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はじめに 目的 本稿は、プロジェクトマネジメントにおけるドキュメント管理の基本と実践をやさしく解説することを目的としています。プロジェクトを安定的に進めるために、情報を整理・共有する方法を具体例を交えて紹介します。 読者想定 ・プロジェクトに携わる初級〜中級の方 ・ドキュメント管理の仕組みを整えたいチームリーダー ・これから体制を作る担当者 専門用語は最小限にして、実務ですぐ使える知識を中心に説明します。 本記事で得られること ・なぜドキュメント管理が重要かがわかります ・管理すべき書類の種類や優先順位を ...

はじめに この文書の目的 この文書では、応用情報技術者試験におけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の役割や、試験での出題傾向、実務での重要性、学習方法をわかりやすく整理します。専門用語は最小限にし、具体例を交えて解説しますので、初めて学ぶ方でも理解しやすい構成にしています。 誰に向けているか 応用情報技術者試験の受験を考えている方 PMOの基本を実務で知りたいエンジニアや管理者 キャリアチェンジや昇進でプロジェクト管理の理解を深めたい方 読み方のアドバイス 章ごとに段階的に理解を深められる構成で ...

はじめに ブログの記事をどう書けばいいかわからない、という疑問をお持ちではありませんか？本連載では、中小企業診断士の知識がプロジェクトマネジメント（以下、PM）にどう役立つかを分かりやすく解説します。 目的：中小企業診断士資格とPMの関係を明らかにし、現場で使える実務的な視点を提供します。 対象読者：資格取得を目指す方、既に診断士の方、中小企業でPMを担う方、支援者の方。 本記事は全8章で構成します。第2章で資格とPMの関連、第3章で中小企業の現場課題、第4章で診断士が提供する価値、第5章で資格取得のメリ ...

はじめに 本シリーズでは、一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が提供するプロジェクトマネジメントに関する知見やデータを分かりやすく解説します。JUASの統計や標準は、現場での見積り精度向上やスケジュール管理の改善に役立ちます。本記事は、そうしたデータの活用方法や具体的な改善案を丁寧に説明することを目的としています。 誰に役立つか プロジェクトマネージャー（PM）やPMO担当者 見積りや進捗管理で悩んでいる現場リーダー 組織としてプロジェクト管理を改善したい経営層 たとえば、工数見積りが合 ...

はじめに 背景と目的 プロジェクトを進めるときに「何を、誰が、いつまでにやるか」が曖昧になりやすく、作業の抜けや遅れが生じます。本記事は、そうした悩みを解消するための基本ツールであるWBS（作業分解構成図）の作り方とポイントをわかりやすく解説します。実践で使える手順や書き方の例、よくある失敗にも触れますので、すぐに役立てていただけます。 読者対象 プロジェクト管理を任されたばかりの方 チームリーダーや担当者で作業の見える化を進めたい方 WBSの基本を復習したい方 この記事でわかること WBS（作業分解構成 ...

はじめに この章の目的 本記事は、未経験者・実務経験者を問わず、独学でプロジェクトマネジメントを学びたい方に向けて作成しました。合格までの現実的なロードマップと、日々の学習で使える具体的なノウハウを丁寧にお伝えします。 誰に向いているか これからプロジェクトマネジメントを学ぶ初心者 実務はあるが体系的に学び直したい方 独学で試験合格を目指す方 本記事で扱う内容 独学のメリットと心構え IPAプロジェクトマネージャ試験の位置づけと概要 必要な学習時間・スケジュール作り 効率的な勉強法やおすすめ教材 実務未経 ...

はじめに 目的 この資料は、プロジェクトマネジメント協会（PMI）について広く理解していただくことを目的としています。PMIの設立背景、役割、提供する資格やガイドライン（PMP、PMBOKなど）、そして実務への応用までをやさしく解説します。 誰に向けているか 「プロジェクトマネジメントって何だろう？」と考えている方、これからPMP取得を目指す学習者、企業でプロジェクトを担当する方に役立ちます。専門用語は最小限にし、具体例を交えて説明します。 本資料で得られること PMIの全体像がつかめます PMPやPMB ...

はじめに プロジェクトマネジメント試験（以下、PM試験）にこれから挑戦しようとしている皆さんへ。本書は、合格を確実にするための勉強法と戦略をやさしく丁寧に解説します。 なぜ本書を読むべきか PM試験は知識だけでなく、実務的な考え方と答案のまとめ方が問われます。本書では、試験の全体像から区分ごとの具体的な対策、教材の選び方、独学と講座の使い分けまで網羅します。初心者でも無理なく進められるよう、具体例と実践的なステップで説明します。 想定する読者 初めてPM試験を受ける方 何度か受験したが合格に届いていない方 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネージャー（PM）とプロジェクトマネジメント（PMM）の違いと関係性を、わかりやすく整理することを目的としています。役割や仕事内容の違いを明確にし、企業やチームでの位置づけを理解できるようにします。 誰に向けた記事か ・プロジェクトに関わり始めた方 ・PM職への転職や配置転換を考えている方 ・経営やチーム運営でプロジェクトの仕組みを知りたい方 専門用語を最小限にし、具体例を交えて説明します。 本記事の構成と読み方 全8章で構成します。第2章でPMの定義、第3 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、株式会社日本総合研究所（以下、日本総研）におけるプロジェクトマネジメント（PM）の実態をわかりやすく伝えることを目的としています。日本総研のPM組織がどのように機能し、どんな強みや課題があるかを具体例を交えて解説します。 誰に向けた記事か プロジェクトマネージャーを目指す方、現場でPM支援をするエンジニア、転職を検討する方、人事や育成担当の方に役立ちます。例えば「現場での進め方が知りたい」「育成の仕組みを知りたい」といった疑問に答えます。 本シリーズの読み方 全8章で構成 ...