目次
はじめに
「プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は同じような試験なの？」
「自分が受けるなら、どちらを選べばいいのだろう」と迷っていませんか。
どちらも情報処理技術者試験の高度区分に含まれるため、難易度や出題形式が似ているように見えます。
この記事では、プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験の違いを比較しながら、それぞれに向いている人や選び方、迷ったときの判断ポイントを順番に解説していきます。
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は同じ感じなの？
どちらの試験も高度情報処理技術者試験に分類されるため、「試験内容はほとんど同じなのでは」と感じる方も少なくありません。
まずは両試験の共通点と違いを整理しながら、それぞれがどのような人に向いている試験なのかを確認していきましょう。
方向性は違う
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は、どちらも高度情報処理技術者試験ですが、問われる内容は異なります。
プロジェクトマネージャー試験では、進捗管理や品質管理、コスト管理、リスク管理など、プロジェクトを計画どおりに進めるためのマネジメント能力が中心です。
一方、ITストラテジスト試験では、経営課題を分析し、ITを活用した事業戦略やシステム化構想を立案する力が重視されます。
同じ高度区分でも、重視される視点や知識の方向性は異なります。
プロジェクトマネージャーは「管理」｜ITストラテジストは「戦略」
プロジェクトマネージャー試験は、プロジェクトを予定どおり完了させるための管理能力を問う試験です。
スケジュール、品質、コスト、リスクを管理し、関係者と調整しながらプロジェクトを進める知識が重視されます。一方、ITストラテジスト試験は、経営課題を整理し、ITを活用した事業戦略やシステム化の方針を立案する能力を問う試験です。
そのため、プロジェクトマネージャー試験は「管理」、ITストラテジスト試験は「戦略」に重点を置いている点が大きな違いです。
似ていると感じやすい部分
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は、どちらも午後Ⅰ・午後Ⅱで長文の事例問題や論述問題が出題されるため、試験形式だけを見ると似ていると感じやすいです。
また、システム開発の流れや企業活動、情報システムに関する基礎知識も共通して求められます。
そのため、出題形式や学習範囲に重なる部分があることから、同じような試験という印象を持たれることがあります。
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験の違い
同じ高度情報処理技術者試験であっても、実際に出題内容や論文対策を比べると、求められる考え方や準備方法には大きな違いがあります。
「どちらを先に受験すべきか」「片方に合格した経験をそのまま活かせるのか」を判断するためにも、問われる視点や試験内容の違いを順番に確認していきましょう。
問われる視点の違い
プロジェクトマネージャー試験では、決められた予算や納期の中でプロジェクトを完了させるために、どのように進捗や品質、リスクを管理するかという視点が問われます。
一方、ITストラテジスト試験では、経営課題を踏まえ、どのようなIT戦略やシステム化計画を立案すべきかという視点が重視されます。
同じ事例問題でも、プロジェクトマネージャー試験は実行・管理、ITストラテジスト試験は経営・企画の立場から考える点が大きく異なります。
午後試験・論文で感じる違い
午後Ⅰ・午後Ⅱでは、どちらも事例を読み取り、記述や論述で回答する形式ですが、求められる内容は異なります。
プロジェクトマネージャー試験では、プロジェクトで発生した課題に対して、進捗管理や品質管理、リスク対応をどのように行ったかを説明する力が求められます。
一方、ITストラテジスト試験では、経営課題を踏まえたIT戦略やシステム化方針をどのように立案したかを論理的に説明する力が重視されます。
そのため、論文でも書く内容や立場の違いを意識する必要があります。
「同じ感じで受かる試験」ではない理由
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は、共通する知識や出題形式はありますが、同じ勉強方法だけで合格できる試験ではありません。
プロジェクトマネージャー試験では、プロジェクト管理の経験や管理手法を説明できる力が求められます。一方、ITストラテジスト試験では、経営課題を分析し、IT戦略やシステム化構想を立案する考え方が評価されます。
そのため、午後試験や論文では、それぞれの試験で求められる立場や視点に合わせた対策が必要です。
