目次
プロジェクトマネジメント講習の概要
プロジェクトマネジメントとは何か
プロジェクトマネジメントとは、限られた時間や予算の中で目標とする成果を得るための管理手法を指します。たとえば、新しい商品を発売するときやシステム導入など、普段の業務とは異なる“特別な仕事”を成功に導くための方法です。
講習を受ける目的
多くの人が、より効率良くプロジェクトを進めるため、またはトラブルを未然に防ぐためにプロジェクトマネジメントの講習を受講します。専門的な知識だけでなく、身近な職場やチーム単位で役立つ“段取り力”や“まとめ役”のコツも身につけることができます。
受講対象者の幅広さ
プロジェクトマネジメントの講習は、実際にプロジェクト運営に携わる方だけでなく、これからリーダーを目指す方、業務の効率化を図りたいビジネスパーソンにもおすすめです。また、資格取得を目指す方にも基礎からしっかり学べる内容となっています。
次章では、主な講習内容と特徴について詳しくご紹介します。
主な講習内容と特徴
プロジェクトマネジメント講習では、まず基礎知識の習得が重要なステップとなります。ここでは、プロジェクトとは何か、その目的をどのように設定するか、またプロジェクトの範囲を明確にする方法（スコープ管理）など、実務で必要となる基本概念を丁寧に学びます。たとえば、作業を細かく分けて一覧にまとめる「作業分解構成図（WBS）」の作成方法や、リスクが発生した際の対処、予算やスケジュールの管理といった、日常業務にも役立つ知識を身につけていきます。
実践力を高めるためには、単なる知識の習得だけでなく、実際に判断したり問題を解決したりする力が求められます。そのため講習では、ケーススタディやグループでの演習も行います。実際の失敗例や成功例をもとに議論し、現場で起こりうる課題への対処法を考えることで、実践的な力を養うことができます。
さらに、時代に合わせてITやデジタル技術（DX）に対応した内容も充実しています。ITプロジェクトの進め方や、アジャイル型という柔軟性の高い開発手法についても学べますので、最新技術の活用を考えている方にも適しています。また、建設、製造、サービスなど、さまざまな専門分野に特化した講習もそろっています。
資格取得をめざす方のために、PMCやPMPといったプロジェクトマネジメント関連の資格試験対策講座もあります。資格取得を目標とすることで、知識をより体系的に整理し、モチベーションアップにもつながります。
次の章では「講習形式と開催情報」についてご紹介します。
講習形式と開催情報
プロジェクトマネジメント講習は、受講者の働き方やライフスタイルにあわせて豊富な受講方法が選べます。たとえば、オンライン形式では自宅や職場からインターネットを通じて参加できます。ライブ配信型の授業は講師とリアルタイムでやりとりができ、質問もその場で可能です。オンデマンド型では事前収録された映像を自分のペースで繰り返し視聴できるため、忙しい方や復習したい方に好評です。
対面形式の講習は、会議室や研修施設で実施します。直接講師や他の受講者と交流できるため、グループワークや実践的な演習が盛り上がります。最近ではオンラインと対面を組み合わせたハイブリッド方式も増えており、どちらのメリットも活かした柔軟な参加が可能です。
開催日数や受講料は内容により異なります。たとえば、はじめての方向けの1日入門コースは33,000円～36,300円程度が目安です。基本的なプロジェクト管理を学ぶ3日間コースは154,000円～169,400円が多いです。また、より専門的な内容を扱う4日間のP2M準拠・PMCレベル講習も用意されています。このほか、公開講座型として1日40,000円程度のものも開催されており、それぞれの需要にあった選択ができます。
次の章では、実際に提供されている主な講習プログラム例についてご紹介します。
主な講習プログラム例
プロジェクトマネジメント講習には、受講者の目的やレベルに合わせたさまざまなプログラムがあります。ここでは、主な講習プログラムについて具体的にご紹介します。
P2M準拠 PMCレベル講習
この講習は、プロジェクトマネジメントの基準であるP2M（プロジェクト＆プログラムマネジメント）をベースに設計されています。2025年9月10日から18日の間に4日間の日程で開催され、会場参加またはオンライン参加のハイブリッド形式を採用しています。初日はプロジェクトマネジメントの基礎を学び、その後、実務経験のある講師から現場の事例やノウハウについて学びます。また、プロジェクトマネジメント資格の取得に必要な要件にも対応しています。
プロジェクトマネジメント入門（1日）
