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プロジェクトマネジメントの全体像 プロジェクトマネジメントとは、限られた資源を使って、決められた目標を達成するための方法です。例えば、新製品の開発やシステムの導入といったプロジェクトでは、「いつまでに」「何を」「どのくらいのコストで」達成するかが明確に決まっています。その条件を守りながら、計画を立て、計画通りに作業が進んでいるかを管理し、必要に応じて軌道修正しながら進めることが求められます。 プロジェクトを成功させるためのポイントはいくつかあります。第一に、プロジェクトの目標をはっきりさせ、関係する人たち ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントの基本 プロジェクトマネジメントとは、限られた期間や予算の中で、決められた目標を達成するために計画的に物事を進める方法のことです。普段のお仕事でも、締め切りや予算内で何かを仕上げる場面は多いです。プロジェクトマネジメントは、そうした状況に役立つ知識や考え方を体系化したものです。 どんな場面で使われるの？ たとえば、新しいウェブサイトを作る、イベントを開催する、新商品を開発するなど、ゴールや期限がはっきり決まった仕事に使われます。日常的なルーチンワー ...

代表的なプロジェクトマネジメント手法の全体像 プロジェクトを成功に導くためには、どのように計画を立て、実行し、進捗を管理するかが重要です。その際、現場で用いられているプロジェクトマネジメント手法にはいくつかの基本的な種類があります。 中でも広く知られているのが「PMBOK」「WBS」「PERT」「ガントチャート」「CCPM」の5つです。これらは多くの業界やチームで導入されており、堅実な成果につながる実績があります。たとえば、大規模な建設プロジェクトからITシステムの開発、イベント企画などさまざまな分野で活 ...

改訂4版対応：P2M プログラム&プロジェクトマネジメント標準ガイドブック徹底ガイド P2Mとは？日本の価値創造型プロジェクト標準を知る P2Mは「プログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」の略称で、日本独自に開発されたプロジェクト管理の指針です。その最大の特徴は、「曖昧」なアイデア段階から価値ある事業を作り出すことに重きを置く点です。経済産業省の委託のもと（財）エンジニアリング振興協会が2001年に策定し、日本の企業や公共分野のプロジェクトで広く活用されています。エンジニアリングや建 ...

プロジェクトマネジメントの意味とは？定義・QCD・5フェーズ・知識エリア・必要スキルまで完全ガイド 市場や事業の環境が複雑化する現代、プロジェクトを確実に成功させるには、単なる経験や勘ではなく、体系的な管理手法が求められます。こうした背景から「プロジェクトマネジメント」という考え方がますます重視されています。プロジェクトマネジメントとは、一言でいうと、限られた人・時間・お金などのリソースをうまく使い、目的の成果を確実に出すための管理の仕組みです。 例えば、大規模な新製品開発やシステム構築、イベントの運営な ...

この記事でわかること ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの基本的な定義と役割の違い 両者の「目的・範囲・評価基準・責任分担」の整理ポイント 実務で発生しやすい指揮・評価の重複と調整の注意点 業務内容に応じた管理アプローチの見極め方 現場で活かせる実践判断基準と導入の具体策 ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いを実務で使い分ける——目的・範囲・評価・スキルの全整理 ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントとは？ まず、ラインマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いを明確にしま ...

はじめに プロジェクトマネジメント“スペシャリスト”資格の難易度徹底比較：IPAプロジェクトマネージャ試験、PMP、PMOスペシャリストの合格率・勉強時間・関門ポイント この記事でわかること 上級プロジェクトマネージャ資格の全体像と難易度比較 IPAプロジェクトマネージャ試験・PMP・PMOスペシャリストの特徴と違い 合格率・出題形式・勉強時間の横比較 目的別のおすすめ資格と選び方 高難度試験を突破する学習戦略と合格のコツ 1. 上級プロマネ資格の全体像（何が“難しい”のか） 上級プロジェクトマネージャ資 ...

導入：なぜ「標準」が必要か 標準とは何か？ みなさんは「標準」と聞いて、どんなイメージを持つでしょうか。料理で言えばレシピ、スポーツで言えばルールブックのようなものです。標準とは、何かをスムーズに進めるための共通ルールや基準のことを指します。 標準がプロジェクトに求められる理由 プロジェクトの進め方は人それぞれですが、やり方がバラバラだとトラブルが発生しやすくなります。たとえば、同じような仕事を何度もする場合、毎回違う方法だと成果のばらつきやミスが増えることがあります。標準があれば、誰が取り組んでも、一定 ...

プロジェクトマネジメントと「知識エリア」とは何か プロジェクトマネジメントとは、決められたゴールに向かってチームや関係する人々を導き、限られた時間やお金などの資源をうまく活用しながら計画・実行・完了まで全体を管理していく考え方です。日常的な仕事の進め方とは異なり、プロジェクトは目的ややるべきことが明確に決まっている点が特徴です。たとえば、新しいシステムを導入したり、商品やサービスを開発したりするときには、プロジェクトマネジメントのスキルが重要になります。 この分野で世界的な標準とされている「PMBOK（ピ ...

プロジェクトマネジメントの全体像と基本プロセス プロジェクトマネジメントとは？ プロジェクトマネジメントとは、何かしらの目標を達成するために必要な計画を練り、その実現に向けて人やお金、時間などの資源を上手く使いこなす手法です。仕事や課題を「プロジェクト」としてとらえ、一定の期間で成果を出すために、いくつかの段階（プロセス）を経て進めていきます。日常生活の中で「新しいイベントを企画する」「新商品を開発する」など、目的が明確で期限が決まっているものはすべてプロジェクトと言えます。 プロジェクトの基本5ステップ ...