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Microsoftのプロジェクトマネジメントとは？ Microsoftは、幅広い業種やチームの仕事の進め方に合わせられるプロジェクト管理のツールを複数展開しています。その中核となっているのが「Microsoft Project（マイクロソフト プロジェクト）」です。このソフトウェアは、プロジェクト計画の作成から、メンバーの割り振り、予算や期限の管理までを一元的に進めることができる点が特長です。 特にMicrosoft Projectでは「ガントチャート」と呼ばれる工程表が活用でき、プロジェクト全体の流れや ...

はじめに プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、特定の目標に向かって進める「プロジェクト」を、計画的に進めるための管理手法を指します。簡単に言えば、「やるべきことを決めて、期限や担当者を明確にし、全体を見渡しながらやり遂げるための仕組み」です。 たとえば、新しい商品を発売する、イベントを開催する、会社のホームページを作り変えるといった「一定期間で終わる取り組み」がプロジェクトです。これらの活動を成功させるために、何をいつ誰がどのように進めるのかを整理し、実際の進行を管理することが ...

1. 芸能マネジメント現場を舞台にしたドラマ：「ダメマネ -ダメなタレント、マネジメントします-」 ドラマ『ダメマネ -ダメなタレント、マネジメントします-』は、2025年に日本テレビで放送され大きな話題を呼びました。主人公・神田川美和は、かつて天才子役として一世を風靡しましたが、現在は芸能事務所で売れなくなったタレントを担当する“落ちこぼれ部門”のマネージャーに転身します。美和はマネジメントの経験がない中で、個性的なタレントたちと向き合い、彼らの再生プロジェクトに次々と挑戦していきます。 このドラマの魅 ...

記事内容まとめ はじめに 本記事では、Miroというオンラインホワイトボードツールを使ったプロジェクトマネジメントの方法についてまとめました。Miroは、オンライン上で複数人がリアルタイムで共同作業しやすいサービスです。プロジェクト管理を効率化するために、ビジュアル化や情報の共有、進捗の見える化をサポートする点が評価されています。 Miroの強みと主な機能 Miroは200種類以上のテンプレートを提供しており、ガントチャートやカンバンボード、マインドマップなどプロジェクト管理に特化したフォーマットが充実し ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント業務委託契約書の基本的な役割と重要性 契約書に盛り込むべき主要項目（目的・範囲・報酬・期間など） IT・システム開発案件で注意すべき特有のポイント トラブルを防ぐための具体的な記載例と工夫 契約書作成時の実践的ステップと専門家チェックの重要性 プロジェクトマネジメント業務委託契約書の作成ポイントと注意点徹底解説 プロジェクトマネジメント業務委託契約書の役割 プロジェクトマネジメント業務委託契約書は、発注者と受注者の間で約束事を明確にし、プロジェクトの成功を支え ...

この記事でわかること 建築プロジェクトマネジメントの基本と目的 建築現場におけるPMの役割と流れ PMとCM（コンストラクションマネジメント）方式の違い プロジェクトマネージャーの具体的な業務内容 PM/CM会社の選び方・費用・導入メリット 建築業界におけるプロジェクトマネジメントとは？基礎知識・役割・進め方・CM方式との違いまで徹底解説 建築プロジェクトは、住宅やオフィスビルといった建物の新築や改修から、街づくりまで規模や内容が多岐にわたります。こうした建築プロジェクトを進めるにあたり、予算やスケジュー ...

はじめに プロジェクトマネジメント研修で効果を高めるロールプレイの活用法 プロジェクトマネジメントのスキルを身につけるうえで、実践形式の研修が注目されています。本記事では、特にロールプレイを活用したプロジェクトマネジメント研修に焦点を当て、その意義や具体的な進め方、導入のメリットや注意点について分かりやすく解説します。 この記事でわかること プロジェクトマネジメント研修におけるロールプレイの目的と効果 ロールプレイの種類（個別・グループ・シナリオ型）と具体的な進め方 効果的なロールプレイ実施のためのポイン ...

タイトル 技術士が知っておきたいプロジェクトマネジメントの全知識と関連資格ガイド 近年、ものづくりやインフラの分野では、プロジェクトの規模が大きく複雑化しています。「プロジェクトマネジメント（PM）」は、計画から実行・評価まで、プロジェクトを成功に導くための重要な力です。技術士の方も、この分野の知識やスキルが求められる機会がますます増えています。本記事では、「プロジェクトマネジメントってそもそも何？」「技術士にはどんなPMスキルが必要？」「役立つ資格は？学び方は？」といった疑問に丁寧にお答えしながら、実務 ...

プロジェクトマネジメントにおける「分析」とは プロジェクト分析の基本的な役割 プロジェクトマネジメントにおいて「分析」とは、プロジェクトの状態や結果を客観的に見て把握し、課題や強みを見つけ出すために行う活動です。これは、単に数字やデータを集めるだけではなく、集めた情報をもとに「どこが順調なのか」「どこに問題がありそうか」を明らかにする作業です。たとえば、家を建てるプロジェクトで考えると、予算が計画どおりか、スケジュール通りに各工程が進んでいるかなどを確認し、何か遅れやトラブルが起きていないかを点検すること ...

大手企業におけるプロジェクトマネジメントの特徴 大手企業ならではのプロジェクト規模と組織体制 大手企業では、ひとつのプロジェクトが数ヶ月から数年にわたり、数十人から数百人が関わる場合もあります。例えば、会社全体の業務システムを刷新するようなケースでは、予算も数億円規模となることが一般的です。そのため、プロジェクトを専門に管理するプロジェクトマネージャー（PM）や、全体統括を行う部門としてPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）を設置することが多くなっています。 PM（プロジェクトマネージャー）の役割 ...