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タイトル 体験型プロジェクトマネジメント：身近な事例で学ぶ実践的スキルと効果的な研修法 私たちは、ものごとを計画的に進めたりチームで協力して大きな目標を達成したりする場面に、日常的にたくさん出会っています。こうした経験を通して「プロジェクトマネジメント（PM）」の力を自然と身につけていることも多いのです。しかし、体系的に学ぶ機会は意外と少ないのではないでしょうか。 この記事では、「体験型」の学びを取り上げ、身近な事例やゲーム、参加型の研修など通じて、プロジェクトマネジメント力を楽しく磨く方法をご紹介します ...

この記事でわかること 「マーケティングプロジェクト管理」とは何か、一般的なPMとの違い キャンペーン施策を失敗させない10ステップの進め方 マーケティング特有の「ぐちゃぐちゃ問題（調整・変更・短納期）」のさばき方 チームと外部パートナーを動かすコミュニケーション設計 すぐに真似できるタスク設計・KPI設計・ツール活用の具体例 成功パターンを「属人スキル」から「組織の資産」に変える方法 マーケティングプロジェクト管理とは何か？ マーケティングプロジェクト管理とは、広告運用・SNS・コンテンツ制作・LP制作・ ...

はじめに プロジェクトマネジメントにおけるコンピテンシーモデルの重要性 ビジネスや社会のさまざまな場面で、プロジェクトの成功を実現するプロジェクトマネジメントは、ますます重要になっています。プロジェクトには、計画立案や進捗管理、チームビルディングなど多様な役割や業務が伴います。そのため、「何をできればプロジェクトマネージャーとして成果を上げられるのか」を可視化することが求められています。 ここで登場するのが「コンピテンシーモデル」です。コンピテンシーモデルとは、特定の職務や役割で高い成果を出すために必要な ...

プロジェクトマネジメントにおける議事録運用のすべて：作成ノウハウ・効率化・失敗例・最新ツール プロジェクトを円滑に進めるためには、打ち合わせや会議の内容をしっかりと記録し、関係者と情報を共有することが不可欠です。議事録はそのための基礎的なツールですが、正しく運用できていない現場も少なくありません。このブログでは、議事録の基本から作成ノウハウ、よくある失敗例、効率よくまとめるための最新手法やツールまで、わかりやすく解説します。実際に直面しがちな課題やリスクの紹介に加え、誰でもすぐに使える具体的なコツとポイン ...

記事内容の調査・要約 プロジェクトマネジメントにおける問題解決の重要性 プロジェクトマネジメントは、限られたリソースや時間、コストの中で目標を達成するための管理手法です。計画から完了まで一連の流れでプロジェクトを推進しつつ、成果物の品質や納期、コスト管理を徹底する必要があります。その過程でさまざまな問題や課題が生じるため、問題解決力はプロジェクト成功の中心的なスキルといえます。 問題解決プロセスの基本的な流れ 問題が起きた際は、まず曖昧な問題を具体的に書き出し、数字や事実をもとに関係者と認識をそろえます。 ...

プロジェクトマネジメントができる人とは？ 多くの仕事がチームや複数人で行われる現代において、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっています。プロジェクトマネジメントができる人とは、単にスケジュール管理やタスク振り分けを行うだけの人ではありません。チーム全体をまとめ上げ、最終的な目標達成までリードする力のある人材を指します。 たとえば、イベント開催や新商品開発、社内の業務改革など、さまざまな取り組みがプロジェクトとして進行します。こうした場面で、「プロジェクトマネジメントができる人」は、計画を立て ...

プロジェクトマネジメントのリスクとは プロジェクトの成功には、多くの要素がかかわっています。その中でも「リスク管理」はとても重要な役割を担っています。この記事では、プロジェクトを進めるうえで避けて通れないリスクについて、分かりやすく解説します。 リスクとは、計画通りにプロジェクトが進まなくなる可能性のことです。例えば、予定より作業が遅れる、思わぬコストがかかる、必要な人材が揃わないなど、さまざまな場面でリスクが現れます。リスクが現実になれば、プロジェクト全体の成果や納期に大きな影響を与えかねません。 しか ...

1. プロジェクトマネジメント資格試験の難易度 プロジェクトマネジメントに関わる資格試験には、いくつかの代表的なものがあります。ここでは、その中でも特に注目されている「プロジェクトマネージャー試験（IPA主催）」と「PMP（PMI認定）」について詳しく解説します。 プロジェクトマネージャー試験（IPA） この試験は、情報処理推進機構（IPA）が主催する国家資格です。難易度は非常に高いことで知られており、ITスキル標準（ITSS）ではレベル4（高度IT人材）に分類されています。直近5年間の合格率は13～15 ...

プロジェクトマネジメントを担う部署と体制：PM・PMOの役割と実践ポイント徹底解説 プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、特定のゴールに向けて一定期間内で行う「プロジェクト」を計画し、うまく進めていくための活動です。例えば、新しい商品を開発する場合や、システムを導入するとき、プロジェクトごとにやるべきことと達成したい結果が決まっています。そのために、「何を・いつまでに・どんな方法で・誰と」実施するかを考えることが重要です。主な内容には、計画の作成、スケジュールや予算の管理、関係者 ...

PMP資格とは？ PMP資格は、「Project Management Professional（プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル）」の略で、国際的な認定資格です。PMI（プロジェクトマネジメント協会）という団体が認定しています。プロジェクトマネジメントの知識と経験を持つ人であることを証明できる資格であり、世界中で通用します。 たとえば、新しいシステムを導入するプロジェクトや、ビルを建てるプロジェクトなど、さまざまな分野のプロジェクトで活躍するために必要な知識と技術を学びます。 PMP資格は ...