この記事でわかること プロジェクトマネジメントの基本定義や目的を理解し、身近な例を通して「なぜ必要か」が分かります。 成功に欠かせない要素（QCDとステークホルダー）品質・コスト・納期のバランスと関係者との調整の重要性を学べます。 プロジェクトを進める5つのフェーズ立ち上げから完了までの流れと、それぞれの現場での着眼点を把握できます。 10の知識エリアと体制設計PMBOKに基づく知識体系と、PM・PL・PMOの役割分担を理解できます。 キャリア形成と実践スキル必要なスキルや資格、キャリアのステップアップ方 ...