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はじめに 本記事の目的 本記事では、JR東日本のプロジェクトマネジメントオフィス（以下、PMO）がどのように多様なプロジェクトを支え、地域や社会に価値を生み出しているのかを、分かりやすくご紹介します。鉄道の安全や快適さを守る工事はもちろん、地域課題の解決やデジタル化の推進まで、PMOが果たす役割を具体例とともにお伝えします。 PMOとは何か（やさしい説明） PMOは、プロジェクトの進め方を整え、関係者と調整し、計画どおりに進むよう支える専門チームです。たとえば駅のバリアフリー化では、設計、工事、周辺交通へ ...

はじめに 背景と問題意識 プロジェクトを進めるとき、多くの現場で「段取り」「連絡」「会議」が増えます。うまく使えば安心感が生まれますが、やり方を誤ると時間とお金が膨らみ、動きが鈍くなります。意見が合わず対立が長引く、書類づくりが仕事の中心になる、特定の人しか分からない状態が固定化するなど、現場でよく起きる困りごとに直結します。 本記事のねらい 本記事は、プロジェクトマネジメントのデメリットや課題を正面から整理し、失敗を招きやすい行動や体制を明らかにします。そのうえで、負の面を抑えつつ成果を出すための考え方 ...

はじめに 本資料の位置づけ 本資料は、京都大学におけるプロジェクトマネジメントの教育・研究・実践を一冊にまとめたものです。教育プログラムの内容、地域社会や産業界と連携した実践的な研究、データマネジメントを含む先端事例、研究開発プロジェクトの進め方と人材募集、そして京都大学ならではの特色と今後の展望までを順に解説します。 何を学べるのか 読者の皆さまは、次のようなことを学べます。 - 学内外で使えるプロジェクトの基本の進め方（目的設定、計画、実行、ふりかえり） - 京都大学の教育プログラムで身につく実践力の ...

はじめに この記事で扱うテーマ 本記事は、プロジェクトマネジメント（PM）を小説や物語の形で学べる本を紹介し、その特徴や効果的な活用方法をわかりやすく説明します。物語仕立てのPM本は、難しい理論をかみ砕き、登場人物の会話や出来事を通じて「なるほど」と腑に落ちる形で理解を助けます。初心者はもちろん、実務で悩みを抱える方にも役立つ内容を目指します。加えて、実務書との違いと選び方のポイントも触れていきます。 PMをひとことで PMとは「人と仕事を動かして、目的を達成する段取り」のことです。たとえば、新商品の発売 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネージャー（PM）と、プロジェクトマネジメントコンサルタント、ITコンサルタント、PMOコンサルタントの違いを、業務内容・求められるスキル・責任範囲・キャリアパスの観点で整理します。まずは用語の意味をそろえ、実際の現場を思い浮かべやすい具体例で理解を深めます。 想定する読者 配属や転職で職種選びに迷っている方 「PMとコンサルの違い」を短時間で掴みたい方 現場で役割が曖昧になりがちで、線引きを学びたい方 用語のシンプルな定義 PM（プロジェクトマネージャー） ...

はじめに 本記事のねらい（前提の継承） 本記事は「プロジェクトマネジメント 強み」という検索意図を整理し、求められるスキルや資質、強みの具体例、自己PRや職務経歴書での伝え方、そして将来性までを一つにまとめて解説します。知識だけで終わらず、日常や仕事で使える形に落とし込むことを目指します。 誰のための内容か これからプロジェクトを任される可能性がある方 すでに進行役を担っているが、強みを言語化したい方 転職や評価面談でアピール材料を整理したい方 初心者の方でも読み進めやすいように、専門用語はできるだけ避け ...

はじめに 本記事のねらい 本記事は、クラウド上で使えるプロジェクト管理ツール（SaaS型）について、基礎から実践的なポイントまでを一気に学べるようにまとめた2025年版のガイドです。初めての方にも読みやすいように専門用語を最小限にし、日常の業務で起きがちな場面を例にして解説します。 こんな課題はありませんか 進捗が人によって表現がバラバラで、会議のたびに確認が必要になる 期限や担当がメールや表計算に分散し、最新情報が分からなくなる 社内外のメンバーが混ざると、ファイルの版管理や権限設定が煩雑になるこうした ...

はじめに ごあいさつ 本記事では、一般社団法人日本PMO協会が主催する「プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（PJM-A）」について、初めて学ぶ方にも分かりやすく解説します。資格の概要から受験方法、試験内容、難易度、取得メリット、勉強法、関連資格との比較、キャリアへの活かし方までを一つの流れで整理しました。プロジェクトに関わる仕事を始めたばかりの方や、事務・営業などからスキルの幅を広げたい方にも役立つ内容を目指します。 本記事の対象読者 プロジェクトの基本をゼロから学びたい初心者の方 現場で指示 ...

はじめに この記事のねらい プロジェクトマネジメントを「基礎から実践まで」無理なく学べるよう、道筋を一本にまとめます。必要なスキルの全体像、レベル区分、各レベルで身につけたい力と習得方法、評価のポイント、学習法やキャリアパスまでを一つの記事で見渡せるようにしました。 こんな悩みに応えます 何から学べばよいか分からない 自分の今のレベルが把握できない 日々の仕事でどう使えばよいかイメージしにくい 評価されるポイントが分からない 読者の想定と前提 初めてプロジェクトに関わる方から、経験はあるが体系立てたい方ま ...

はじめに 本記事の目的 本記事では、プロジェクトの「やること」と「やらないこと」を明確にし、計画通りに進めるための考え方と進め方を解説します。専門用語は最小限にし、現場でそのまま使える具体例と手順を中心にお伝えします。 なぜスコープをコントロールするのか 計画の出発点は、作業の範囲をはっきりさせることです。ここが曖昧だと、あとから仕事が増えたり、優先順位がぶれたりして、時間や費用が膨らみます。スコープをコントロールすれば、関係者の期待がそろい、無駄な手戻りを減らせます。 身近な例でイメージする たとえば、 ...