目次
本書の基本情報と位置づけ
本書は、プロジェクトマネジメント（PM）を専門とする著者、橋本将功さんが執筆した入門〜実務向けの書籍です。橋本さんは22年以上にわたりPMに携わり、多くの失敗と成功の現場を経験してきました。本書は、その豊富な実体験をもとにまとめられています。単なる理論解説ではなく、実際の現場で役立つ知識やノウハウが体系的に整理されていることが特徴です。
出版社は翔泳社、発行日は2022年11月、全272ページとなっています。幅広い実務家層で役立つ内容となっており、ビジネスパーソンだけでなく、スタートアップの経営者やエンジニア、デザイナーなど、PMについて改めて学び直したい人にも手に取りやすい一冊です。
次の章では、本書の「目次でわかる学習範囲（網羅性）」についてご紹介します。
目次でわかる学習範囲（網羅性）
本書の目次を見るだけで、その学習範囲が幅広いことが一目で分かります。取り扱っているトピックは、プロジェクトのスタートから終わりまでに必要な要素をほぼ網羅しています。まずはじめに、交渉やタスクマネジメント、プロジェクト全体の計画、そして見積りや契約といった、基礎的でありながら実務の現場で重要なテーマが含まれています。
本書の特徴として、単なる表面的な説明や概念にとどまらず、実際に手を動かす工程までしっかり記載されている点が挙げられます。特に要件定義・デザイン・設計・テスト・リリース・保守改善といった、現場の一連のプロセスを順を追って詳しく解説している章が充実しています。これらの章を通じて、読者はプロジェクトのライフサイクルを理論だけでなく実践的にも学ぶことが可能です。
また、各章で取り上げる内容が重複せず、体系立てて記載されているため、"どこから学べばよいか"が明確になっているのも学習の助けになります。この目次構成によって、初心者でも一から順を追って知識を身につけることが可能ですし、すでに知識のある方が特定のテーマのみを復習する際にも使いやすくなっています。
次章では、「想定読者と難易度」について詳しくご紹介します。
想定読者と難易度
この書籍は、プロジェクトマネジメント（PM）の基本スキルを身につけたいと考えている方を主な対象にしています。特に、初めてプロジェクト管理に関わる方や、これまで独学や自己流で進めてきた方が基礎から学び直したい場合に適した内容となっています。
想定されている読者像は、ビジネスパーソンであり、プロジェクトマネージャーとしての知識や方法論を改めて整理したい人です。スタートアップなど、新たにプロダクト開発やチーム運営に取り組む方も含まれています。出版社の紹介でも、PMの基本を復習したい社会人や、新しい働き方に挑戦する人におすすめの一冊として紹介されています。
難易度は初心者向けですが、経験者であっても知識の整理や再確認に役立つよう工夫されています。専門的な用語や理論はできる限りわかりやすく説明されており、図や具体的な事例が多く使われているため、読み進めやすい構成です。したがって、IT分野やマネジメントの経験が浅い方でも安心して読み始められます。
次の章に記載するタイトル：本書の特徴（実務志向と体系性）
本書の特徴（実務志向と体系性）
本書の最大の特徴は、実務に根ざした内容と、分かりやすい体系性にあります。単に専門用語を並べて説明するだけでなく、現場で実際に直面する交渉や契約、見積りといった実務の流れが丁寧に解説されています。たとえば、用語の説明に終始せず、「もし自分が現場でプロジェクトマネジメントを任されたらどう動くのか」という視点で、ステップごとのポイントや注意点を具体的に示しています。
また、著者自身が長年の経験の中で直面した失敗談や、そこから学んだ工夫も随所に盛り込まれており、理論だけでは分かりにくい場面についても、「こうすれば防げる」「こう考えれば良い」という実践的なアドバイスが得られます。
さらに、内容はカテゴリーごとに整理されており、基礎から応用まで段階的に学べるつくりとなっています。現場で役立つチェックリストや実例も充実しているため、実際に手を動かしながら理解を深めたい方にもおすすめです。
多くの読者口コミでも、専門知識だけでなく現場での応用まで学べる点が高く評価されています。「PM基本スキルをまとめた教科書」としてランキング上位に挙げられる理由は、こうした実践重視と体系的な構成にあると言えるでしょう。
次の章では、章構成ごとの要点についてご紹介します。
章構成の要点（章ごとの狙い）
