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この記事でわかること プロジェクトマネジメント学会（SPM）の概要・目的・国際的な位置づけ 設立の背景と現在の主要活動（大会・国際会議・地域支部） 学会発表・論文執筆の傾向と注意点 他団体（PMO・サプライマネジメント等）との違いと補完関係 会員メリット・最新トピック・関連キーワードの整理 プロジェクトマネジメント学会（SPM）は、プロジェクトの進め方や組織の管理手法を中心に、社会やお客様の価値を高めることを目指す団体です。日本語では一般社団法人として知られ、英文名は The Society of Pro ...

この記事で分かること PMOの基本的な役割とPMとの違いPMOとは何か、プロジェクトマネージャー（PM）との責任や活動範囲の違いを理解できます。 PMOが必要とされる場面マルチプロジェクトや大規模プロジェクトなど、なぜPMOが重要になるのかが分かります。 具体的な実務内容進捗・リスク管理、標準化、人材・コスト配分など、PMOが日常で担う業務を学べます。 導入メリットと注意点効率化や品質向上などの効果と、導入時に注意すべき課題（過度な管理や役割混同）を知ることができます。 PMOに求められるスキルと適性調整 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント学会（SPM）の概要と目的 年間主要イベント（ProMAC・春季研究発表大会・PMセミナ）の特徴 研究発表・論文執筆の流れとガイドライン 表彰・関連資格・団体など学会を取り巻くエコシステム 実務でSPMを活用する具体的メリットと参加の手順 プロジェクトマネジメント学会（SPM）とは プロジェクトマネジメント学会（通称：SPM）は、日本におけるプロジェクトマネジメント分野の中心的な学会です。正式名称は「一般社団法人プロジェクトマネジメント学会（The Socie ...

この記事でわかること PMP（Project Management Professional）資格の概要と国際的な価値 プロジェクトマネジメントの基本概念とPMBOKガイドとの関係 PMP試験の受験・更新の流れと必要条件 資格取得によるメリットと実務への活かし方 学習・キャリアアップに向けた実践的アドバイスとスキル習得法 PMPとは何か PMP（Project Management Professional）は、アメリカのPMI（Project Management Institute）が認定している、プ ...

この記事でわかること（主要5点） プロジェクトマネジメントスキルの基本　そもそもPMスキルとは何か、なぜ重要なのか、日常や仕事でどう役立つかが理解できる。 代表的な必須スキルの全体像　管理スキル・リーダーシップ・コミュニケーション・リスク対応・業界知識など、PMが身につけるべき力の概要を押さえられる。 管理スキルの中核（スケジュールと予算）　時間とコストをどう見積もり、進捗や支出をどうコントロールするかの基本が分かる。 PMに求められる実務スキル7選　専門知識、豊富な経験、問題解決力、リーダーシップ、交渉 ...

この記事でわかること（主要5点） PMに必要なスキルの全体像　ハードスキル・ソフトスキル・業界知識・戦略設計という4分類で、自分に必要なスキルが整理できる。 管理スキルの実務ポイント　PMBOKの6領域（進捗・コスト・リスク・範囲・品質・人材）を、日常業務に落とし込む方法が分かる。 PMが磨くべきソフトスキル　コミュニケーションやリーダーシップ、交渉力、問題解決力など、最初に強化すべき7項目が理解できる。 状況別のスキル優先度と鍛え方　立ち上げ期・進行中・成熟フェーズごとに、どのスキルを優先して伸ばせばよ ...

本書の基本情報と位置づけ 本書は、プロジェクトマネジメント（PM）を専門とする著者、橋本将功さんが執筆した入門〜実務向けの書籍です。橋本さんは22年以上にわたりPMに携わり、多くの失敗と成功の現場を経験してきました。本書は、その豊富な実体験をもとにまとめられています。単なる理論解説ではなく、実際の現場で役立つ知識やノウハウが体系的に整理されていることが特徴です。 出版社は翔泳社、発行日は2022年11月、全272ページとなっています。幅広い実務家層で役立つ内容となっており、ビジネスパーソンだけでなく、スタ ...

この記事でわかること（主要5点） スコープの基本理解　スコープとは何か、具体例や種類（プロジェクトスコープとプロダクトスコープ）の違いが分かる。 スコープ管理の標準プロセス（PMBOK準拠）　計画立案から要件収集、WBS作成、変更管理までの流れを理解できる。 実務でのスコープ定義方法　目的明確化、成果物の洗い出し、境界線の設定、制約条件の整理、承認取得といった実践的な手順が学べる。 スコープ管理の効果とリスク　スコープクリープのリスクや、それを防ぐための工夫とメリットが分かる。 実務で役立つツールとチェッ ...

この記事でわかること（主要5点） プロジェクトマネジメント研修の基本　どんな研修なのか、学べる内容や一般的な目的・到達目標が理解できる。 対象者とカリキュラムの全体像　どんな人に向いているのか、研修で扱う中心的なトピック（計画・WBS・リスク管理・チームビルディングなど）がわかる。 実施方法と費用の目安　集合研修、オンライン、講師派遣、eラーニングといった形式ごとの特徴や相場を知ることができる。 導入効果とメリット　成功率向上、コスト削減、DX推進など、研修を受けることで得られる効果が理解できる。 最新動 ...

この記事でわかること（5点） スコープの基本概念　スコープとは何か、なぜ明確化がプロジェクト成功の前提条件になるのかが理解できる。 PMBOKが定義する2種類のスコープ　「プロダクトスコープ」と「プロジェクトスコープ」の違いと、整理の仕方がわかる。 スコープ管理の流れとドキュメント　計画・要件収集・定義・WBS・妥当性確認・制御というプロセスと、活用する代表的な文書が学べる。 実務での具体的なステップと注意点　スコープ記述書の書き方、WBSの作り方、スコープ妥当性の確認・変更管理・スコープクリープ対策など ...