきりと分類されるようになっています。主に「実務直結の演習型」「PMBOKに基づく体系的な学習」「最新トレンドに触れる大型イベント」「無料で気軽に参加できる入門・体験セミナー」の4つのタイプです。

近年は会場での開催だけでなく、オンラインやその両方を組み合わせた“ハイブリッド型”が増えています。これにより、自宅やオフィスから手軽に参加できるだけでなく、遠方の方も同じ内容を受講しやすくなりました。受講対象も若手社員や中堅層だけでなく、経営層やPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）担当者まで広がっています。各セミナーごとに設計が工夫されており、自分のキャリアや役割に合わせて最適な講座を選びやすい状況です。

費用についても幅が広く、無料で受けられるものから数万円台の本格講座までさまざまです。所要時間も、2時間程度の短いものから、3日間にわたる集中型講座まであります。「普段忙しくて長い時間がとれない」「まずは気軽に体験したい」という方から、「しっかり基礎から学びたい」という方まで、自分にあったペースで学べます。

選ぶ際のポイントは、受けたい内容（実務力強化、資格対策、最新動向の把握など）と、時間・費用・開催方法の条件を照らし合わせることです。興味や目的がはっきりしていれば、効率よく最適なセミナーを見つけられるでしょう。

次の章では、実務スキルを段階的に身につけられる公開講座「プロジェクトマネジメント（Change-JP）」について詳しくご紹介します。

実務スキルを段階的に習得：公開講座「プロジェクトマネジメント」（Change-JP）

現場で役立つ“本質的な力”を養う講座

公開講座「プロジェクトマネジメント」（Change-JP）は、プロジェクトの現場で本当に必要とされる実務スキルを段階的に身につけることを重視しています。説明中心の座学ではなく、計画から進捗や品質管理までをワークやケーススタディを交えて実体験的に学びます。

主要な学習内容

講座は、まず「目的設定」と「スコープ定義」の基礎から始まります。例えば、「なぜこのプロジェクトを行うのか」「どこまでの範囲を手掛けるのか」を明確にする練習を行います。

次に、作業分解構成図（WBS）の作成や、リスク管理にも触れます。これにより、不測の事態への備えや作業の細分化の大切さが身につきます。そして、進捗管理や品質マネジメントでは、納期通りに業務を進め、想定通りの成果を出すための具体的な方法を習得できます。

対象者と活用イメージ

この講座は、プロジェクトマネジメントの基本は知っているものの、現場でどう使うかに悩んでいる若手や中堅社員に最適です。一日の集中講座ですので、仕事の合間に効率よく学びたい方に向いています。実例や演習に重点を置いているため、「習ったその日から現場で使える知識」が特徴です。

開催概要

講座は8月22日（金）と9月18日（木）のいずれかで受講でき、いずれも9:00～17:30にZoomを使ったオンライン形式です。費用は税抜きで4万円、申込みは専用フォームから仮申込という流れです。

次の章では、PMBOK第7版を体系的に学ぶNECラーニングの基礎講座についてご紹介します。

PMBOK第7版で体系化：NECラーニング「プロジェクトマネジメント基礎（3日間）」

最新版PMBOKを基礎から学ぶ

NECラーニングが提供する「プロジェクトマネジメント基礎（3日間）」コースは、プロジェクトマネジメントの国際標準ガイドラインであるPMBOK（ピンボック）第7版を使って、知識をしっかり整理しながら実践力を身につける講座です。「PMBOK」とは、世界中で使われるプロジェクト運営のルールや手順をまとめた標準書のことです。

3日間で“基礎”から“実践”へ

このセミナーでは、前提知識がなくても、プロジェクトマネジメントの基本用語や考え方から始めます。講義だけでなく、参加者同士で実際にグループ演習も行い、すぐに使えるスキルを養います。後半には、ある「短い事例（ショートケース）」を用意して、実際の業務に近い形で判断力や問題発見・対応力を磨いていきます。

