skill-up-station.net

PMBOKとは PMBOK（ピンボック）は、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」とも呼ばれる、プロジェクトを進めるうえでの基本書です。これは、アメリカのプロジェクトマネジメント協会（PMI）がまとめたもので、プロジェクトを成功に導くための知識や手法を体系的に整理しています。 PMBOKの目的 PMBOKの大きな目的は、プロジェクトを計画し、実行し、管理し、終結させるまでの一連の流れを、誰もが分かりやすく、同じ基準で理解できるようにすることです。例えば、新しいシステムの導入やイベントの開催、商品開発な ...

タイトル 「プロジェクトマネジメントに向いていない人の特徴と、よくある失敗パターン・対策」 みなさんは「プロジェクトマネジメント」という言葉を聞いたことがありますか？これは、数人から数十人で進める仕事や課題を、計画的に管理しながら成功に導く役割のことです。大きな仕事のまとめ役として、調整や進捗の管理を行うため、多くの現場で今とても注目されています。 一方で、実際にプロジェクトマネジメントに取り組み始めてみると、"思っていたよりも大変" "なぜか失敗ばかりしてしまう" と感じる人も少なくありません。全員が必 ...

タイトル プロジェクト成功のカギを握るPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは？役割や導入のメリット、そしてプロジェクトマネージャー（PM）との違いについて分かりやすく解説します。ビジネスの現場やプロジェクト推進を支える組織として注目されているPMO。その基本から実際の業務内容、どういった人材が向いているのかまで、一からご紹介していきます。 次の章に記載するタイトル：PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは PMO（プロジェクトマネジメントオフィ ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントで起こる主なトラブルの種類と実例 トラブルが発生する根本原因とその見極め方 効果的なトラブルシューティングの手順と対応プロセス 再発防止に役立つマネジメント戦略とチーム運営のコツ プロジェクトマネージャー・PMOに求められる資質とスキル 1. プロジェクトマネジメントのトラブルとは何か？ プロジェクトマネジメントの現場では、さまざまなトラブルが発生します。トラブルとは、プロジェクトの進行が止まったり、遅れたり、うまくいかなくなる事象のことを指します。その内容は ...

プロジェクトマネジメントレポートとは プロジェクトを進める際、多くの人が関わります。そのため、現状や成果、今後の課題などを関係者全員がきちんと理解できるように情報を整理し、伝えることがとても大切です。そこで役立つのが「プロジェクトマネジメントレポート」です。 このレポートは、プロジェクトの進捗や成果、直面している問題点（課題）などを分かりやすくまとめた報告書です。たとえば工事現場では、作業の進み具合や材料の到着状況、問題が発生していないかなどを記録します。ITの開発現場でも、開発が計画通り進んでいるか、遅 ...

プロジェクトマネジメントの基本と目的 プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメント（プロジェクト管理）は、簡単に言えば「仕事を計画通りに、決められた期間と予算で成功させるための方法」だと考えてください。例えば、学校の文化祭や地域のお祭りなど、ゴールが決まっている集団の活動も一種のプロジェクトです。これらを時間やお金の無駄なく、きちんと完了させることが大きな目的です。 プロジェクトマネジメントの目的 プロジェクトマネジメントの最も大切な目的は、プロジェクトで掲げた「成果」をきちんと出すことです ...

この記事でわかること ソフトウェア開発におけるプロジェクトマネジメントの基本構造と目的 開発プロジェクトの主要フェーズと進行プロセスの流れ プロジェクトマネージャー（PM）の具体的な役割と必要なスキル 主な管理手法・ツール（ウォーターフォール・アジャイル・PMBOKなど）の特徴 成功するソフトウェア開発プロジェクトの実践ポイントと注意点 ソフトウェア開発におけるプロジェクトマネジメントの基礎 ソフトウェア開発の現場では、多くの人が関わりながら一つのシステムやサービスを作り上げていきます。その過程では「納期 ...

はじめに PMBOKは、プロジェクトマネジメントの世界標準ガイドです。しかし「5つのプロセス群」「10の知識エリア」「第7版の原則」など、用語が多くて複雑に感じる人も多いはずです。この記事では、初心者でも“全体像が一度でつかめる”ように、プロジェクトの流れを5つのステップで整理し、10の知識エリアや第7版の重要ポイントまでわかりやすく解説します。実務者やPMP受験者の基礎固めにも最適です。 PMBOKとは？一言でわかる基本概念 PMBOK（Project Management Body of Knowle ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントが生まれた歴史的背景と起源 ガントチャートやハーモノグラムなど初期の管理手法の登場 PMI設立とPMBOK誕生による国際的な標準化の流れ 日本におけるP2Mなど独自の発展と特徴 現代におけるプロジェクトマネジメントの意義と今後の展望 1. プロジェクトマネジメントの起源 プロジェクトマネジメントの始まりは、20世紀初めの工業化の時代です。鉄道建設やダム工事など、大規模な作業をどう管理すればいいのか、多くの人が悩んでいました。「どの作業をどの順番でやれば、全体が ...

記事タイトル プロジェクトマネジメントにおける上流工程の役割と実践ポイント―システム開発を成功させるために システム開発プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトの最初にあたる「上流工程」を適切に進めることが非常に大切です。この記事では、上流工程とは何か、具体的にどのような業務が含まれるのか、必要なスキルや留意すべきポイントなどを分かりやすく解説します。初心者やプロジェクト経験が浅い方でも理解しやすいよう、専門用語はできるだけ使わず、実際の現場に即した具体例を交えながら紹介していきます。 次の章に記載 ...