記事の内容まとめ
この記事では、「プロジェクトマネジメント ワークショップ」の全体像を分かりやすくまとめます。プロジェクトマネジメント ワークショップは、プロジェクトの計画や推進、終結まで実践的な手法を学べる場です。座学だけでなく実際に手を動かして、知識をスキルとして身につける点が大きな特徴です。
主な研修内容としては、プロジェクトの立ち上げ、計画立案や管理、実行や進捗管理、コミュニケーション、終了や振り返りまでを体系的に学べます。ワークショップやグループワーク、シミュレーションなど、現場で活きる実践が中心となります。
身につくスキルやツールには、プロジェクト・ビジョンシート、WBSやガントチャート、コスト管理など実際の現場でよく使うものがあります。また、PDCAサイクルやチーム運営・ファシリテーションなど幅広い内容も網羅しています。
参加対象は、これからプロジェクトマネージャーになる方はもちろん、現役のPMや管理職、エンジニアや企業担当者など幅広いです。参加することで、国際標準の知識が身につき、判断力やリーダーシップ、キャリアアップにも直結します。PMP資格やPDU取得が可能な研修もあります。
主なワークショップには、インソースや日本PMO協会、HRプロ、KnowledgeWingなどがあり、目的や形式、期間・費用などで比較して選ぶと良いでしょう。
短期間で実務力を高めたい方、キャリアアップを目指したい方、チームリーダーを目指す方に、プロジェクトマネジメント ワークショップはとてもおすすめです。