誰でも参加しやすいライブ遠隔方式

セミナーはオンライン（ライブ方式）で開催されるので、オフィスや自宅からでも手軽に参加できます。数日間で集中的に学びたい方に向いており、忙しいビジネスパーソンにも好評です。

費用と開催情報

受講料は税込154,000〜169,400円。開催日は例として9月8日スタート回がありますが、日程は複数回設定されていることもあるので公式サイトで最新情報を確認してください。

どんな人におすすめ？

プロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーの候補者、または体系的に基礎から応用まで学び直したい方、PM業務に関わるすべての人におすすめです。これからリーダー職にチャレンジしたい一般職にも、しっかり知識と実践力が身につく内容になっています。

次の章に記載するタイトル：大規模イベントで最新トレンドを把握：「プロジェクトマネジメントDAY 2025」

大規模イベントで最新トレンドを把握：「プロジェクトマネジメントDAY 2025」

プロジェクトマネジメントに興味をお持ちの方や、日々の実務に課題を感じている方におすすめしたいのが、「プロジェクトマネジメントDAY 2025」です。このイベントはシステムインテグレータが主催しており、毎年多くの関係者が注目しています。2025年のテーマは「淘汰の時代」。経営層からPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）まで、幅広い立場の方向けにさまざまな講演やセッションが用意されています。

イベントの概要

このカンファレンスは、東京会場とオンラインのハイブリッド形式で開催されます。東京会場は定員300名、オンラインは定員3,000名と、多くの方が参加できる大規模なイベントです。参加費は無料で、途中からの参加や退室も自由です。ご自身のスマートフォンやパソコンから気軽に視聴できるため、普段忙しくてまとまった時間を取れない方にもぴったりです。

対象となる方と参加のメリット

「プロジェクトマネジメントDAY 2025」は、プロジェクトに関わるすべての方が対象です。特にSIer（システムインテグレーター）や情報子会社で働く経営層、メンバー、情シス（情報システム部門）の責任者・マネージャーにとって有益な内容が豊富にそろっています。最新のトレンドや他社事例を短時間で把握したい方、PMOの設計や社内ガバナンスのヒントを探している方には最適な機会です。

プログラムと魅力

講演では、時流を反映したプロジェクト運営のポイントや、失敗しないための実践ノウハウが共有されます。また、実際に現場で活躍する方々によるパネルディスカッションやツール紹介の時間も設けられています。普段はなかなか得られない他企業の実例に触れることで、自社の課題解決や新たな気づきを得られるでしょう。

次の章に記載するタイトル：「学術コミュニティで人材育成にフォーカス：PM学会『2025年新春PMセミナ』」

学術コミュニティで人材育成にフォーカス：PM学会「2025年新春PMセミナ」

PM学会が主催する「2025年新春PMセミナ」は、次世代プロジェクトマネージャの育成をテーマに掲げています。会場は東京都中野区の“なかのZERO小ホール”で、JR中野駅南口から徒歩8分とアクセスも便利です。当日は400名の定員で行われるため、多様な業界から参加しやすいイベントとなっています。

このセミナーの特徴は、プロジェクトマネジメントの専門家が集い、学術的な視点と現場での経験を融合させる点です。キーノートにはPM学会幹事であり、現役の大手企業エグゼクティブ（富士通EVP）が登壇します。実際の事例や最新の調査データをもとに、どのようにして将来を担うリーダーを育てるかについて議論が深まります。

主に、教育や人材開発担当の方、またプロジェクト管理組織（PMO）や管理職として育成の方向性を検討中の方におすすめです。産業界とアカデミア双方の知見を直接得られるため、独自の育成プラン構築や、より広い視野での人材戦略立案に役立ちます。具体的には、学術コミュニティが持つ研究成果と、実務の現場感覚をどのように組み合わせて実効性の高い育成施策に変えるか、そのヒントが得られる場です。

