近年、企業やチームで広く採用されている目標管理のフレームワークの一つに「OKR（Objectives and Key Results）」があります。OKRは、目標（Objective）を設定し、その達成度を測るための成果指標（Key Results）を明確にすることで、チームや組織がより効果的に目標を達成する手助けをする方法論です。特に、企業の成長を支えたり、プロジェクト管理を行う上での強力なツールとして注目されています。 本記事では、OKRをプロジェクトマネジメントに活用するための具体的な方法や、目標達 ...