skill-up-station.net

成功の土台：目的・ゴールの明確化と共有 1. 最初にやるべきことは「目的」と「ゴール」をはっきりさせる プロジェクトが始まるとき、最も大切なのは「なぜこのプロジェクトをやるのか」（=目的）と、「何を達成したいのか」（=ゴール）を明確に決めることです。たとえば、家を建てるなら「家族で安心して暮らすため」が目的、「3階建てでリビングが広い家を完成させる」がゴールになります。目的とゴールがはっきりすると、迷う場面や方針を決める際に基準となります。 2. プロジェクト憲章で全体像を描く 「プロジェクト憲章」とは、 ...

はじめに：プロジェクトを成功に導く“支援”の設計図 プロジェクトが順調にゴールへと進むためには、品質（Q）、費用（C）、納期（D）という3つの要素、いわゆる「QCD」をバランスよく管理することが大切です。プロジェクトマネジメントは、このQCDを意識しつつ、目標設定、計画・スケジュール作成、予算管理、メンバーや資源の調達、日々の進捗管理といった業務を一体的に進めます。そのため、どれかひとつが欠けても計画どおりに結果を出すのは難しくなります。 たとえば、オウンドメディアの立ち上げプロジェクトでは、編集担当やデ ...

この記事でわかること プロジェクト管理ツールを選ぶ7つの比較ポイント 主要アプリ（2025年）の特徴と強みの違い チーム規模や目的別に合うおすすめツール 無料プラン・価格の見極め方と導入ステップ 最新トレンド・短期導入の実践フロー 選び方（比較ポイント） 1. チームの規模と導入形態の確認 ツールを選ぶ際は、まず自分たちのチーム規模や、既存のITインフラとの相性を考えましょう。たとえば「クラウド型」はインターネットを通してすぐに使えますが、データを外部に預けるため、情報の管理が心配な場合もあります。一方、 ...

なぜExcelでプロジェクト管理なのか Excelは、パソコン作業をする多くの人が日常的に使うソフトのひとつです。プロジェクト管理ツールとしても、幅広い用途で活用されています。その理由は大きく二つあります。 まず第一に、誰でもすぐに使える点が挙げられます。会社や学校に必ずといってよいほどインストールされており、特別な学習や追加費用も不要です。たとえば、今日からでも「タスクリスト」「ガントチャート（作業工程表）」「ダッシュボード（全体状況の見える化）」「予算管理」などを、Excelの表やグラフ機能で作成でき ...

本の基本情報と位置づけ 『プロジェクトマネジメント 最強の教科書』は、2023年8月16日に総合法令出版から発売された入門書です。全240ページ、税込1,760円という手に取りやすい価格で、プロジェクトマネジメントに興味を持つ幅広い方を対象としています。タイトルの通り、この本はプロジェクトマネジメントの基礎から実践までをコンパクトにまとめており、専門職だけでなく、日常生活や仕事で目標を達成したいと考えるすべての人に向けた内容となっています。 本書がほかの多くのプロジェクトマネジメント書と異なる点は、not ...

この記事でわかること 役割分担表の目的とメリット 体制図との違いと併用方法 PM・PL・PMOなど主要ロールの理解 RACI表（RAM）の作り方と活用法 実務で役立つチェックリストと運用ポイント 役割分担表とは何か——狙いと効果 プロジェクトを進めるうえで、「誰がどの作業を担当しているのか」「どのポイントで誰が意思決定するのか」といったことを明確にしておくことはとても大切です。そこで登場するのが「役割分担表」です。役割分担表とは、プロジェクト内の作業項目と関係者それぞれの役割や責任を、表の形式でひと目でわ ...

プロジェクトマネジメントにおけるリスクマネジメント完全ガイド：定義・プロセス・対応戦略・管理表・PDCAまで 1. リスクマネジメントとは何か：プロジェクト成功の“守り”の要 プロジェクトにおけるリスクマネジメントは、計画された目標を安全に達成するための大切な「守備」のしくみです。まず「リスク」とは、まだ起きていないが、起きれば工期遅れやコスト増、品質低下など、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある出来事や状況のことを指します。リスクマネジメントの目的は、こうしたリスクを早めに見つけ出し、適切な手を打つ ...

教科書選びの結論：まず1冊で全体像を固めるならこの2択 プロジェクトマネジメントを基礎から学びたい方が、まず手に取るべき教科書として、2冊をご紹介します。どちらも「全体像を一度に把握したい」という初学者のニーズにしっかり応えてくれます。 1. 『世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント（第4版）』 この本は、国際的なプロジェクトマネジメント標準であるPMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）に完全に準拠しています。プロジェクトに必要な知識や進め方が、「定義」「計画」「実行」「監視・コントロール ...

スケジュール管理とは何か スケジュール管理とは、プロジェクトや仕事の進行において「いつ」「何を」「誰が」行うかを、明確に計画し、実際の動きを監視し、必要に応じて調整する一連の活動です。たとえば、家の建設を例にすると、基礎工事から内装工事、完成に至るまでの各工程をカレンダーに記入し、予定通り進んでいるかを日々確認します。このように、何をいつ行うかを可視化することで、やるべきことの抜け漏れを防ぎます。 スケジュール管理の特徴は、単なる予定表作りにとどまらず、その実行状況を把握しながら随時修正していく点にありま ...

現場で即使える「プロジェクトマネジメント計画書」サンプル完全ガイド プロジェクトマネジメント計画書とは？ プロジェクトを成功させるためには、計画が欠かせません。プロジェクトマネジメント計画書（以降、計画書）は、全体の進め方や、関係者との約束事を整理して明文化する文書です。計画書があれば、やるべきことや優先順位が明確になり、進捗管理もスムーズに行えます。 PMBOKベースの標準構成と現場の実用的な章立て 計画書には「PMBOK」（プロジェクト管理の標準的なガイド）に沿った正式な構成と、現場のニーズに合わせた ...