目次
はじめに
「経営について学びたいけれど、経営者ならどの本から読めばいいの？」
「ベストセラーの経営本は多すぎて、自分に必要な一冊を選べない」と迷っていませんか。
書店や通販サイトを見ると、経営戦略やマーケティング、組織づくり、リーダーシップなど幅広い本が並んでいるため、限られた時間で何を読むべきか判断しにくいものです。
この記事では、経営者が読んでおきたいベストセラー本15冊を取り上げ、経営の基本・戦略・組織づくりなど目的別に紹介します。
経営者が読むべき本を選ぶポイント
経営者向けの本を選ぶときは、まず「経営の基本を学びたい」「事業戦略について考えたい」「組織づくりを見直したい」など、今の自分が知りたいことを一つ決めてみましょう。
目的が決まったら目次に目を通し、自社で悩んでいることや、判断に迷っていることに役立ちそうな内容が含まれているかを確認します。
また、著者が経営者や研究者としてどのような経験を持っているのか、長く読み継がれている本なのか、時代に合わせて改訂されているのかなども、本を選ぶときの参考になります。
知名度や評判だけで決めるのではなく、今の自分が抱えている経営上の悩みや課題と、本の内容が合っているかを意識して選ぶことが大切です。
「経営について幅広く学びたいものの、そもそも何から勉強すればよいか迷っている場合は、経営者に必要な知識を整理してから本を選ぶ方法もあります。」
▶経営者は何を勉強すべき？身につけたい知識とおすすめの勉強方法
経営の基本・原理原則を学べるベストセラー本
経営者として会社を動かすには、目の前の課題への対処だけでなく、事業や組織をどのような考え方で判断するかという土台が必要です。
ここでは、経営の土台となる考え方を学べる本と、長く使える経営判断の軸を身につけたい人に向く本を紹介します。
『マネジメント［エッセンシャル版］』｜経営の土台となる考え方を学びたい経営者向け
ピーター・F・ドラッカーの『マネジメント［エッセンシャル版］』は、組織を動かすうえで経営者が何を考え、どのように判断すればよいのかを学べる本です。
顧客への価値提供や目標設定、人材の配置など、経営に必要な考え方がまとめられているため、経営判断の基本を身につけたい人に向いています。
『ビジョナリー・カンパニー』｜長く使える経営判断の軸を身につけたい人向け
ジム・コリンズ、ジェリー・I・ポラスの『ビジョナリー・カンパニー』は、長く成長を続ける企業の特徴から、経営で守るものと変えるものを学べる本です。
自社の大切な価値観を守りながら、事業や組織の仕組みをどう変えていくかを考えられるため、長期的な経営判断の軸を持ちたい人に向いています。
戦略や意思決定力を高めるベストセラー本
経営では、限られた人材や資金をどこに配分するか、競合とどのように差別化するかなど、事業の方向を左右する判断が求められます。
ここでは、事業戦略や競争環境の見方を学べる本と、経営判断の考え方を深めたい人に向く本を紹介します。
『競争の戦略』｜事業戦略や競争環境の見方を学べる本
マイケル・E・ポーターの『競争の戦略』は、自社を取り巻く競争環境を整理し、どのような戦略を取るべきか考えるための本です。
業界の競争要因を分析しながら、自社がどこで強みを発揮できるのかを考えられるため、事業戦略を組み立てる際の判断材料を増やしたい人に向いています。
『良い戦略、悪い戦略』｜経営判断の考え方を深めたい人向け
リチャード・P・ルメルトの『良い戦略、悪い戦略』は、経営上の課題を見つけ、具体的な行動につなげるまでの考え方を学べる本です。
「診断」「基本方針」「行動」という流れで戦略を整理できるため、目標を掲げるだけでなく、何に取り組むべきかを明確にして経営方針を決めたい人に向いています。
組織づくりや人材育成を学べるベストセラー本
会社を成長させるには、経営者自身が成果を出すだけでなく、社員が力を発揮できる組織をつくり、人材を育てていく必要があります。
ここでは、人を動かす組織づくりを学べる本と、リーダーとしての考え方を磨きたい人に向く本を紹介します。
『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』｜人を動かす組織づくりを学べる本
