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記事の内容調査・まとめ 本記事では、「プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーション計画の重要性と具体的な作成方法」について詳しく解説します。まず、コミュニケーション計画とは何かを明確にし、その役割や目的をやさしく紹介します。次に、なぜコミュニケーション計画がプロジェクトを成功させるうえで欠かせないのか、その重要性に迫ります。さらに、計画をつくる際に押さえるべき主な要素や、手順、活用できる具体例やテンプレートも取り上げます。記事の終盤では、実践に役立つコツもご紹介します。 このように、初心者から経験者 ...

記事内容の調査と詳細まとめ この記事では、「プロジェクトマネジメント」について分かりやすく解説していきます。普段仕事などで「プロジェクト」という言葉を耳にする方も多いと思いますが、具体的にどのような管理手法があるのか、どのようなスキルが必要なのか知らない方もいらっしゃるかもしれません。 プロジェクトマネジメントとは、限られた時間や予算、与えられた目標のもとで活動や作業を効率的に進めて成果を出すための管理手法を指します。この記事では、専門的な用語をなるべく使わず、身近な例や実際の仕事現場でよくあるシーンを交 ...

2. 記事内容の調査・要約 本記事では、「プロジェクトマネジメントの全体像と基本知識 ― 成功するプロジェクト運営のために」というテーマのもと、プロジェクトマネジメントに関する基礎知識やプロセス、メリットなどを分かりやすく解説いたします。読者の皆様が、これからプロジェクトを始めるにあたって必要となる知識をしっかり把握できる内容を目指しました。 まず、「プロジェクトマネジメントとは何か」という基本的な定義から始まり、具体的にどのような流れで進めていくのか、その主なプロセスについてご紹介します。また、プロジェ ...

タイトル プロジェクトマネジメントルール徹底解説：策定・運用・実践ガイド このブログ記事では、プロジェクトを円滑に進めるために欠かせない「プロジェクトマネジメントルール」について、分かりやすく解説していきます。プロジェクトを進める上で、誰もが悩むのが「どんなルールを作れば効率的なのか」「現場で守られるルールとは何か」といった具体的なポイントです。 記事前半では、そもそもプロジェクトマネジメントルールとはどんな意味か、なぜ重要なのかをやさしく紹介します。その後、実際の策定や運用例、どのようにして現場でルール ...

タイトル 「プロジェクトマネジメントのルール策定と実践～PMBOKに基づく運用・現場で役立つ文書化・手順化の全知識」 みなさんは、プロジェクトが思うように進まなかった経験はありませんか？その原因の多くは「決まったルールや運用手順が曖昧」なことにあると言われています。本記事では、プロジェクトを円滑に管理するために必要なルールの作り方と実践方法をご紹介します。世界標準とされるPMBOKをはじめ、現場ですぐに役立つ知識や工夫も分かりやすく解説します。 次の章に記載するタイトル：プロジェクトマネジメントのルール策 ...

この記事でわかること 「課題」と「リスク」の定義と時間軸による明確な違い 課題管理・リスク管理それぞれの目的と進め方 イシューログとリスクレジスターの使い分け方 混同しやすい用語（問題・タスク）との関係整理 現場でよくある課題・リスク例と効果的な管理手法 プロジェクトマネジメントにおける「課題」と「リスク」の違いと適切な管理方法 「課題」と「リスク」の定義と違い プロジェクトマネジメントでよく使われる「課題」と「リスク」という言葉は、一見似ているようで実際には大きく異なります。まず「課題」とは、すでに実際 ...

はじめに：マイクロソフト製プロジェクト管理ツールの全体像 マイクロソフトのプロジェクト管理ツールとは？ 日々の仕事やチームでの活動において、「プロジェクトをスムーズに管理したい」と感じたことはありませんか。そんな時に助けになるのが、プロジェクト管理ツールです。マイクロソフトは、用途やチーム規模、またメンバーのパソコンスキル（ITリテラシー）などに合わせて、さまざまなプロジェクト管理ツールを提供しています。 どんなツールがあるの？ 代表的なものでいうと、「Microsoft Project（マイクロソフトプ ...

タイトル プロジェクトを円滑に進め、成果を最大化するためには、効果的なマネジメントが欠かせません。その中で「QCDS」という指標が注目を集めています。これまで「QCD」（品質・コスト・納期）が一般的な管理項目でしたが、最近では新たに「S」を加えた「QCDS」という考え方が広まりつつあります。 本記事では、QCDSの基本から、QCDとの違い、具体的な管理ポイント、現場での活用法や注意点まで、分かりやすく解説します。初心者の方でも安心して理解できるよう、専門用語はできるだけ使わずに具体例を交えて説明していきま ...

プロジェクトマネジメントにおける優先順位付けの基本と意義 優先順位付けとは何か プロジェクトマネジメントの現場では、同時に多くのタスクやプロジェクトに対応することが多いです。その際、限られた人材や予算、時間といったリソースをどのプロジェクトやタスクにどれだけ注ぐかを検討する必要があります。このとき役立つのが「優先順位付け」という考え方です。 優先順位付けの目的 優先順位付けの目的は、与えられたリソースを有効活用し、重要なものに集中することで成果を最大化することです。例えば3つのプロジェクトすべてを同じよう ...

調査記事まとめ プロジェクトにおけるリスクの基本 プロジェクトマネジメントの分野では「リスク」とは何かご存じでしょうか。リスクとは“プロジェクトの目標達成に影響する、発生が不確実な事象や状況”のことを指します。一般的に「リスク＝悪いこと」という印象があるかもしれませんが、実は良い影響（チャンス）が発生する可能性もリスクに含まれるのです。たとえば、新技術の導入によって思わぬ効率アップが見込めるといったケースも、プロジェクトにとってのリスク＝可能性の一部と言えます。プロジェクト管理のガイドラインであるPMBO ...