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この記事でわかること JIS Q 21500とは何か（日本版プロジェクトマネジメント標準の概要） 5つのプロセス群と10の知識エリアの構成と特徴 ISO 21500・PMBOKとの違いと関係性 PM（プロジェクトマネージャ）とPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の役割定義 実務活用による導入メリットと他規格（P2M・共通フレーム・デジタル庁ガイドライン）との連携 JIS Q 21500とは何か ─ 日本版プロジェクトマネジメント標準 JIS Q 21500は、「プロジェクトマネジメントの手引」として ...

ITSS（ITスキル標準）とは何か？ ITSS（ITスキル標準）は、IT分野で働く人のスキルや知識、実務能力をわかりやすく評価するための基準です。日本の経済産業省が中心となって策定しました。複雑になりがちなITの仕事を体系的に整理し、どんな役割や専門分野があるのか、その中で必要となる能力を明確にしています。 IT業務を11の職種に分けて整理 ITSSでは、ITに携わる仕事を「システム開発」「運用・保守」「プロジェクトマネジメント」など、11職種に大きく分類しています。たとえば、パソコンのトラブルを解決する ...

プロジェクトマネジメントにおけるリスクの定義 リスクとは何か？ プロジェクトを進めるうえで、「リスク」という言葉を耳にすることがよくあります。リスクとは、一言でいうと「プロジェクトの目標に影響を与える可能性のある未来の出来事や状態」のことです。このリスクは、必ずしも悪いことだけを指しません。良い影響をもたらす好機（チャンス）もリスクに含まれます。 たとえば、工程が遅れるかもしれないという心配だけでなく、思いのほか早く完成して費用が抑えられる可能性もリスクのひとつです。「予想外にお客様の要望が増えて作業量が ...

1. プロジェクトマネジメントライフサイクルとは 皆さんは「プロジェクト」と聞くと、どのような場面を思い浮かべますか？新商品の開発、家の建設、イベントの企画など、日常にも多くのプロジェクトがあります。これらに共通するのは、はじまりがあり、おわりがある「一度きりの活動」であることです。 では、プロジェクトを効率よく進め、成功に導くにはどうしたらよいのでしょうか。その一つの答えが、「プロジェクトマネジメントライフサイクル」という考え方です。 プロジェクトマネジメントライフサイクルとは、プロジェクト全体をいくつ ...

はじめに 現代のプロジェクトは、ただ「やることを決めて実行する」だけでは成功しません。時間・コスト・品質といった制約のもと、多くの関係者や条件が絡み合うなかで、いかに安定的に成果を上げるかが問われます。 そのためには、プロジェクト開始時点で「この条件なら進められる／これだけは守らなければならない」という前提条件と制約条件を、あらかじめ明確に整理しておくことが極めて重要です。 しかしこの「前提条件」と「制約条件」は、言葉だけでは混同されがちで、「なんとなく大丈夫だろう」「あとで考えよう」と軽視されることも少 ...

この記事でわかること Google Workspaceで実現する最新のプロジェクト管理の仕組み スプレッドシート・ドキュメント・カレンダーの実践的な活用法 Google Workspaceを使うメリット・デメリットと導入判断のポイント Gemini（AI）によるタスク自動化・進捗分析などの効率化手法 Google広告キーワードプランナー等の関連ツールによる応用活用術 Googleツールで実現する最新プロジェクトマネジメント術：Workspace・スプレッドシート・AI活用まで徹底解説 近年、働き方やチーム ...

この記事でわかること マイクロソフトの代表的プロジェクト管理ツール一覧 Microsoft Projectの特徴と料金プラン Planner・Azure DevOpsの使い分けポイント Excel・Outlook・ToDoの活用法 導入時の比較ポイントと選び方のコツ マイクロソフトの代表的プロジェクト管理ツール一覧 マイクロソフトは、さまざまなプロジェクト管理のニーズに応じて、多彩なツールを提供しています。これらのツールは、利用するチームの規模や目的によって選べるよう工夫されています。ここでは、代表的なプ ...

アプリ開発におけるプロジェクトマネジメントの重要性 アプリ開発は、1人で完結することはほとんどありません。デザイナーやエンジニア、テスターなど、多くの人が関わります。そのため、チーム全体が同じ目標に向かって動くことが重要です。ここで力を発揮するのが「プロジェクトマネジメント（PM）」です。 アプリ開発プロジェクトは、限られた期間や予算の中で、期待通りの成果を出す必要があります。例えば、納期を守るのはもちろん、品質を保ちつつ費用を抑えることが求められます。プロジェクトマネジメントでは、この「品質・コスト・納 ...

プロジェクトマネジメントとは？ プロジェクトマネジメントの基本的な考え方 プロジェクトマネジメントとは、限られたリソース（人・もの・お金・情報など）を使い、決められた目標を期限内かつ予算内で達成するための管理手法です。通常、一つひとつのプロジェクトはゴールや期限がはっきりしており、たとえば会社の新しい商品開発や、ITシステムの導入、イベントの開催などが代表例です。このような活動では「いつまでに」「何を」「どのように」実現するかがとても重要になってきます。 日常生活でも役立つプロジェクトマネジメント プロジ ...

プロジェクトマネジメントにおける「バックログ」とは？ 現代のプロジェクト運営では、多くのタスクや要望が発生します。それらを効率的に管理するための方法として、「バックログ」という考え方が広く使われています。本記事では、バックログの基本的な意味や種類、実際のプロジェクトでどのように役立つのかを解説します。さらに、国内外で人気のプロジェクト管理ツール「Backlog」についても詳しく紹介します。これからバックログの活用方法を学びたい方や、プロジェクトチームでの管理を見直したい方におすすめの内容です。 次の章に記 ...