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プロジェクトマネジメントの基本と5つのプロセス プロジェクトマネジメントとは？ プロジェクトマネジメント（プロジェクト管理）は、決められた期間内に目標を達成するための計画や管理、そして調整を行う活動です。たとえば、新しい商品を作る、イベントを開催するなど、一回限りの特定の目的に向かってチームや資源を動かす場合に使われます。 なぜ必要なのか？ プロジェクトは予算や納期、質など、守るべき決まりが多くなりがちです。そのため、行き当たりばったりでは上手くいきません。計画をたて、進み具合を確認し、必要に応じて軌道修 ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、決められた時間・予算・人員などの限られた資源の中で、目標をきちんと達成するために全体を見渡して調整する管理の方法です。たとえば学園祭の実行委員長や、引越し当日の仕切り役、家族旅行の幹事など、日常の身近な場面でもプロジェクトマネジメントと同じ考え方を使っています。 まず、プロジェクトには「いつまでに、何を、どのレベルまでやるか」というゴール設定が重要です。ゴールが曖昧だと、途中で迷いやすくなり、全員の動きがバラバラになりかねません。また、やみく ...

この記事でわかること 日本のプロジェクトマネージャ国家資格（PM）の概要と特徴 合格率・難易度・出題範囲・学習時間の目安 国際資格PMPとの違いと受験要件の比較 資格の活用場面・キャリアアップ・年収への影響 合格までの学習計画と実践的アクションプラン 日本のプロジェクトマネジメント国家資格の概要 日本でプロジェクトマネジメントの国家資格といえば、「プロジェクトマネージャ試験（PM）」が代表的です。この資格は、IPA（情報処理推進機構）が実施しており、IT分野の専門職に大変人気があります。 プロジェクトマネ ...

目的の定義——「期限と予算内で目標を達成する」ための管理 プロジェクトマネジメントの出発点は、「どのような目標を」「いつまでに」「どのくらいの費用で」達成するかを明確にすることです。これがプロジェクトの“目的”です。よく「あらかじめ決めた通りに進めるのが大事」と聞きますが、実際には決めごと通りにいかないことがほとんどです。そこで大切になるのが『QCD』という考え方です。 QCDとは品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）を指します。この3つが、プロジェクトを管理するうえでの基本 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント検定の基本構造と目的 国際資格PMP・国内資格P2M・国家資格IPA PMの違い 各資格の受験要件・難易度・更新制度の比較 キャリア別おすすめ資格と学習戦略 年収・キャリアアップへの実際の効果 プロジェクトマネジメント検定とは何か プロジェクトマネジメント検定とは、プロジェクト管理に関わる知識や経験が一定の基準に達していることを証明する資格試験です。プロジェクトとは、たとえば新しい商品を作ることやシステムを導入すること、イベントを開催することなど、決められた期 ...

プロジェクトマネジメントの全体像 プロジェクトマネジメントとは、限られた資源を使って、決められた目標を達成するための方法です。例えば、新製品の開発やシステムの導入といったプロジェクトでは、「いつまでに」「何を」「どのくらいのコストで」達成するかが明確に決まっています。その条件を守りながら、計画を立て、計画通りに作業が進んでいるかを管理し、必要に応じて軌道修正しながら進めることが求められます。 プロジェクトを成功させるためのポイントはいくつかあります。第一に、プロジェクトの目標をはっきりさせ、関係する人たち ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントの基本 プロジェクトマネジメントとは、限られた期間や予算の中で、決められた目標を達成するために計画的に物事を進める方法のことです。普段のお仕事でも、締め切りや予算内で何かを仕上げる場面は多いです。プロジェクトマネジメントは、そうした状況に役立つ知識や考え方を体系化したものです。 どんな場面で使われるの？ たとえば、新しいウェブサイトを作る、イベントを開催する、新商品を開発するなど、ゴールや期限がはっきり決まった仕事に使われます。日常的なルーチンワー ...

代表的なプロジェクトマネジメント手法の全体像 プロジェクトを成功に導くためには、どのように計画を立て、実行し、進捗を管理するかが重要です。その際、現場で用いられているプロジェクトマネジメント手法にはいくつかの基本的な種類があります。 中でも広く知られているのが「PMBOK」「WBS」「PERT」「ガントチャート」「CCPM」の5つです。これらは多くの業界やチームで導入されており、堅実な成果につながる実績があります。たとえば、大規模な建設プロジェクトからITシステムの開発、イベント企画などさまざまな分野で活 ...

改訂4版対応：P2M プログラム&プロジェクトマネジメント標準ガイドブック徹底ガイド P2Mとは？日本の価値創造型プロジェクト標準を知る P2Mは「プログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」の略称で、日本独自に開発されたプロジェクト管理の指針です。その最大の特徴は、「曖昧」なアイデア段階から価値ある事業を作り出すことに重きを置く点です。経済産業省の委託のもと（財）エンジニアリング振興協会が2001年に策定し、日本の企業や公共分野のプロジェクトで広く活用されています。エンジニアリングや建 ...

プロジェクトマネジメントの意味とは？定義・QCD・5フェーズ・知識エリア・必要スキルまで完全ガイド 市場や事業の環境が複雑化する現代、プロジェクトを確実に成功させるには、単なる経験や勘ではなく、体系的な管理手法が求められます。こうした背景から「プロジェクトマネジメント」という考え方がますます重視されています。プロジェクトマネジメントとは、一言でいうと、限られた人・時間・お金などのリソースをうまく使い、目的の成果を確実に出すための管理の仕組みです。 例えば、大規模な新製品開発やシステム構築、イベントの運営な ...