なお、午後開催（13:00-16:30）で、時間の捻出もしやすい点も魅力です。業務の合間に新しい刺激を受けたい方にも適しています。

次の章に記載するタイトル：無料で基礎を素早く掴む：HRpro「特別無料セミナー｜PMオンライン講座」

無料で基礎を素早く掴む：HRpro「特別無料セミナー｜PMオンライン講座」

HRpro特別無料セミナーの特徴

HRproが開催する「特別無料セミナー｜PMオンライン講座」は、プロジェクトマネジメントの基本を2時間で網羅的に学べるセミナーです。「プロジェクトとは何か」「プロジェクトマネージャーの役割とは」「PM職として押さえておきたい能力」「プロジェクト管理に欠かせないプロセス」など、初めての方にも理解しやすいよう要点を丁寧に解説します。

このセミナーは、講義だけでなく、参加者同士のワークや交流タイムも設けています。例えば、簡単なグループディスカッションや、自分の職場でプロジェクトマネジメントがどう生かせそうかを考えるワークなどがあります。これにより、学んだ内容をイメージしながら理解を深められるのが特徴です。

対象とおすすめポイント

・プロジェクトマネジメントの全体像に素早く触れたい現役・未来のPM
・社内研修導入を検討している経営者や研修企画担当者
・PMBOK学習やPMP受験前の入門準備をしたい方

特に、「プロジェクトマネジメントを全体的に把握したい」「短時間でポイントだけ知りたい」という方におすすめです。知識ゼロからのスタートでも、基本用語やプロセスの概要をつかめます。事前知識や専門経験がなくても安心して参加できる設計となっています。

参加スタイルと実施方法

・参加費は無料です。
・オンライン形式のため、どこからでも気軽に受講可能です。
・参加型スタイルで、ビデオをオンにしての交流が推奨されています。
・1回あたり2時間、決まった時間帯（11:00～13:00）での開催です。

ビデオONで参加することで、ワークにも積極的に取り組めます。短時間で効率的に基礎を学びたい層や、まずは雰囲気をつかみたい方にとって、最適な入門セミナーです。

次の章に記載するタイトル：ランチタイムで始める入門：KnowledgeWing「今日から始めるプロジェクトマネジメント」

ランチタイムで始める入門：KnowledgeWing「今日から始めるプロジェクトマネジメント」

気軽に学べるウェビナー形式の魅力

KnowledgeWingが主催する「今日から始めるプロジェクトマネジメント」は、初心者向けの入門ウェビナーとして注目されています。PM（プロジェクトマネジメント）は複雑に思われがちですが、このセミナーでは「難しそう」というハードルを低く感じられるよう、わかりやすい事例や身近な話題で解説します。

講座はお昼休みの時間帯（12:10〜12:55）に行われるため、仕事や学業の合間に気軽に参加できるのが魅力です。また、Zoomウェビナー形式のため、名前や顔を表示せずに視聴できます。周囲の目を気にせず参加できるので、これまで一歩踏み出せなかった方にも安心です。

日々の仕事や生活に役立つ知識が身につく

内容は、日常のタスク管理や小さな目標の立て方から始まり、最終的にはチームで大きな目標を達成するプロセスまでを紹介します。例えば、「やるべきことが多くて手が回らない」といった悩みや、「同じ作業を効率よく進めるにはどうしたらいいの？」という疑問に、プロジェクトマネジメントの観点でヒントを与えてくれます。

タスクの優先順位を付けるコツや、目標設定のシンプルな方法など、実際の生活や職場で今日から真似できる内容が網羅されています。IT職だけでなく、営業や事務など職種を問わず活用できるので、プロジェクトマネジメントに触れたことのない方にもぴったりです。

こんな方におすすめ

・プロジェクトマネジメントに興味はあるが、まずは気軽に体験したい方
・エンジニア職以外の方や、管理職を目指しているビギナー
・お昼休みのスキマ時間を活用して学びたい方

