目次
はじめに
「コーディングレビューは誰が担当するのだろう」
「レビューを依頼したいけれど、先輩やテックリード、プロジェクトリーダーの誰にお願いすればよいのか分からない」と迷っていませんか。
開発を進める中で、チームによってレビュー担当者が違っていたり、毎回依頼先が変わったりすると、自分の認識が合っているのか不安になってしまいますよね。
この記事では、コーディングレビューを担当することが多い人の役割や、一般的な担当者の決め方、レビュー体制を決める際の考え方まで順を追って説明していきます。
コーディングレビューは誰が行う？
コーディングレビューを誰が担当するかは、会社やプロジェクトの体制によって異なります。
ここでは、実際によくあるレビュー担当者と、上司が担当するとは限らない理由について順を追って説明します。
同じチームのエンジニア
最も多いのは、同じチームで開発を進めるエンジニアがコーディングレビューを担当する体制です。
同じ機能や設計方針、コーディングルールを共有しているため、実装内容が仕様どおりか、命名規則や処理に問題がないかを確認しやすくなります。
また、修正内容の背景も理解しているため、指摘や修正のやり取りもスムーズに進めやすいでしょう。
必ず上司がレビューするわけではない
コーディングレビューは、必ず上司が担当するものではありません。
同じチームのエンジニアや、担当領域に詳しいテックリードがレビューを行う体制も一般的です。
上司は進捗管理やメンバー管理を担当し、コードの確認は実装内容を理解している担当者へ任せるケースも多いため、役職よりも適切に確認できる人がレビューを担当することが大切です。
コーディングレビューを行う主な担当者
コーディングレビューは一人の役職が担当するものではなく、チームの体制や開発ルールに応じて担当者が決まります。
ここでは、主なレビュー担当者ごとの役割について順を追って説明します。
同僚エンジニアがレビューするケース
同僚エンジニアがコーディングレビューを担当するのは、同じプロジェクトで開発を進めるメンバー同士が互いのコードを確認するケースです。
同じ設計方針やコーディングルールを理解しているため、実装内容が仕様どおりか、処理の流れや保守しやすさを確認しやすくなります。
また、日頃から連携しているため、指摘や修正のやり取りもスムーズに進めやすいでしょう。
テックリードやシニアエンジニアがレビューするケース
テックリードやシニアエンジニアがレビューを担当するのは、設計方針や技術的な品質を重視するケースです。
実装内容だけでなく、既存システムとの整合性や設計ルールに沿っているか、将来の保守まで考慮した実装になっているかを確認します。
技術的な判断が必要な変更では、経験豊富な担当者がレビューすることが一般的です。
マネージャーがレビューするケース
マネージャーがコーディングレビューを担当するのは、小規模な開発体制で技術的な責任者を兼ねている場合や、最終確認が必要なケースです。
プロジェクト全体の方針や品質基準に沿っているかを確認する役割を担います。
ただし、日常的なレビューは実装内容を把握しているエンジニアが担当し、マネージャーは必要な場面だけ確認する運用も多く見られます。
開発規模によってレビュー担当者は変わる
コーディングレビューの担当者は、役職だけで決まるものではなく、開発チームの規模によっても変わります。
ここでは、開発規模ごとのレビュー担当者の違いについて順を追って説明します。
小規模チームの場合
小規模チームでは、同じチームのエンジニア同士がコーディングレビューを担当するケースが多くあります。
メンバー数が限られているため、実装内容を理解している担当者がレビューを行い、必要に応じてテックリードやマネージャーが最終確認を担当します。
開発とレビューを並行して進めることで、修正や確認もスムーズに進めやすくなります。
大規模チームの場合
大規模チームでは、担当機能や技術領域ごとにレビュー担当者を分ける体制が一般的です。
実装内容に詳しいエンジニアが確認した後、必要に応じてテックリードやシニアエンジニアが設計や品質の観点から追加でレビューを行います。
役割を分担することで、確認漏れを防ぎながら品質を保ちやすくなります。
独学でプログラミングを学んでいる場合は誰にレビューしてもらう？
独学でプログラミングを学んでいる場合は、社内のようにレビューを依頼できる相手がいないため、外部の支援を活用することが重要です。
ここでは、独学でも活用しやすいレビューの依頼先について順を追って説明します。
コミュニティや勉強会を活用する
独学でプログラミングを学んでいる場合は、コミュニティや勉強会でコードレビューを依頼する方法があります。
実装内容を公開して改善点やコーディングルールについて意見をもらうことで、自分では気付きにくい書き方や設計上の課題を見つけやすくなります。
継続して参加すれば、同じ参加者から継続的にアドバイスを受けられるでしょう。
レビューサービスやメンターを利用する
レビューサービスやメンターを利用すると、実務経験のあるエンジニアからコーディングレビューを受けられます。
実装内容の改善点だけでなく、命名方法や設計の考え方、保守しやすいコードの書き方まで具体的なアドバイスを受けられるため、独学では気付きにくい課題も把握しやすくなります。
継続してレビューを受けることで、次の実装にも改善点を生かしやすくなるでしょう。
コーディングレビュー担当者を決めるポイント
コーディングレビューの効果を高めるには、担当者を決める基準をあらかじめ整理しておくことが重要です。
ここでは、コーディングレビュー担当者を決める際に押さえておきたいポイントについて順を追って説明します。
実装内容を理解している人を選ぶ
コーディングレビュー担当者は、役職ではなく実装内容を理解している人を選ぶことが大切です。
担当機能の仕様や設計方針を把握している人であれば、実装が要件どおりか、既存コードとの整合性も確認しやすくなります。
反対に、内容を十分に理解していない担当者では、重要な問題を見落としてしまう可能性があります。
属人化を防ぐため複数人でレビューする
特定の担当者だけがコーディングレビューを行うと、判断基準や知識が一人に偏りやすくなります。
そのため、複数人でレビューを行い、異なる視点から実装内容を確認できる体制を整えることが大切です。
役割を分担することで、確認漏れを防ぎやすくなり、レビューの進め方やコーディングルールもチーム内で共有しやすくなります。
まとめ
コーディングレビューを担当する人は、役職ではなく、実装内容を理解している人が選ばれることが一般的です。
同じチームのエンジニアやテックリード、シニアエンジニアなど、プロジェクトの体制や開発規模に合わせて役割を分担することで、品質を保ちながら効率よく開発を進められます。
また、独学で学んでいる場合でも、コミュニティや勉強会、レビューサービスなどを活用すれば、第三者の視点から改善点を見つけることができます。
誰がレビューするかに正解はありませんが、自分たちのチームに合った体制を整えることが、より良いコードとスムーズな開発につながるでしょう。