はじめに ドラッカーのリーダーシップは「人を引っ張る力」を磨きたい人よりも、「成果に責任を持つ立場として、迷わず判断したい人」に最も向いています。カリスマ性や強い指示力を求めるなら他の理論を選ぶべきで、ドラッカー流は仕事と成果を軸に、再現性のある行動を積み重ねる考え方です。 ピーター・ドラッカーが語ったリーダーシップは、才能や性格ではなく「何を基準に決め、どこまで責任を負うか」に焦点があります。だからこそ、役職の有無に関係なく、現場で判断を求められる人ほど実感しやすい一方で、精神論として受け取るとズレが生 ...