このセミナーに参加することで、「自分にもできそう」「もっと学びたい」と感じるきっかけを得やすくなります。

次の章に記載するタイトル：大学発のPMBOK・PMP紹介とDX接続：愛媛大学「プロジェクトマネジメントセミナー」

大学発のPMBOK・PMP紹介とDX接続：愛媛大学「プロジェクトマネジメントセミナー」

愛媛大学が主催する「プロジェクトマネジメントセミナー」は、PMI（プロジェクトマネジメント協会）理事の講演を特徴としています。このセミナーでは、国際標準として広まっている「PMBOK」（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）と、その資格である「PMP」（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）について、わかりやすく概要を解説します。特に、資格や専門性にこだわらない「事業を成功させるコツ」としてPMBOKを捉えているため、初学者や実務経験の少ない方にもおすすめです。

また、セミナー後半では、実際にPMBOKがどのように実社会で活用されているのか、最新の事例もあわせて紹介します。たとえば、企業の新しいサービス開発や教育機関での業務改善など、DX（デジタルトランスフォーメーション）に限らない多様なシーンでのPMBOK活用例が中心です。このため、DX推進を目指している方だけでなく、日々のプロジェクト運営に悩んでいる方、人事や教育、地方企業の方にも役立つ内容となっています。

さらに、PMIが提供するリスキリング（新しいスキルの習得）講座の案内も行われます。これにより、興味を持った方が次のステップへ進みやすい構成となっている点も魅力の一つです。

セミナーは8月22日（金）の15:00から17:00までの2時間、愛媛大学（松山市）での対面とオンライン配信のハイブリッド形式で実施されます。参加費は無料ですので、気軽に参加できるのもポイントです。対象は大学関係者や愛媛県内の企業・団体ですが、PMBOKやPMPに触れてみたい社会人も歓迎です。

次の章に記載するタイトル：目的別おすすめの選び方（実務・資格・トレンド）

目的別おすすめの選び方（実務・資格・トレンド）

実務強化なら短期集中型

現場ですぐ役立つ実務スキルを求める方には、1日で完結する公開講座（Change-JP）がおすすめです。計画の立て方や進捗管理、品質を維持する工夫など、具体的なケースを交えながら学べます。普段の業務で活用しやすいノウハウが中心なので、「明日から即使いたい」というニーズに応えます。

資格・体系習得なら腰を据えて

プロジェクト管理の資格取得や体系的な知見を深めたい場合は、NECラーニングの3日間講座が最適です。PMBOK第7版をベースに、演習を取り入れながら幅広いプロセスを学べます。単なる知識習得ではなく、実際の判断力や応用力まで伸ばしたい方に向いています。

初心者・全体像把握なら短時間セミナー

まずは全体像や基本だけ押さえたい方には、HRproの2時間入門セミナーやKnowledgeWingのランチタイム講座がおすすめです。プロジェクトマネジメントのプロセスや流れ、注意すべきポイントなどをシンプルに説明してくれます。忙しい方や「とりあえず知ってみたい」という方にもぴったりです。

トレンド・人脈づくりなら大型イベント参加

最新トレンドや他社の事例をキャッチしたい場合、PM DAYなどの大規模イベントが役立ちます。専門家の講演はもちろん、参加者同士のネットワーキングの場としても最適です。組織全体でのPM力強化や、今後求められるPM像の情報収集にも活用してください。

人材育成・教育設計なら学術系セミナー

人材育成や社内教育の方針を検討したい方は、PM学会の新春セミナーや大学主催のPM講座が適しています。次世代PMのキャリアパス設計や、DX（デジタルトランスフォーメーション）との関係など、理論と実践を組み合わせて習得できます。

次の章に記載するタイトル：早見比較（開催形式・費用・対象の要点）

早見比較（開催形式・費用・対象の要点）

プロジェクトマネジメントに関する主なセミナーを、開催形式・費用・対象者の観点から一覧で比較します。

主なPMセミナーの比較表

選ぶ際のポイント

• すぐに基礎を掴みたい: 無料かつ短時間型（KnowledgeWing・HRpro）がおすすめです。
• 実務で活かしたい: Change-JPやNECラーニングは演習も充実しており、現場適用を重視しています。
• 情報・人脈を広げたい: 「プロジェクトマネジメントDAY」のような大規模イベントは交流や最新情報収集に適しています。
• アカデミック・育成重視: PM学会や愛媛大学など、教育分野に軸を置いたセミナーも有意義です。

