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はじめに：なぜ今、プロジェクトマネジメントか ビジネスの世界では、変化のスピードがますます速くなっています。新しい商品やサービスが次々と生まれ、お客様のニーズも多様化してきました。その一方で、会社の人手や予算には限りがあります。こうした状況で成果を出すには、企画から実行までを一貫して効率よく進め、目標を確実に達成することが不可欠です。 プロジェクトマネジメント（PM）は、まさにこうした課題を解決するための方法です。たとえば、新しい店舗の開店や、ITシステムの導入、サービスのリニューアルといった活動は、すべ ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント計画書の定義と役割 必須項目と全体像（PMBOKに基づく構成） 作成手順と実務的な進め方 システム開発に特有の観点と注意点 実務で活用する工夫とチェックリスト プロジェクトマネジメント計画書とは何か（定義と役割） プロジェクトマネジメント計画書の意味とは？ プロジェクトマネジメント計画書とは、プロジェクトを円滑に進めるために必要な内容をまとめた公式な文書のことです。例えて言えば、新築の家を建てる際の設計図のようなものです。この計画書には、プロジェクトの目的や範 ...

この記事でわかること PJM-A資格の位置づけと主催団体（日本PMO協会の概要） 資格で証明されるスキルと評価範囲 受験資格・前提条件・オンライン学習の流れ 試験形式・難易度・合格後の特典と活用シーン 他資格との比較・就職転職でのメリット・学習計画とFAQ 資格の位置づけと主催団体 プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（PJM-A／NPMO認定PJM-A）は、プロジェクトの計画や進行を効果的に管理するための基本的な知識とスキルを持っていることを示す資格です。この資格は民間資格であり、国家資格や法 ...

はじめに プロジェクトマネジメント計画書は、計画したプロジェクトを成功に導くための地図のような役割を果たします。たとえば、新しいシステムをつくる場合、計画書には「誰が」「どんな作業を」「いつ」「どのように行うか」といった情報がわかりやすくまとめられています。 この計画書は、プロジェクトの規模によって10ページほどのものから100ページ以上におよぶものまでさまざまです。プロジェクトを進めていくうちに状況が変わることもあるため、計画書の内容も柔軟に見直しや更新を行います。最初に作成して終わりではなく、途中で「 ...

この記事でわかること フレームワークとは何かプロジェクトを成功に導くための「枠組み・道しるべ」としての役割と効果がわかる。 代表的なフレームワークの種類と特徴PMBOK・WBS・PERT・CCPM・P2M・PPM・アジャイル／ウォーターフォールなどの基礎と用途が理解できる。 導入によるメリットと成功のポイント業務の見える化、透明性向上、チーム連携強化など、実務における具体的な効果を学べる。 状況別の選び方と使い分け方プロジェクトの特性に合わせて、どのフレームワークをどう適用するかの考え方がわかる。 実務で ...

この記事でわかること（主要5点） フレームワークとは何かプロジェクトを成功に導くための「設計図」のような役割と、その価値が理解できる。 代表的なフレームワークの種類と特徴PMBOK・ウォーターフォール・アジャイル／スクラム・WBS／PERT・CCPM・P2M・PPMなど、主要手法の使いどころがわかる。 最新のPMBOK第7版と活用のポイント従来との違いや、他の手法との組み合わせ方を押さえられる。 現場での選び方と組み合わせ方プロジェクトの特性やリソースに応じて、最適なフレームワークを選定・併用する実務のヒ ...

この記事でわかること（主要5点） フレームワークの意味と必要性プロジェクトを成功に導く「道しるべ」としての役割を理解できる。 代表的フレームワークの種類と特徴PMBOK・CCPM・WBS・PERT/CPM・PPM・P2M・アジャイル/ウォーターフォールなどの使いどころがわかる。 PMBOK第7版の最新動向「手順中心」から「価値と原理中心」へシフトした背景と実務への影響を把握できる。 現場での選び方と導入ステッププロジェクトの規模・要件・リソースに応じたフレームワークの選定基準と導入の流れが学べる。 よくあ ...

この記事でわかること 主要な「プロジェクトマネジメント試験」の全体像 日本で「プロジェクトマネジメント試験」と耳にしたとき、最初に注目すべきなのはIPA（情報処理推進機構）が主催する国家試験の「プロジェクトマネージャ試験（PM）」です。この試験は毎年10月に全国の指定会場で、主に筆記形式で実施されています。狙いは、ITシステム開発などの現場でプロジェクトを率いる責任者クラスにふさわしい知識と経験を持つかどうかを問う点にあります。 プロジェクトマネージャ試験（PM）は特別な受験資格が設けられていません。その ...

この記事でわかること PMBOKとは何かプロジェクトマネジメントの国際標準ガイドラインとしての役割と特徴。 構成の理解10の知識エリアと5つのプロセス群という二つの軸で整理された仕組み。 導入メリット共通言語化・標準化による品質向上やコミュニケーション改善の効果。 第7版への進化プロセス重視から「価値」と「原則」を中心にした柔軟な考え方への転換。 実務での使い方他手法との併用、課題解決の工夫、導入ステップや定着方法。 PMBOKとは何か：プロジェクトマネジメントの国際標準 PMBOK（ピンボック）は、「P ...

この記事でわかること PMBOKとは何か世界標準の「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」の役割と基本概念。 5つのプロセス群と10の知識エリアプロジェクトの流れ（立ち上げ～終結）と、管理すべき領域のチェックリスト。 第6版と第7版の違いプロセス中心から原則（プリンシプル）中心へ変化した背景とポイント。 現場での活かし方PM/PMOが使うベストプラクティス（ベースライン管理、変更統制、可視化、ステークホルダー対応など）。 実践につなげる学び方小規模プロジェクトからの導入、テンプレート活用、数値管理や振り ...