本書の各章は、プロジェクトの全体像をつかみやすく、一つひとつのテーマが実践の場面で役立つよう工夫されています。ここでは、その構成ごとにどんな学びを目指しているのかをご紹介します。
序章：スキル全体像の俯瞰（学習マップの提示）
序章は、これから学ぶ内容の全体像や流れを地図のように示し、どの順番で学んでいけばよいかを分かりやすくまとめています。いわば “道しるべ” の役割です。
第1章：プロジェクトの定義と基本概念
まず、プロジェクトとはそもそも何か、関わる人たち（体制・ステークホルダー）やその目的、最初に押さえておきたい基本的な考え方について解説しています。実践に入る前の基盤づくりです。
第2章：交渉
ここでは、プロジェクトをスムーズに進めるための交渉術や、パートナーや協力会社との関係づくり、条件調整のコツが扱われます。例えば、「納期はどうしても譲れない場合、どう説得するか」といった場面ごとの対応例が身につきます。
第3章：タスクマネジメント
チームで進める際のタスクの分担や進捗管理、メンバー間の連携強化に焦点を当てています。忙しい現場でも使える具体的な方法を紹介しています。
第4章：プロジェクト計画
ここでは、WBS（作業分解構造）やスケジュールの立て方など、プロジェクトが迷子にならないための計画作りのポイントを解説しています。計画を立てることで、必要な作業や期限があいまいにならないようにします。
第5章：見積り
費用や期間をどう算出するか、その妥当性をどう担保するかを学びます。例えば、「どんなリスクを考慮して金額や日数を出せばいいのか」といった、現場で役立つ実例や考え方が示されています。
第6章：契約
契約の基本やリスク分担、重要な契約条項について説明しています。難しい専門用語は避けて、契約書を読む際に気を付けたいことや、陥りやすい落とし穴などについても分かりやすく解説しています。
第7章以降
このあとも要件定義から保守改善まで、実務で困りやすいテーマを章ごとに取り上げています。それぞれの章が、現場で直面する課題に対して具体的な答えや進め方を提供する内容となっています。
次の章に記載するタイトル：評判・話題性
評判・話題性
本書は、数多くのおすすめ本ランキングで上位に選ばれています。実際に読んだ方からは、「とても体系的にまとめられていてわかりやすい」「はじめて学ぶ人にも安心してすすめられる」とのコメントが多く寄せられています。特に、入門者だけでなく、ある程度知識を持つ方からも評価されている点が特徴です。
また、本書はITエンジニア本大賞2024のインプット本部門でノミネートされ、エンジニアを中心に認知度が広がりました。これにより、実務の現場でも使える知識があると話題になっています。
ネット上の書評や、おすすめ本をまとめた記事でも本書はしばしば取り上げられています。その際、単なる理論解説に留まらず、実例をもとにしたわかりやすい説明や、基本から応用まで網羅した内容構成が高く評価されています。こうした声が多いことからも、本書が多くの人にとって価値ある一冊であることがうかがえます。
次の章に記載するタイトル：価格・入手性（新品・中古）
価格・入手性（新品・中古）
本書の定価は出版社が発表している価格で2,200円（税込）となっています。一般的な書店やオンラインショップで新品を購入する場合、多くはこの定価に沿った価格設定がされています。新品書籍については、取り扱い店舗によっては3,000円とやや高く設定されていることもあるようです。
一方で、中古本の市場も活発で、例えばBookOffオンラインでは1,760円前後で在庫が確認できます。他の中古書籍販売サイトでは1,860円ほどになることもあり、場所によって多少の差が見られます。中古本の場合は状態によって価格が変動しますが、比較的良心的な価格で手に入る傾向です。
本書は翔泳社から2022年11月に発売されており、JANコードは9784798177410です。この情報があれば、ネットショップなどで検索もしやすくなります。
次の章に記載するタイトル：どんな人に合うか（利用シーン別の適合）
どんな人に合うか（利用シーン別の適合）
本書はプロジェクトマネジメント（PM）が初めてという人に特におすすめです。プロジェクトのスタートからゴールまで、全体の流れが順序よく説明されているので、PM業務の全体像をつかみたい方に向いています。例えば「プロジェクトを任されたけれど、何から始めればよいかわからない」「専門用語が多くて不安」といった悩みを持つ方も、この本を読むことで、基本的な用語や定番のフレームワークを自然に理解できるはずです。実践に寄り添う解説が多く、単なる理論に留まらず現場で使える知識が身につきます。
