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はじめに 本資料の目的 本資料は、プロジェクトマネジメントで使う代表的な進捗管理手法を分かりやすく整理したものです。WBS、ガントチャート、カンバン、バーンダウンチャートなどを中心に、実務で役立つ使い方やメリットを丁寧に解説します。 対象読者 ・これから進捗管理を学びたい方 ・現場で使う手法を見直したいプロジェクトリーダー ・チームで情報共有を改善したいメンバー 具体例を交えながら説明しますので、初学者から中級者まで役立ちます。 本章の読み方 まずは全体像をつかんでください。各章で手法の特徴と使いどころを ...

はじめに プロジェクトで外部の業者（ベンダー）と協力する場面は増えています。例えば、システム開発を外部に委託したり、ハードウェアを購買したり、クラウドサービスを利用したりする場合です。ベンダーとの関係をただ任せていると、品質や納期、コスト、リスク管理で思わぬ問題が起きることがあります。 本記事では、ベンダーコントロールの基本から実践的なポイントまでを丁寧に解説します。具体的には、ベンダーコントロールの定義、必要性、実際の活動内容、担当者に求められるスキル、よくある課題とその対策、PMOや支援者の役割、成功 ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントがうまくいかない」と感じたことはありませんか？チームの予定がずれたり、納期が守れなかったり、情報が伝わらないなど、原因はさまざまです。本シリーズでは、プロジェクトマネジメントが苦手な人の特徴や背景、陥りやすい問題、そして具体的な対策までをわかりやすく解説します。 誰に向けた記事か プロジェクトを任されて不安を感じている方、管理業務が負担に感じる方、マネジメントに向いているか悩んでいる方に役立ちます。経験の浅い人だけでなく、長年の習慣で手詰まりを感じている人にも参考になる ...

はじめに 「プロジェクトマネージャ試験を受けようか迷っている」「合格率や難易度をまず知りたい」――そんな疑問はありませんか？ この記事の目的 本記事は、国内の情報処理技術者試験であるプロジェクトマネージャ試験と国際資格PMPを中心に、合格率や難易度、試験の特徴、受験者数、他資格との比較、合格に向けた対策ポイントをわかりやすく解説します。専門用語は最小限にし、具体例で補足します。 対象読者 これから受験を考えている方、受験後に今後の学習計画を立てたい方、企業で人材育成を検討している方に役立ちます。 読み方の ...

はじめに 本資料の目的 この資料は、プロジェクトマネジメントとピープルマネジメントの違いを明確にし、それぞれの役割や連携のポイントをわかりやすく説明することを目的としています。現場での判断やチーム運営に役立つ実践的な視点を提供します。 誰に向けているか プロジェクトリーダー、現場マネージャー、人事担当者やチームメンバーなど、組織で成果と人材育成の両方に関わる方に向けています。入門の方でも読みやすいよう、専門用語は最小限にし具体例を交えて解説します。 本資料で得られること ・プロジェクトとピープルのそれぞれ ...

はじめに 本資料の目的 本資料は、プロジェクトを効率よく進めたい方に向けて、標準的な進行管理手法「5つのプロセス群」をわかりやすく解説します。用語をなるべく避け、具体例を交えて紹介します。 対象読者 プロジェクトの担当者、これからプロジェクトに関わる人、進め方を整理したいマネージャーなど、幅広い方を想定しています。初心者でも読み進められるようにしています。 この資料でできること 各プロセス群の役割や流れを理解できます 実務で使えるポイントを知ることができます 日常のプロジェクトに当てはめて考える力がつきま ...

はじめに 読者のみなさまへ 「プロジェクトが予定通り進まない」「やるべきことが抜けてしまう」と悩んでいませんか？本書は、そんな悩みを解消するために作りました。タスクの洗い出しを丁寧に行うことで、計画の精度が上がり、実行時の迷いや手戻りを減らせます。 本記事の目的 本記事では、タスク洗い出しの重要性や基本的な流れ、効率的な手法、実践テクニック、利用できるフレームワーク・ツール、注意点までを体系的に解説します。実務で使える具体例を交えて、誰でも実践できる方法を紹介します。 読み方の案内 第2章以降で順を追って ...

はじめに 導入 「プロジェクトマネジメントリーダー（以下、プロジェクトリーダー）」という言葉を聞いて、仕事内容や役割がはっきりイメージできないことはありませんか？ブログの記事をどう書けばいいかわからない、記事がうまくまとまらない……という疑問と同じように、現場での立ち位置が分かりにくいことがあります。本章では、その入口として本記事の目的と読み方をやさしく説明します。 この記事の目的 本記事は、プロジェクトリーダーの役割、日常の業務、必要なスキル、そしてプロジェクトマネージャー（PM）との違いを分かりやすく ...

はじめに 本書の目的 本書は、2025年以降に出版されたAIを活用したプロジェクトマネジメント関連の最新書籍を分かりやすく紹介することを目的としています。AIの進化が現場にもたらす変化や、生成AIを用いた具体的な運用方法、実践事例を体系的にまとめました。 読者の想定 初心者から現場の管理職、プロジェクトに関わるすべての方を想定しています。専門用語は最小限に留め、具体例で補うので、ITに詳しくない方でも読み進めやすい構成です。 この記事でわかること 2025年以降に出版されたAI×プロジェクトマネジメント関 ...

はじめに 本章の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントにおける「段取り」の重要性と全体像をわかりやすく伝えるために書きました。段取りの基本概念や本シリーズで学べることを最初に整理します。 段取りとは何か 段取りとは、目的達成に向けて必要な作業や順序、人員や資源を計画・整理することです。たとえば、社内イベントの準備なら会場予約、予算確保、担当割り当てという順に進めます。段取りを決めると作業がぶれにくくなります。 なぜ段取りが重要か 段取りを整えると、時間やコストの無駄を減らせます。進捗の見える化で問題を早 ...