アンドリュー・S・グローブの『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』は、自分一人ではなく、チーム全体で成果を高めるための考え方を学べる本です。
1対1の面談や会議、目標設定など具体的な管理方法も紹介されているため、社員が動きやすい組織や仕組みをつくりたい経営者に向いています。
「組織づくりを学んでも、実際に社員へどのように仕事を任せればよいか迷う場合は、経営者が抱え込みすぎないための仕事の任せ方も参考になります。」
▶経営者が仕事を任せるには？社員に任せられない原因と進め方
『人を動かす』｜リーダーとしての考え方を磨きたい人向け
デール・カーネギーの『人を動かす』は、相手の立場や考えを尊重しながら、協力を得るための接し方を学べる本です。
相手の話を聞くことや一方的に批判しないことなど、人との向き合い方が具体的に紹介されているため、社員との関係や伝え方を見直したい経営者にも役立ちます。
組織づくりや人材育成を学べるベストセラー本
会社を成長させていくには、経営者一人の力に頼るのではなく、社員が役割を理解して動ける組織をつくり、人材を育てる視点が欠かせません。
ここでは、人を動かす組織づくりを学べる本と、リーダーとしての考え方を磨きたい人に向く本を紹介します。
『稲盛和夫の実学―経営と会計』｜経営者に必要な数字の見方を学べる本
稲盛和夫の『稲盛和夫の実学―経営と会計』は、会社の数字をどのように捉え、経営判断につなげていくのかを学べる本です。
売上や利益だけでなく、実際の経営状態と数字を結び付けて考えられるため、経営者として会計の基本を身につけたい人に向いています。
「決算書を読むだけでなく、自社の経営状態を数字から判断できるようになりたい場合は、経営者が押さえておきたい財務・会計の基本も確認しておきましょう。」
▶経営者が知っておきたい財務・会計の基本｜最低限見るべき数字を解説
『世界一楽しい決算書の読み方』｜利益や会社のお金の流れを理解したい人向け
大手町のランダムウォーカーの『世界一楽しい決算書の読み方』は、決算書を読みながら、会社がどのように利益を生み、お金を動かしているのかを学べる本です。
貸借対照表や損益計算書などの基本を押さえながら、利益だけでなく会社のお金の流れまで理解したい人に向いています。
経営者の考え方や判断軸を磨くベストセラー本
経営者には、売上や利益など目の前の数字だけでなく、会社をどの方向へ進めるのかを自ら判断することが求められます。そのため、経営に対する姿勢や考え方を学び、自社の方針を決める際に立ち返れる判断軸を持つことが重要です。ここでは、経営者としての姿勢や哲学を学べる本と、長期的な視点で経営を考えたい人に向く本を紹介します。
『経営者になるためのノート』｜経営者としての姿勢や哲学を学べる本
柳井正の『経営者になるためのノート』は、経営者として仕事に向き合う姿勢や、判断するときに大切にしたい考え方を学べる本です。
「変革する力」「儲ける力」「チームを作る力」「理想を追求する力」という4つの視点から、自分の経営や行動を見直したい人に向いています。
『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』｜長期的な視点で経営を考えたい人向け
ジム・コリンズの『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』は、企業が長期にわたって成果を伸ばすために必要な考え方を学べる本です。
経営者の姿勢や人材の配置、事業の選び方などを事例から学べるため、短期的な業績だけでなく、長い目で会社の成長を考えたい人に向いています。
まとめ
経営者が読むべき本は、知名度や売れ行きだけで選ぶのではなく、今の自分が抱えている課題に合わせて選ぶことが大切です。
経営の基本や事業戦略、組織づくり、会計など、まずは「何を学びたいのか」を整理すると、自分に合った一冊を見つけやすくなります。
また、経営本は読んで知識を増やすだけでなく、自社の状況と照らし合わせながら活用することで、日々の判断にも役立てやすくなります。
すべてを一度に学ぼうとせず、今の経営で特に迷っていることや改善したいことを一つ決め、そこから本を選んでみてください。