また、これまで自己流でPMをしてきたものの「交渉の進め方」や「契約作成の基礎」「見積りの考え方」など、技術分野以外の力を伸ばしたい人にも役立ちます。現場目線の具体例や、実際の場面でどう活用できるかのヒントが豊富なので日々の業務の質向上に繋がります。
さらに、スタートアップの経営者やプロダクトマネージャー（PdM）、エンジニアにも役立つ一冊です。多くのプロジェクトにおいて「要件定義」「設計」「開発」「テスト」「保守」といった流れは共通しています。本書ではこの一連のプロセスが分かりやすくまとまっているため、チーム内での共通言語として活用しやすいです。複数の職種が協力して進行するプロジェクトでの意思疎通や、プロジェクトを円滑に進める基礎を学ぶのにも適しています。
次の章に記載するタイトル：類似・代替の入門書との違い（位置づけ）
類似・代替の入門書との違い（位置づけ）
市場にはさまざまな入門書が存在します。なかでも、図やイラストを多用した書籍は、初心者の方にも親しみやすく、全体像を把握しやすいという特徴があります。こうした本は「パッと見てわかる」「難しいことを簡単にイメージできる」といった利点があります。
一方で、本書は図解タイプの入門書とは一線を画しています。その特徴は、日常業務ですぐに役立つ実践的知識を広範に、かつ体系的に解説している点にあります。たとえば、単なる基礎事項の紹介に留まらず、実際の現場で直面しやすい「交渉」「契約」「見積もり」といった場面までをカバーしています。この実務横断性が、他の多くの入門書とは違う大きな魅力です。
加えて、他のおすすめまとめでも度々紹介されているように、本書は「基本から実践までを網羅」し、「豊富な事例」を掲載することで、理解しやすさも確保しています。つまり、「知識のインプット」と「現場での使い方」が1冊で完結するという点で、位置づけや価値が異なります。
次の章では、「読むときのコツ（活用法の提案）」についてご紹介します。
読むときのコツ（活用法の提案）
本書を最大限に活用するためには、まず序章から第1章で基礎用語や全体の流れをしっかり押さえることが大切です。専門的な内容でも、ここで紹介される用語1つ1つを確認することで、その後の章の理解がぐんと深まります。
その後は、実際に自分が関わっている領域や、今後必要になるテーマ（例：見積り、契約、要件定義など）に絞って読み進めると効率的です。すべてを一度に読み通すよりも、自分の業務や立場に合わせて重点的に読むことで、必要な知識が身につきやすくなります。
また実務に活かすには、読んだ内容をそのままにせず、重要なポイントをメモやチェックリストとしてまとめるのが有効です。さらに、それをチーム全員で共有し、キックオフミーティングやプロジェクトの要求事項作成時に資料やテンプレートへ反映させることで、現場での共通理解が生まれます。
このように、本書を辞書のように使いながら、必要な部分を繰り返し参照したり、実践的なツールとして応用していくと、より効果的に知識を現場に落とし込むことができます。
次の章では、注意点（情報の更新性）について説明します。
注意点（情報の更新性）
本書は2022年に刊行されたため、掲載されている内容はその時点までの情報が中心です。そのため、最近登場した生成AIの活用方法や、アジャイルをさらに大規模に展開する手法、またクラウドサービスにおける新しいセキュリティやガバナンスの話題といった最新のトピックについては、十分にカバーされていない場合があります。新しい技術や手法を学びたい場合は、信頼できる公式サイトや業界ニュースなども参考にして、必要に応じて情報を補っていただくのがおすすめです。
一方で、交渉の基本、要件定義の進め方、契約・品質管理など、ソフトウェア開発やプロジェクト推進の原則・基礎部分については、急激に古くなることはほとんどありません。土台となる知識をしっかり身につけたい入門者や、実際の業務で迷いを感じている方には、今でも十分役立つ内容となっています。
次の章では、購入・在庫の実用情報についてご案内します。
購入・在庫の実用情報
この書籍は、出版社が翔泳社で、定価は2,200円（税込）です。書店やオンラインストアでの取り扱いが一般的であり、ISBNは「9784798177410」ですので、注文や在庫検索の際に活用いただけます。
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