それぞれのセミナーは個人の目的や予算、スケジュールに合わせて選ぶことが大切です。

次の章に記載するタイトル：受講前チェックリスト（申込・準備・活用）

受講前チェックリスト（申込・準備・活用）

学習目的の明確化

まず、プロジェクトマネジメントのセミナーを受講する前に、自分が何を学びたいのかをはっきりさせましょう。例えば、「今直面している業務ですぐに使える知識が必要か」「体系的に基礎を押さえたいか」「最新のトレンドや動向を知りたいか」など、目的を決めることで最適なセミナーが選びやすくなります。

前提スキルと演習の有無

次に、自分の現状のスキルを確認しましょう。プロジェクトマネジメントが未経験の場合は、入門コースから始めるのがおすすめです。その後、公開講座で全体像をつかみ、実践的な演習が含まれるプログラムで力をつけると、段階的に成長しやすくなります。

日程と学習負荷のチェック

セミナーには45分、2時間、1日、3日など様々な開催形式があります。短い時間のものは手軽ですが、深い理解には長めの講座がおすすめです。仕事の繁忙期を避けて受講日を設定すると、無理なく学習を進められます。

組織展開への活用

セミナーで学んだことは、自分だけでなく組織全体にも活かしましょう。大規模イベントで得た知見は、プロジェクトマネジメント部門（PMO）や社内の標準プロセスの見直し・改善に活用できます。また、社内研修を計画する際は、リーダー・メンバーなどロールごとに内容を分けて設計すると効果的です。

資格連動の計画

将来的にPMBOKやPMPなどの資格取得を目指す方は、早めにこうした資格に関連する内容に触れる講座を選び、学習計画の中に組み込むことがポイントです。

次の章に記載するタイトル：よくある質問（FAQ）

よくある質問（FAQ）

プロジェクトマネジメントに関するセミナーや講座について、よくお寄せいただくご質問をまとめました。参加を検討されている方や実際に申し込む際の参考になれば幸いです。

PMBOK第7版に対応した講座はありますか？

はい、NECラーニングが提供する「プロジェクトマネジメント基礎（3日間）」は、PMBOK第7版に準拠しています。知識体系の全体像を学びながら、実際の演習も行える内容です。これからプロジェクトリーダーを目指す方や、体系的に学び直したい方におすすめできます。

無料で基本を学べるセミナーはありますか？

ございます。HRproの「特別無料セミナー｜PMオンライン講座」では約2時間で基礎を効率よく学習可能です。またKnowledgeWingの「今日から始めるプロジェクトマネジメント」は、ランチタイムにも参加できる45分の入門セミナーです。どちらもオンラインなので、気軽に受講できます。

大型イベントはオンラインでも参加できますか？

はい、「プロジェクトマネジメントDAY 2025」はオンラインでの受講が可能です。定員も3,000名なので、事前登録さえ済ませておけば全国どこからでも参加できます。また、途中での参加や一時退室も許容しているため、都合に合わせてご活用いただけます。

地方参加者向けのセミナーはありますか？

ええ、愛媛大学の「プロジェクトマネジメントセミナー」は対面とオンラインの両方に対応しています。地方企業や団体も対象としているため、首都圏以外からの参加も安心です。

知識ゼロでも大丈夫ですか？

入門セミナーや基礎講座は、プロジェクトマネジメント未経験者や初学者にも分かりやすい内容です。特に無料講座は短時間で要点をつかみやすいため、最初のステップとしてご利用いただけます。

申込方法や準備に必要なことは？

各セミナーによって申込方法が異なります。多くの場合、公式サイトや主催者の申込フォームで登録できます。オンライン受講の場合、事前に動作確認や必要なソフトのインストールをしておくと安心です。

何か疑問があれば、主催団体のFAQやお問い合わせ窓口の活用もご検討ください。