管理者として実行の解除方法と権限見直しの完全ガイド
はじめに 目的 この文書は、Windowsで「管理者として実行」を解除したい方向けに、具体的な手順をわかりやすく示すことを目的としています。設定を変えることで、操作ミスによるシステム変更や不意の権限昇格を防げます。 対象読者 普段は自分のパソコンを使うが、常に管理者権限で動くのは不安な方。具体例としては、ソフトを誤って管理者権限で起動してしまうことを避けたい人や、家族と共用している端末の安全性を高めたい人です。 ここで扱う内容 本書は主に3つのパターンに分けて説明します。 1. ショートカットに設定された ...
コーチング初心者から上級者まで使える書籍完全ガイド
はじめに この文書の目的 この文書は、コーチングを学びたい方に向けて、書籍をレベル別・目的別に整理し、それぞれの特徴やおすすめポイントをわかりやすく紹介することを目的としています。初心者から上級者まで幅広くカバーし、選び方の目安も示します。 この章で得られること 本書全体の構成と使い方の理解 自分が学ぶ目的やレベルを見つける手がかり 書籍選びで注意すべきポイントの把握 想定読者 これからコーチングを学び始める方 自分に合った学習法や本を探している方 実務や自己成長にコーチングを取り入れたい方 本書の使い方 ...
プロジェクトマネージャー試験申し込みの流れと方法を詳しく解説
はじめに 本書の目的 本書は、IPA(情報処理推進機構)が実施するプロジェクトマネージャ試験(PM)の申し込み方法をわかりやすくまとめた案内です。申込手順、支払い方法、受付期間、申し込み後の流れを順を追って説明します。 対象読者 これからPM試験を受けようとする方、申し込み手続きに不安がある方、初めてインターネットで申請する方を主な対象としています。試験に関する専門的な勉強内容は含みません。 本書の構成と読み方 第2章で申込みの全体像を示し、第3章で支払いと申込み完了の手順を詳述します。第4章で受付期間や ...
タイムマネジメント上手い人が実践する効率的な思考法とは
はじめに 目的 本資料は、タイムマネジメントが上手い人の考え方や具体的な手法を、やさしく丁寧にまとめたガイドです。仕事や家庭、学業など日常の時間の使い方を改善し、余裕と成果を両立することを目指します。 本書で学べること 戦略的な時間配分の考え方 目標設定と業務の細分化の方法 優先順位の付け方と効率的なスケジュール管理 集中力の高め方やデリゲーションの実践的手法 読み方のポイント 各章は実践しやすい順序で並べています。まずは自分の生活や仕事の現状を振り返り、徐々に小さな改善から取り組んでください。具体例と簡 ...
リーダーシップとコミュニケーションで築く強固な組織の信頼と絆
はじめに 本資料の目的 本資料は「リーダーシップとコミュニケーション能力の関係性」について、調査結果をわかりやすくまとめたものです。リーダーがなぜコミュニケーションを重視すべきか、その具体的な役割や特徴、実践すべきポイントを順を追って説明します。 背景と重要性 組織やチームで目標を達成するには、方針の共有や信頼づくりが欠かせません。例えば、ミーティングでリーダーが目的と期待を明確に伝えるだけで、メンバーの動きが変わります。本資料はそうした日常の場面を念頭に置いています。 本資料の構成と使い方 全5章で構成 ...
管理者が負う責任の全貌と法律上の責任義務解説
はじめに 目的 本調査は、企業内の管理者が法律上負う責任の範囲と内容を分かりやすく整理するために作成しました。取締役や管理職が日常の業務で何に気をつけるべきか、具体例を交えて示します。 対象読者 取締役・執行役員・部長クラスなど管理的立場の方、企業法務や総務を担当する実務者、これから管理職を目指す方を想定しています。法律の専門家でない方にも読みやすいよう配慮しました。 本書の構成と読み方 全7章で、まず法律上の基本的な責任を示し、善管注意義務や忠実義務の意味、責任が生じる具体的ケース、監督義務や内部統制、 ...
1分間で変わる!リーダーシップとマネジメント術
はじめに 背景と目的 本資料は「1分間リーダーシップ」に関する調査結果をわかりやすくまとめたものです。短い時間で伝わる話し方や、日々のマネジメントで使える簡潔な手法を紹介します。目的は、忙しい職場でもすぐに実践できるスキルを提供することです。具体例を通して学べるよう工夫しています。 本資料の構成と読み方 第2章は1分間で効果を出すコミュニケーション技術、第3章は「1分間マネジャー」の原則と実践的マネジメント手法、第4章はリーダーシップにおける話し方のポイントです。各章は短めの項目に分けていますので、必要な ...
管理職のストレス原因と対策を徹底解説します!
はじめに 本書の目的 本書は「管理職 ストレス」に関する検索意図を分析し、現場で役立つ知識を分かりやすくまとめたものです。管理職が直面するストレスの原因や具体的な負担、対処のヒントを多角的に取り上げます。実務の改善やセルフチェックに使えるよう配慮しました。 読者対象 主に管理職ご本人、人事・労務担当者、管理職を支える立場の方を想定しています。部下や同僚も状況を理解するために読めます。 本書の構成 第2章から第8章まで、原因・影響・具体的事例・対応策を順に解説します。各章は実例や対処法を交え、日常業務で使え ...
リーダーシップがないのにリーダーな人の真実と改善方法
はじめに 背景 本調査は「リーダーシップ ないのにリーダー」という検索結果をもとに、リーダーとしての力が不足している人が実際にどのような行動を取り、組織にどのような影響を与えるかを整理したものです。実務で悩む方や人事担当者、リーダーを目指す方に役立つ視点を提供します。 目的 ダメなリーダーに見られる典型的な特徴を明らかにする 問題行動の背景と影響を具体例で示す 改善に向けた実践的な対処法を提案する 調査範囲と方法 主に公開されている検索結果や専門家の意見、事例を横断的に比較し、共通点を抽出しました。専門用 ...
組織マネジメントで学校の未来を確実に切り拓く方法
はじめに 本資料は、学校現場での組織マネジメントについてわかりやすくまとめたものです。ここで言う学校組織マネジメントとは、教育目標の達成をめざし、校長や教職員が協力して学校運営を行うことを指します。具体的には、目標の共有、日々の業務の分担、生徒の学びを高めるための方策を組織的に進める活動です。 たとえば、週に一度の教科チーム会議で授業改善を話し合い、役割を決めて実践することや、学年横断で課題を共有して支援を連携することが組織マネジメントの一例です。個人任せの仕事を減らし、チームで問題を解決する体制をつくる ...