この入門講座は、プロジェクトに初めて関わる方や、基本的な流れを学びたい方におすすめです。オンラインのライブ配信で随時開催しているため、忙しい方でも自宅や職場から参加できます。内容は、プロジェクト型業務の全体像や、計画・実行・完了といった各段階の重要ポイントを、わかりやすく解説します。
基礎（3日）
基礎コースは3日間にわたり、DX（デジタルトランスフォーメーション）や最新のIT動向、グループでのワークショップを通じて実践的な力を身につけます。さらに、世界標準のガイドラインであるPMBOK®ガイドに沿った内容となっており、理論だけでなく現場での運用方法も学びます。
IT・アジャイル特化研修
IT分野に従事する方向けの特化コースも用意しています。システム開発プロジェクトの進め方や、素早い開発手法として注目されるアジャイル型プロジェクト管理の基礎を学べます。IT現場で直面しやすい課題の解決策も取り上げ、具体例を交えて理解促進を図ります。
公開講座（1日）
1日完結型の公開講座では、短期間でプロジェクト計画の立て方、現状の正確な把握方法、関係者とのコミュニケーション力の強化など、実務で役立つスキルを実践的に学べます。
次の章に記載するタイトル：受講対象と到達目標
受講対象と到達目標
受講対象について
本プロジェクトマネジメント講習は、これから初めてプロジェクトに携わる方や、チームリーダー・マネージャー候補の方、業務の効率化を目指すすべてのビジネスパーソンが対象です。たとえば、職場で新しく担当するプロジェクトが決まった若手社員や、今後リーダーとして活躍したい方、また部門の業務改善に取り組みたい方など、幅広い方に最適です。特別な前提知識は求めていないため、どなたでも安心してご参加いただけます。
到達目標について
講習を通じて、プロジェクトの進め方を体系的に理解できる力を養成します。計画の立て方や実行の進め方、チームのスケジュール管理、成果物の確認方法など、仕事全体の流れを一貫して把握できるようになります。さらに、プロジェクトの最終段階である“終結”の進め方まで学び、仕事を完了まで導くための実践的な力が身につきます。たとえば、どうやって計画書を作成し、メンバーと協力して作業を分担するか、また予定外のトラブルへの対応方法といった具体的なケースも取り上げます。これにより、プロジェクトを円滑に遂行できる自信とスキルを確実に得ることができます。
次の章では「選定のポイントと効果」についてご紹介します。
選定のポイントと効果
プロジェクトマネジメント講習を選ぶ際には、自社の業務課題や受講者の経験レベルをしっかり把握することが大切です。全く経験のない方には、基本的な知識から始められる入門コースが向いています。一方で、すでに実務を経験している方には、より応用的なコースや、特定の業界・分野に特化した内容がおすすめです。
業界特化型コースでは、建設業界やIT業界など、それぞれの現場で直面する課題を題材にしたカリキュラムが用意されている場合もあります。そのため、自分たちが直面している問題や目指すべき成果と一致しやすく、学びを直接活かしやすいことが特徴です。
講習の中では、グループワークやケーススタディといった実践的な演習を取り入れているものも多いです。例えば実際のプロジェクト例をもとにグループで話し合ったり、課題解決型の演習に取り組んだりすることで、知識が定着しやすくなります。さらに、こうした体験を通じて、受講者同士のコミュニケーション力やチームワークも自然と磨かれます。
受講後の効果としては、プロジェクトマネジメントに関する資格取得への近道になることも多いです。加えて、実務に役立つ具体的なスキルが身につくため、キャリアアップや社内での評価向上にもつながります。
次の章では、まとめについてご紹介します。
まとめ
本記事では、プロジェクトマネジメント講習の概要から主な内容、講習形式、受講対象や選び方まで詳しくご紹介しました。プロジェクトマネジメント講習は、基本的な知識を学ぶ初心者向けの内容から、仕事に活かせる実践的なスキルを身につけるためのプログラムまで、幅広いニーズに応えています。
オンラインや対面、ハイブリッドなど多様な受講形式を選べるため、ご自身の都合や学びたいテーマに合わせてより柔軟に受講できます。また、業界や経験に合わせた講習プログラムも用意されているため、キャリアアップや資格取得を目指す方にも役立ちます。
最適な講習を選ぶためには、ご自身や組織の課題を整理し、どのような知識やスキルを身につけたいかを明確にすることが大切です。無理なく続けられる形式や、ご自身が興味を持てる内容の講習を選ぶことで、より大きな効果が得られるでしょう。
プロジェクトマネジメントのスキルは、さまざまな分野で高い需要があります。今回ご紹介したポイントを参考に、ぜひご自身に合った最適な講習を見つけてください。