目次
はじめに
概要
リスクマネジメントは企業や組織運営に不可欠な知識と実践スキルです。本ガイドでは、2025年に開催される各種セミナーを分野別・目的別に分かりやすく紹介します。経営層から現場担当者まで幅広い層が参加対象です。
リスクマネジメントとは
リスクマネジメントとは、起こり得る問題を予測し、被害を小さくするための準備と対応のことです。具体例としては、取引先の倒産による資金繰り悪化、情報漏えい、自然災害での事業停止などがあります。
なぜ重要か
リスクに備えることで、事業継続性を高め、信頼を守れます。早めの対策はコスト削減にもつながります。セミナーではケーススタディや実務で使えるツールを学べます。
このガイドの使い方
各章で対象業界や役職に応じた講座の特徴、期待できる習得項目、参加時のポイントを示します。自社の目的に合ったセミナー選びに役立ててください。
企業向けリスクマネジメントセミナー
開催概要
2025年2月25日に開催したセミナーは、企業の持続的成長とリスクテイク、政策動向に焦点を当てました。経済産業省担当者の講演や実践的な事例紹介を通じ、経営層から実務担当者まで幅広い参加がありました。
主な講演内容
- 持続的成長に向けたリスクテイクとリスクマネジメント：リスクを避けるだけでなく、成長機会として評価する考え方を紹介しました。
- 政策動向の解説：政策が企業行動に与える影響を具体例で分かりやすく説明しました。
- 最新のリスク管理手法：シナリオ分析や定量的なモニタリング手法を実務向けに整理しました。
- 事例共有：取引先の倒産対応、サプライチェーン断絶、サイバー攻撃対応など、各社の苦労と成功を報告しました。
参加者の反応
参加者は「実務に直結する内容が多い」と評価しました。特に、具体的な対応フローや責任分担の例が役立ったという声が多く聞かれました。
実務で使えるポイント
- リスク許容度（リスクアペタイト）を明文化して意思決定を早める。
- シナリオを複数用意し、定期的に見直す。
- 異なる部署で訓練を行い、対応フローを体で覚える。
- KPIで早期警戒指標を設定し、数値で判断する。
これらを日常業務に取り入れることで、リスクを機会に変える体制作りが進みます。
医療機器業界向けリスクマネジメントセミナー
セミナーの目的と概要
日本医療機器産業連合会主催の第17回セミナーは「安全な医療機器であり続けるために」をテーマに、医療機器メーカーや医療現場の担当者が現場で使える知識を学ぶ場です。配信はWEBで、2025年2月3日から3月14日まで実施されました。
主要テーマとポイント
- 医療機器の安全管理と最新動向：製品ライフサイクル全体での安全評価や、現場でのリスク低減策を解説します。具体的には誤操作防止の表示改善やワークフロー見直しの方法を示します。
- 具体的事例の紹介：現場で起きた事例を基に原因分析と再発防止策を説明します。たとえばアラートの誤排出を減らす設計変更や、ユーザー教育の効果的な手法です。
- サイバーセキュリティと医用電気安全の新課題：ネットワーク接続機器の脆弱性対策や電気的安全性のチェックポイントを取り上げます。アクセス管理やソフト更新の運用が重要です。
- 自動運転技術と医療安全の共通点：センサー信頼性、冗長化設計、人と機械の協調など、異分野の知見を医療機器に応用する視点を紹介します。
受講メリットと対象者
医療機器メーカーの開発・品質・安全管理担当者、病院の臨床工学技士や医療安全担当者が対象です。実務に使える改善手法と具体例を学べます。
開催形式
全編WEB配信で、録画視聴を通じて柔軟に受講できる形式でした。
法務管理職向けリスクマネジメント力養成講座
対象と目的
法務部門の管理職を対象に、実務で直面する複合的なリスクへ的確に対処する力を養います。日常業務と経営判断の間で優先順位をつける感覚を身につけます。
カリキュラム概要
- 実務的課題の整理方法（契約、コンプライアンス、訴訟リスクなど）の講義
- 重要事項やハイリスク事項の見極め方のワーク
- リスク感覚とバランス感覚のトレーニング（優先順位付け、速やかな意思決定）
- 弁護士による最新の法的リスク解説とケーススタディ
2日間の構成（一例）
1日目：基礎講義とケース導入、グループワークで問題分析
2日目：弁護士解説、模擬対応演習、成果発表とフィードバック
学習のポイント
