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この記事でわかること ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの基本的な定義と役割の違い 両者の「目的・範囲・評価基準・責任分担」の整理ポイント 実務で発生しやすい指揮・評価の重複と調整の注意点 業務内容に応じた管理アプローチの見極め方 現場で活かせる実践判断基準と導入の具体策 ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いを実務で使い分ける——目的・範囲・評価・スキルの全整理 ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントとは？ まず、ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いを明確にしま ...

はじめに プロジェクトマネジメント“スペシャリスト”資格の難易度徹底比較：IPAプロジェクトマネージャ試験、PMP、PMOスペシャリストの合格率・勉強時間・関門ポイント この記事でわかること 上級プロジェクトマネージャ資格の全体像と難易度比較 IPAプロジェクトマネージャ試験・PMP・PMOスペシャリストの特徴と違い 合格率・出題形式・勉強時間の横比較 目的別のおすすめ資格と選び方 高難度試験を突破する学習戦略と合格のコツ 1. 上級プロマネ資格の全体像（何が“難しい”のか） 上級プロジェクトマネージャ資 ...

導入：なぜ「標準」が必要か 標準とは何か？ みなさんは「標準」と聞いて、どんなイメージを持つでしょうか。料理で言えばレシピ、スポーツで言えばルールブックのようなものです。標準とは、何かをスムーズに進めるための共通ルールや基準のことを指します。 標準がプロジェクトに求められる理由 プロジェクトの進め方は人それぞれですが、やり方がバラバラだとトラブルが発生しやすくなります。たとえば、同じような仕事を何度もする場合、毎回違う方法だと成果のばらつきやミスが増えることがあります。標準があれば、誰が取り組んでも、一定 ...

プロジェクトマネジメントと「知識エリア」とは何か プロジェクトマネジメントとは、決められたゴールに向かってチームや関係する人々を導き、限られた時間やお金などの資源をうまく活用しながら計画・実行・完了まで全体を管理していく考え方です。日常的な仕事の進め方とは異なり、プロジェクトは目的ややるべきことが明確に決まっている点が特徴です。たとえば、新しいシステムを導入したり、商品やサービスを開発したりするときには、プロジェクトマネジメントのスキルが重要になります。 この分野で世界的な標準とされている「PMBOK（ピ ...

プロジェクトマネジメントの全体像と基本プロセス プロジェクトマネジメントとは？ プロジェクトマネジメントとは、何かしらの目標を達成するために必要な計画を練り、その実現に向けて人やお金、時間などの資源を上手く使いこなす手法です。仕事や課題を「プロジェクト」としてとらえ、一定の期間で成果を出すために、いくつかの段階（プロセス）を経て進めていきます。日常生活の中で「新しいイベントを企画する」「新商品を開発する」など、目的が明確で期限が決まっているものはすべてプロジェクトと言えます。 プロジェクトの基本5ステップ ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトの成功を導く仕組み プロジェクトマネジメントは、目標を達成するためにチームや資源を計画的に動かす仕組みです。「ヒト・モノ・カネ・情報」といったさまざまなリソースを効率良く使い、プロジェクトを無事に完了させることが主な目的です。たとえば、新しい商品の発売や、ウェブサイトの制作など、ゴールと期限がはっきりしている仕事に対して威力を発揮します。 QCDのバランスをとる重要性 現場では「品質（Quality）」「コスト（Cost）」「納期（Delivery）」のバラン ...

はじめに：この本は「何を」「誰に」提供するのか 本書は、プロジェクトマネジメント（PM）を初めて学ぶ方から、既に現場に出て基礎をしっかり固めたい実務者の方までを主な読者対象としています。PMの世界は専門用語が多く、独学では混乱しやすい分野でもあります。しかし、本書は「1冊で体系的に学べる」というコンセプトのもと、現場でよく使われるツールであるWBS（作業分解構成図）やガントチャートについても、基本からしっかりとカバーしています。 市場には「全部わかる」「この1冊で」「入門」といったタイトルのPM関連書籍が ...

はじめに：なぜPM費用を分解して考えるべきか プロジェクトの成否はマネジメントが握る プロジェクトを成功に導くためには、単にシステムやサービスの「実装費」だけに注目するだけでは不十分です。多くのプロジェクトでは、計画の立案、進捗管理、品質の確保、そしてリスク対応といった、いわゆるプロジェクトマネジメント（PM）活動が大きな役割を果たします。これらの活動は、目に見える「もの」を作る作業ではありませんが、結果的に納期や品質、費用を守るうえで不可欠な仕事です。 なぜPM費用の把握が重要なのか 現実の現場では、プ ...

この記事でわかること 不動産業界における「プロジェクトマネジメント（PM）」の基本概念と役割 プロジェクトマネージャー（PMr）の立場・権限・実務範囲 不動産PMの業務プロセスと具体的なタスク・成果物 プロジェクトマネジメントとプロパティマネジメントの違い 不動産PMに求められるスキル・体制設計・成功のポイント 不動産における「プロジェクトマネジメント」とは 不動産業界において「プロジェクトマネジメント」という言葉が注目されています。プロジェクトマネジメントとは、決められた期限内で目標を達成するため、様々 ...

Amazonのプロジェクト/プログラムマネージャー職とは アマゾンジャパンのオペレーションズ部門には、多くの人々に知られている物流の裏側を支える重要なポジションがあります。それがプロジェクトマネージャー（PM）やプログラムマネージャー（PgM）です。これらの職種は、Amazonの業務全体をスムーズに回すために欠かせない役割を担っています。 具体的には、外部倉庫（エクスターナル・フルフィルメント）における業務システムの改善や、新しいシステムの導入、現場で発生したトラブルへの対応など、幅広い課題に取り組むのが ...