はじめに 本記事の目的 本記事は、経営者コーチング（エグゼクティブコーチング）について、定義から導入までを分かりやすく解説することを目的としています。経営者や経営幹部が自社の成長や組織変革に向き合う際のヒントを、具体例を交えてお伝えします。 誰に向けた記事か 経営者・代表者 役員や部門長などの経営幹部 人事・研修担当者でコーチング導入を検討している方 自分のリーダーシップを高めたいミドルマネジャー 具体的な場面（意思決定、組織の再編、後継者育成など）で役立つ内容です。 本記事で扱う範囲 本稿は次の項目を順 ...