目次
はじめに
「プロジェクトマネージャーと施工管理は何が違うの？」
「建築プロジェクトに関わることになったけれど、それぞれがどこまで責任を持つ役割なのか分からない」と感じていませんか。
実際に建築の現場では、工程管理や関係者との調整など共通する業務もあるため、プロジェクトマネージャーと施工管理の違いが曖昧に見えてしまうことがありますよね。
この記事では、プロジェクトマネージャーと施工管理の役割や仕事内容の違い、プロジェクト内での関係性について順を追って説明していきます。
プロジェクトマネージャーと施工管理の違いは？
プロジェクトマネージャーと施工管理は、どちらも建築プロジェクトを成功させるために欠かせない役割ですが、担当する範囲や判断する内容には違いがあります。
ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理の管理範囲や役割の違いについて順を追って説明していきます。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、建築プロジェクト全体を対象に、計画から完了までの進行を管理する役割です。
予算やスケジュール、品質、関係者との調整状況を確認しながら、プロジェクト全体が目的どおりに進むよう判断や調整を行います。
個別の工程だけではなく、全体を見渡して管理する点が大きな特徴です。
施工管理
施工管理は、建築工事の現場で、工事が計画どおりに進むよう管理する役割です。
工程や品質、安全、作業員の配置などを確認し、現場で発生した問題にも対応しながら工事を進めます。
建築現場の円滑な進行を支えることが主な役割です。
プロジェクトマネージャーと施工管理の仕事内容の違い
プロジェクトマネージャーと施工管理は、どちらも建築プロジェクトを管理する役割ですが、担当する仕事内容や管理する対象には違いがあります。
ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理の仕事内容の違いについて順を追って説明していきます。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体のコスト・品質・スケジュールを管理する役割です。
予算や品質、納期のバランスを確認しながら、状況に応じて計画や対応方法を判断し、プロジェクト全体が予定どおり進むよう調整します。
全体を見渡して管理することが大きな特徴です。
施工管理
施工管理は、工事現場で安全・品質・工程・原価を管理し、計画どおりに施工を進める役割です。
現場の状況を確認しながら、工事の品質や安全を確保し、工期や費用にも配慮して進行を調整します。
建築現場を円滑に進めるために欠かせない役割です。
プロジェクトマネージャーと施工管理の違いを比較
プロジェクトマネージャーと施工管理の違いを理解するには、それぞれが何を管理し、どの立場で判断を行うのかを比較することが重要です。
ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理の違いを管理対象や立場の面から比較して説明していきます。
管理する対象はプロジェクト全体と施工現場で異なる
プロジェクトマネージャーと施工管理では、管理する対象が異なります。
プロジェクトマネージャーは、予算やスケジュール、品質などを含め、プロジェクト全体の進行を管理します。
一方で施工管理は、工事現場の工程や安全、品質、原価を確認し、現場が計画どおり進むよう管理する役割です。
立場や判断する内容もプロジェクト管理と現場管理で異なる
プロジェクトマネージャーと施工管理では、担う立場や判断する内容にも違いがあります。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の方針や調整を行いながら進行を管理します。
一方で施工管理は、工事現場で工程や安全、品質を確認し、現場を円滑に進めるための判断を行います。
プロジェクトマネージャーと施工管理は連携して建設プロジェクトを進める
プロジェクトマネージャーと施工管理は、それぞれ管理する範囲や担当する業務が異なりますが、建設プロジェクトを成功させるためには両者の連携が欠かせません。
ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理がどのように役割を分担しながら建設プロジェクトを進めているのかを説明していきます。
プロジェクトマネージャーが全体方針や調整を担当する
プロジェクトマネージャーは、建設プロジェクト全体の方針を決め、関係者との調整を担当する役割です。
予算や工期、品質の目標を踏まえながら計画を進め、設計者や施工管理者などと連携してプロジェクト全体をまとめます。
各担当者が同じ方向を目指して進められるよう調整することが大切な役割です。
施工管理が現場で工事品質や進行を管理する
施工管理は、工事現場で品質や進行状況を確認し、計画どおりに施工を進める役割です。
施工内容や工程、安全面を確認しながら、問題があれば現場で対応や調整を行います。
工事を予定どおり完成させるために、現場を管理することが主な役割です。
プロジェクトマネージャーと施工管理はどちらが上位という関係ではない
プロジェクトマネージャーと施工管理は、どちらか一方が上位に立つ関係ではなく、それぞれ異なる役割を担いながら建設プロジェクトを進める立場です。
ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理の役割の違いを踏まえ、両者がどのように協力してプロジェクトを成功へ導くのかを説明していきます。
役割が異なるため両者の連携がプロジェクト成功につながる
プロジェクトマネージャーと施工管理は、担当する役割が異なるため、お互いに連携しながらプロジェクトを進めることが大切です。
プロジェクトマネージャーが全体を管理し、施工管理が現場を管理することで、それぞれの役割を果たせます。
情報共有や認識合わせを行うことで、計画と現場のずれを防ぎ、プロジェクトを円滑に進めやすくなります。
まとめ
プロジェクトマネージャーと施工管理は、どちらも建築プロジェクトに欠かせない役割ですが、担当する範囲は異なります。
プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体を管理し、施工管理は工事現場を管理する立場として、それぞれの役割を担っています。
そのため、どちらが上位というよりも、役割を分担しながらプロジェクトを支える関係といえるでしょう。
それぞれの違いを理解しておくと、仕事内容や求められるスキル、自分に合ったキャリアもイメージしやすくなります。
プロジェクトマネージャーと施工管理の特徴を踏まえ、自分が目指したい役割や関わり方を考える際の参考にしてみてください。