はじめに 「部下の適正人数は何人だろう？」と悩んでいませんか？管理職やチームリーダーは、人数によって仕事の回し方や関わり方を変える必要があります。本記事は、効果的にマネジメントできる部下の適正人数やその背景にある理由、実際の組織運営で役立つ考え方をやさしく解説します。 この記事でわかること マネジメントの一般的な適正人数の目安 人数が多すぎる場合に起きやすい課題と対策 少人数・中規模・大規模チームでのマネジメント手法の違い 業務内容や部下のスキルに応じた人数の調整方法 スパン・オブ・コントロール（統率幅） ...