プロジェクトマネージャー取得者がITストラテジストを目指すのは自然？
プロジェクトマネージャー試験に合格した後、「次はITストラテジストを目指したほうがよいのだろうか」と考える方は少なくありません。
ここでは、共通する点と違いを踏まえながら、PM取得者がITストラテジストを目指す際のポイントを確認していきましょう。
PM経験が活かせる部分
プロジェクトマネージャーとして、要件調整、予算管理、リスク管理、関係者との合意形成を経験している場合、その経験はITストラテジスト試験でも活かせます。
システム導入の目的や業務課題を整理し、経営層や利用部門と調整した経験があれば、午後Ⅰの事例問題や午後Ⅱの論文でも実務に基づいた内容を書きやすくなります。
プロジェクト全体を俯瞰して判断した経験は、ITストラテジスト試験で求められる考え方と重なる部分があります。
ITストラテジストで苦戦しやすい部分
プロジェクトマネージャー試験に合格していても、ITストラテジスト試験では経営視点で考える問題に苦戦しやすい傾向があります。
プロジェクトをどのように進めるかではなく、経営課題を分析し、事業目標を踏まえてIT戦略やシステム化構想を立案する考え方が求められるためです。
午後Ⅰや午後Ⅱでも、管理手法を説明するだけではなく、経営効果や事業への影響まで踏まえて論述する力が必要になります。
SIer業務との相性
SIerで要件定義、顧客との折衝、システム企画、プロジェクト管理を担当してきた経験がある場合は、ITストラテジスト試験との相性は比較的良いといえます。
顧客の業務課題を整理し、システム導入の目的や効果を検討した経験は、ITストラテジスト試験で求められる考え方につながるためです。
一方で、開発管理だけを担当してきた場合は、経営課題や事業戦略の視点を補いながら学習を進める必要があります。
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験はどちらが向いている？
どちらの試験を選ぶべきかは、難易度だけで判断するのではなく、現在の業務内容や今後目指したいキャリアに合わせて考えることが大切です。
ここでは、それぞれの試験が向いている人の特徴と、迷ったときの判断ポイントを確認していきましょう。
プロジェクトマネージャー試験が向いている人
プロジェクトマネージャー試験は、プロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして、スケジュール管理、品質管理、コスト管理、リスク管理を担当している人に向いています。
また、今後、プロジェクト全体の管理を担う立場を目指している人や、マネジメント力を証明したい人にも適しています。
日頃からプロジェクトの進行管理や関係者との調整を行っている場合は、実務経験を午後試験や論文に活かしやすくなります。
ITストラテジスト試験が向いている人
ITストラテジスト試験は、経営課題を分析し、ITを活用した事業戦略やシステム化構想を立案する業務に携わっている人に向いています。
また、ITコンサルタント、システム企画担当、上流工程を担当するSEなど、経営層や利用部門と調整しながら企画を進める立場を目指す人にも適しています。
業務改善やシステム導入の目的を整理し、経営効果まで考えて提案する機会が多い場合は、試験で求められる視点を実務に結び付けやすくなります。
資格選びで迷ったときの考え方
資格選びで迷った場合は、現在の業務ではなく、今後どのような役割を担いたいかを基準に判断すると選びやすくなります。
プロジェクト全体の進行や品質、予算を管理する立場を目指すならプロジェクトマネージャー試験、経営課題の分析やIT戦略の立案に携わりたいならITストラテジスト試験が適しています。
目指す業務と試験で求められる役割が一致している資格を選ぶことで、実務経験も学習に活かしやすくなります。
まとめ
プロジェクトマネージャー試験とITストラテジスト試験は、どちらも高度情報処理技術者試験ですが、求められる役割や視点は異なります。
プロジェクトマネージャー試験はプロジェクトを計画どおりに進める管理能力、ITストラテジスト試験は経営課題を踏まえたIT戦略やシステム化構想を立案する能力を評価する試験です。
また、午後試験や論文試験の形式は似ていますが、求められる考え方や論述内容は異なるため、同じ勉強方法だけでは対応しにくい試験です。
プロジェクトマネージャー試験の知識が活かせる部分もありますが、経営視点や戦略立案の考え方は別に身につける必要があります。
どちらを受験するか迷ったときは、現在の業務だけでなく、将来目指したい役割を基準に選ぶことが大切です。
プロジェクト管理を担いたいならプロジェクトマネージャー試験、経営課題の分析やIT戦略の立案に携わりたいならITストラテジスト試験を選ぶと、学んだ内容を実務にも活かしやすくなります。