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プロジェクトマネジメントは副業可能か 近年、多くの企業が新しいシステム開発や業務改革に取り組む中で、プロジェクトマネジメント（PM）の重要性がますます高まっています。その一方で、経験豊富なPMやPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）人材が不足しているという現状があります。 実際に、「プロジェクトマネジメントの副業は可能ですか？」という疑問を持つ方が増えています。結論からお伝えすると、プロジェクトマネジメントの副業は十分に可能です。というのも、多くの企業がプロジェクトを成功に導くために外部から経験者を求 ...

プロジェクト評価の基本思想：QCDを軸にバランス管理する はじめに：プロジェクトの“成功”をどう判断する？ プロジェクトが「成功した」と言えるかどうか。その判断基準として、多くの現場で使われているのが「QCD」と呼ばれる3つの指標です。QCDは「Quality（品質）」「Cost（コスト）」「Delivery（納期）」の頭文字をとったものです。この3つをバランス良く管理することが、プロジェクト評価の基本思想となります。 QCDそれぞれの意味と大切さ Quality（品質）： プロジェクトが作った成果物が、 ...

この記事でわかること eラーニングでプロジェクトマネジメントを学ぶメリットと特徴 学習で押さえるべき中核トピックと基本プロセス 目的別に見るおすすめコースと選び方のポイント 主要サービス・講座の比較と無料で始める方法 個人・法人で失敗しない導入・活用チェックリスト 調査サマリー（ブログ用構成） プロジェクトマネジメントは、ビジネス現場だけでなく、さまざまな分野で求められる重要なスキルです。最近では、eラーニングを活用して手軽に学ぶ方法が注目されています。本ガイドでは、プロジェクトマネジメントをeラーニング ...

自己PRのゴールと全体像 プロジェクトマネージャー（PM）の自己PRは、他の職種と比べても重要性が高いです。なぜならPMは役割の幅が広く、その職務内容や強みが一目で伝わりづらいからです。採用担当者は「どのような強みが、どんな根拠を持っているのか」を重視する傾向があります。したがって、ご自身の強みを明確にし、その裏付けとなる事実やエピソードを含めて示すことが、選考のカギとなります。 自己PRを作る際には、次の4つの要素を意識しましょう。 結論（強みの主張） 背景（その強みが発揮された役割や文脈） 成果（具体 ...

プロジェクトマネジメントとは何か—定義と目的 プロジェクトマネジメントは、特定のゴールを決められた期間や予算の中で達成するための管理手法です。たとえば、新しい商品を発売したい場合、決められた納期までに高い品質で完成させる必要があります。そのために、どのような作業がいつまでに必要かを計画し、必要な人や資金、材料などのリソースを管理します。 また、実際に計画した通りに作業が進んでいるかを監視し、問題が発生した場合は速やかに対処します。最終的には、当初の目的をしっかり達成できるようにプロジェクト全体を調整する役 ...

オンラインPM研修の全体像と選び方の軸 オンラインPM（プロジェクトマネジメント）研修には、さまざまなタイプがあります。まず、「無料体験・入門セミナー」は初心者や興味を持ち始めた方に向いており、気軽にプロジェクトマネジメントの基礎を知ることができます。次に、「短期集中ライブ公開講座」は、短期間で集中して学びたい方や、すぐに現場で使いたい方に適しています。 一方、「法人向けeラーニング」は企業全体での導入に便利で、従業員が自分のペースで受講できる点が大きな特徴です。また、「講師派遣・ハイブリッド型」では、専 ...

この記事でわかること 個人で参加できるプロジェクトマネジメント入門講座の選び方と特徴 無料で体験できるPM基礎・PMP導入セミナーの活用法 IT分野特化型・短期集中・応用型など主要研修の違いと比較ポイント 個人申込の可否・受講形式・フォローアップ体制の確認基準 目的・レベル別の受講プランと実務に活かすためのステップ例 個人で申し込める入門講座：1日完結・低価格・オンライン対応 手軽に始められるプロジェクトマネジメント入門講座 プロジェクトマネジメントに興味はあるけれど、「いきなり何日も研修を受けるのは不安 ...

プロジェクトマネジメントの計画プロセス完全ガイド（PMBOKベース） プロジェクトが成功するためには、しっかりとした計画が欠かせません。特に複雑な業務や多くの関係者が関わる場合、計画段階での準備や調整が成否を大きく左右します。このガイドでは、プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOK（Project Management Body of Knowledge）に基づいて、計画プロセス全体の流れや作成手順、具体例を分かりやすく解説します。 PMBOKでは、プロジェクトマネジメントを複数のプロセス群とし ...

この記事でわかること eラーニングで学ぶプロジェクトマネジメントの全体像 初心者〜実務者向けおすすめ講座と法人向けプログラム PMP維持・実務強化に役立つPDU対応コースの選び方 IT開発・アジャイル・ウォーターフォールの学習ポイント 無料・有料・公開講座を組み合わせた学習ロードマップ eラーニングで学ぶプロジェクトマネジメントの全体像 プロジェクトマネジメントは、単に作業を進めるだけでなく、計画から完了まで一連の流れをしっかりと管理することが求められます。eラーニングで学ぶプロジェクトマネジメントは、こ ...

序章：なぜ今「プロジェクトマネジメント論文」を読むのか 現代の仕事現場では、プロジェクトマネジメント（PM）という言葉を耳にする機会が増えています。今、PMの実務にはこれまでにない大きな変化が起きています。その背景には三つの大きな流れがあります。 まず、少子高齢化の進行により、生産性の向上があらゆる組織で強く求められるようになりました。人数が限られた中で、より多くの成果を生み出すためには、一人ひとりの働き方やプロジェクトの進め方が問われる時代です。 次に、クラウド技術の広がりによって、選べる技術やツールが ...