月別アーカイブ：2026年02月

2026/6/25

プロジェクトマネジメントで重要なクリティカルパスとは？意味と求め方をわかりやすく解説

はじめに「クリティカルパスって結局どの経路のこと？」「ネットワーク図の問題で求め方が分からず、どこを見ればよいのか迷ってしまう……」と感じていませんか。プロジェクトマネジメントや基本情報技術者試験、応用情報技術者試験の学習を進めていると、ネットワーク図やPERT図の中でクリティカルパスを求める問題によく出会います。この記事では、クリティカルパスの意味や重要性、ネットワーク図を使った求め方、問題を解くときの確認ポイントまで順を追って説明していきます。クリティカルパスとは？クリティカルパスは、プロジ ...

プロジェクトマネジメント

2026/6/29

責任分担マトリックス（RACIチャート）とは？プロジェクトマネジメントでの使い方や作り方

はじめに「責任分担マトリックス（RACIチャート）とは何だろう」「プロジェクトメンバーごとの役割や担当範囲をどのように整理すればよいのだろう」と疑問に感じたことはありませんか。責任分担マトリックス（RACIチャート）は、プロジェクト内の各作業に対して「実行する人」「最終的な責任を持つ人」「相談を受ける人」「情報共有を受ける人」を整理し、メンバーそれぞれの役割を見える化するための管理手法です。この記事では、責任分担マトリックス（RACIチャート）の基本的な考え方や役割の意味、プロジェクトマネジメントで ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/19

EVMとは？アーンドバリューの基礎から実務活用・テンプレ例まで徹底解説

プロジェクト管理の現場では、数字は存在しているのに “本当の状態がわからない” という状況が頻繁に起こります。・進捗は進んでいると言う・予算もなんとか使っている・でも、納期とコストの未来は誰も説明できないこのギャップを埋める仕組みが EVM（Earned Value Management／アーンドバリューマネジメント）です。EVMは、スケジュール・費用・成果を「価値」という共通の物差しに変えることで、感覚や主観ではなく、データに基づいてプロジェクトの健康状態を判断できるようにします。この記事で ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/19

プロジェクトマネジメントの変更管理とは？現場で役立つ実践ポイントをわかりやすく解説

はじめにプロジェクトを進めていると、「ここを少し変えたいな…」「状況が変わったから計画を調整したい…」そんな“見直しのタイミング”が必ず訪れます。仕様の追加やスケジュールのズレ、急な要望変更など、プロジェクトはどうしても変化の連続です。ただ、こうした変化にそのまま振り回されてしまうと、チームが混乱してしまう想定以上に工数が増える納期や品質に影響が出るといったトラブルにつながりやすくなります。そこで欠かせないのが、変化を整理して正しく扱うための「変更管理」という仕組みです。この記事では ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/19

PMBOK第6版と第7版の違いを徹底解説！実務で活かす最新ポイント

この記事でわかること PMBOKガイドの定義・目的・改訂の流れ第6版の体系構造（5つのプロセス群と10の知識エリア）第7版で導入された8つのパフォーマンス・ドメインと考え方の変化 QCD（品質・コスト・納期）とプロセス管理の実務的関係第6版・第7版のハイブリッド活用と実務導入チェックリスト PMBOKガイドとは何か—目的・構成・改訂の流れ PMBOKガイドの概要 PMBOKとは、「Project Management Body of Knowledge」の略で、プロジェクト管理に必要な知識や手法を体 ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/19

2025年最新版｜失敗しないプロジェクトマネジメント良書の選び方

2025年最新版｜プロジェクトマネジメントの良書・おすすめ本総まとめプロジェクトマネジメントは、ビジネスや教育、IT業界など幅広い分野で重要なスキルです。効率よく成果を出すためには、しっかりとした知識やノウハウが欠かせません。この章では、2025年最新のおすすめ本や良書を総まとめとして紹介し、選ぶ際のポイントも詳しくご説明します。まず、良書を選ぶ際の大事なポイントは、「体系的な知識」をきちんと解説しているかどうかです。プロジェクトの立ち上げから終結まで、一連の流れを筋道立てて学べる本は基礎固めに最適で ...

プロジェクトマネジメント

2026/7/3

RAIDとは？プロジェクトマネジメントで使うRAID Logの使い方を解説

はじめに「プロジェクト管理でRAID Logって聞くけれど、結局何を記録するものなの？」「リスク管理表と何が違うのか分からず、Excelで形だけ作ってしまっている…」そんな疑問や不安を感じていませんか。日々のプロジェクト管理や会議対応に追われる中で、情報がバラバラになり、判断に必要なポイントが見えにくくなることは少なくありません。この記事では、RAID Logの基本的な意味から、Risks・Assumptions・Issues・Dependenciesの整理方法、実務での書き方や活用のコツまでをやさ ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/19

プロジェクト成功の鍵を握る成果物管理の基本と実践ノウハウ

この記事でわかることプロジェクトマネジメントにおける「成果物」とは何かを理解できる成果物と納品物の違いを具体例で分かりやすく把握できる成果物の主な種類（文書・ソフトウェア・設備・サービス）と実例を学べる成果物管理のポイントとプロジェクト成功への影響を理解できる成果物管理における課題と最新の改善動向（AI・自動化ツール活用など）を知るプロジェクトマネジメントにおける成果物とはプロジェクトマネジメントでは、"成果物"という言葉をよく耳にします。成果物とは、プロジェクトの活動を通じて生み出される具 ...

プロジェクトマネジメント

2026/7/1

PMBOKガイド第6版とは？5つのプロセス群・10の知識エリア・第7版との違いを解説

はじめに「PMBOKガイド第6版とは何だろう？」「第7版が出ているのに、第6版を勉強する意味はあるの？」と疑問に感じていませんか。 PMP試験やプロジェクトマネジメントを学び始めると、「5つのプロセス群」「10の知識エリア」「49のプロセス」といった言葉が次々に出てきて、それぞれがどうつながっているのか分からず、途中で手が止まってしまうことがありますよね。この記事では、PMBOKガイド第6版の基本構成をはじめ、5つのプロセス群と10の知識エリアの関係、第7版との違いまで、初めて学ぶ方にも分かりやすいよ ...

プロジェクトマネジメント

2026/7/3

プロジェクトの課題管理とは？進め方・管理表の項目・失敗しない運用方法をわかりやすく解説

はじめに「プロジェクトの課題管理とは何をすることなの？」「課題管理表にはどんな項目を書けばいいの？」「課題と問題は何が違うの？」「課題管理を始めても、途中で更新されなくなるのでは？」と疑問に感じたことはありませんか。プロジェクトの課題管理とは、プロジェクトを予定どおり進めるために、現在抱えている課題を見える形にし、担当者や対応期限、進捗状況を管理しながら、一つずつ解決していく取り組みです。この記事では、プロジェクトの課題管理の基本的な意味から、進め方、管理表に入れる項目、運用するときに気を付けたいポ ...

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