具体例で考えることを重視します。例えば契約条項の修正で発生する事業影響を数値やフローで示し、優先度を決めます。
期待される効果
意思決定のスピードと精度が上がり、経営層との対話が円滑になります。チームでのリスク共有も進みます。
受講後のフォロー
事後の相談窓口や資料提供で、現場での定着を支援します。
経済動向・企業与信管理セミナー
セミナー概要
東京商工リサーチ主催の本セミナーは、倒産リスクや経済動向を踏まえた与信管理の実務を学ぶ場です。企業データベースを用いた事例分析を通じ、現場で使える知識を提供します。
主なテーマ
- 最近の倒産状況と見通し
- 危ない会社の兆候と早期発見（支払遅延、資金繰り悪化、役員交代など）
- 倒産事例から学ぶリスクマネジメントの改善点
具体的な学び方
実例を基に企業信用調査の手順を示します。例えば売掛金の滞留や主要取引先の減少をチェックし、信用限度額や回収方針を見直す方法を説明します。ケース演習で判断力を鍛えます。
対象者と開催形態
与信管理担当者、経理・法務部門の管理職向けに全国開催と出張セミナーを用意します。社内研修に合わせたカスタマイズも可能です。
期待できる効果
早期リスク発見により不良債権を減らし、与信判断の一貫性を高めます。具体的には回収期間短縮や取引停止の適切な判断が期待できます。
参加のポイント
事前に自社の取引データを整理しておくと、演習の効果が高まります。疑問点は講師に直接相談できる時間がありますので積極的に質問してください。
企業防災・複合災害対策セミナー
概要
東京海上ディーアール主催の2025リスクマネジメントセミナーでは、複合災害という新たなビジネスリスクへの備えを中心に扱います。企業の防災力と事業継続力を高めることを目的に、理解と実践の両面から学べる構成です。オンライン開催で全国から参加でき、定員500名、参加費は無料です。
対象者
リスク管理担当者、BCP（事業継続計画）担当、総務・施設管理、調達・サプライチェーン担当、人事・労務など、幅広い職種に有益です。中小企業の経営者にも分かりやすい内容です。
主な内容
- 複合災害リスクの理解：地震に伴う停電や物流停止など、複数の事象が重なるケースを具体例で説明します。
- 実践的対応策：初動対応、優先業務の決定、代替供給先の確保、従業員の安否確認手順などを紹介します。
- 自然災害の視点：施設対策や減災策、保険の活用方法を分かりやすく解説します。
- ケーススタディ・演習：簡易BCPの作成や意思決定フローの確認を通じて実務に結びつけます。
参加特典
参加者にはコラムや詳細レポート集を配布します。現場で使えるチェックリストやテンプレートが含まれます。
開催情報
オンライン開催、定員500名、参加無料。事前登録制です。業務に即した具体策を学び、防災力を着実に高める機会です。
リスクマネジメントセミナー選びのポイント
選び方の基本
セミナーは目的と業種に合うことが最優先です。学びたい内容（初歩／実務／管理職向け）を明確にし、参加後に何を変えたいかを考えてください。
業種・目的別の重視点
- 一般企業：事業継続計画（BCP）やサプライチェーンリスクを重視します。具体例として、自然災害発生時の取引先対応ルールを学ぶと実務で役立ちます。
- 医療・医療機器：安全対策と法規対応が中心です。事例での安全管理手順や報告フローの演習が望ましいです。
- 法務：契約リスクや訴訟対応がテーマになります。契約書のチェックリスト作成演習が有効です。
- 経済・与信管理：取引先の与信評価や債権回収の実務を学べます。財務指標の見方を具体例で示す講座が良いです。
開催形態と参加しやすさ
オンラインは全国どこからでも参加しやすく、録画提供や資料ダウンロードがあると復習に便利です。対面はネットワーキングや実務演習に向きます。
実務への活かし方
最新事例や政策動向を扱う講義と、ケーススタディやグループ討議を組み合わせたセミナーを選ぶと、職場で使えるノウハウが身に付きます。
選定チェックリスト（具体項目）
- 対象業種・職位が合っているか
- 講師の実務経験や実績が明示されているか
- ケース演習や質疑応答の時間が確保されているか
- 受講後のフォロー（資料・相談窓口）があるか
- 受講料と費用対効果が見合っているか
これらを基準に、自社や個人の目的に合うセミナーを選べば、危機管理力や組織の防衛力が高まります。