外注の是非を決める判断軸 外注を検討する際の基本的な視点 外部の専門家やチームに業務を任せる「外注」は、現代のビジネスにおいて一般的な手段です。外注の是非を判断する際には、まず「どこまで、何を」外注すべきかを明確にする必要があります。例えば、ある短期間のプロジェクトでITの専門技術が必要になった場合、社内に十分なスキルやリソースがなければ外部の力を借りることが現実的です。このように、外注は主に自社が抱える課題やニーズに応じて判断します。 判断ポイント1：目標と優先順位の明確化 外注を検討する前に、まずプロ ...