目次
はじめに
「リーダーと係長職ではどちらが上なのだろう」
「自分の会社ではリーダーと係長がどのような位置づけになっているのだろう」と疑問に感じたことはありませんか。
係長は正式な役職として設けられていることが多い一方で、リーダーはチームをまとめる役割を表す名称として使われることもあり、どちらが上かは会社ごとの人事制度によって異なります。
この記事では、リーダーと係長職の違い、それぞれに求められる役割、一般的な役職順での位置づけ、そして会社ごとに扱いが異なる理由について、初めての方にも分かりやすいよう順を追って解説していきます。
リーダーと係長職はどちらが上？
「リーダーと係長ではどちらが上なのか」という疑問は多くの人が持つポイントです。
ここでは、一般的な位置づけやリーダーと係長の違い、会社ごとに扱いが異なる理由について詳しく見ていきましょう。
一般的には係長職の方が上と見られやすい
一般的な企業では、リーダーよりも係長職の方が上位として扱われることが多いです。
係長は人事制度上の正式な役職で、チームの業務管理や部下の指導を担います。
一方、リーダーはチームやプロジェクトをまとめる役割として使われることが多く、正式な役職ではない場合もあります。
そのため、一般的な役職順では係長職の方が上と考えられています。
リーダーは役職ではなく役割名の場合がある
リーダーという名称は、必ずしも正式な役職とは限りません。
5〜10人程度のチームをまとめたり、案件の進行管理を担当したりする人を「リーダー」と呼ぶ会社もあります。
この場合、人事上の役職は一般社員のままであるため、リーダーという名称だけで役職順を判断することはできません。
会社によって立場や権限は異なる
リーダーと係長職の位置づけは、会社ごとの人事制度によって異なります。
係長の下にリーダーを配置して日々の業務指示を任せる会社もあれば、リーダーを係長相当の立場として、メンバー管理や業務の進捗確認を担当させる会社もあります。
そのため、どちらが上かは肩書きだけでなく、実際の権限や担当範囲で判断することが大切です。
リーダーと係長職の違い
リーダーと係長はどちらもチームをまとめる立場として見られることがありますが、会社の中での位置づけや権限、担当する業務には違いがあります。
ここでは、係長とリーダーそれぞれの特徴や違いについて詳しく確認していきましょう。
係長は正式な役職として扱われることが多い
係長は、多くの会社で人事制度上の正式な役職として設定されています。
人事異動の発令や組織図、役職一覧にも記載されることが多く、担当部署や係の業務管理、部下への指示・指導を担う立場です。
そのため、会社の制度の中で正式な役職として扱われることが一般的です。
リーダーは現場をまとめる立場として使われやすい
リーダーは、日々の業務を進める現場でメンバーをまとめる立場として使われることが多いです。
担当チームの作業進捗を確認し、業務の割り振りやメンバーへの連絡・指示を行う役割を任される場合があります。
そのため、現場の業務を円滑に進めるまとめ役として位置づけられています。
人事評価や決裁権の有無が違う場合がある
係長には、部下の勤務状況の確認や評価の取りまとめ、申請書類の承認などを任せる会社があります。
一方、リーダーは業務の進行管理やメンバーへの指示を担当していても、人事評価や承認手続きを行えない場合があります。
そのため、同じチームをまとめる立場でも、人事評価や決裁権の有無が異なることがあります。
主任・係長・課長の位置関係
会社の組織では、主任・係長・課長という役職が設けられていることが多いものの、それぞれがどのような立場なのか分かりにくいと感じる方もいるかもしれません。
ここでは、主任・係長・課長の位置関係とそれぞれの役割について見ていきましょう。
主任は現場寄りの立場として扱われやすい
主任は、実際の業務を担当しながら、後輩への指導や作業確認を行う立場として配置されることが多いです。
現場で顧客対応や製造作業、事務処理などを担当しながら、周囲のメンバーを支える役割も担います。
そのため、部署全体の管理よりも、日常業務に近い現場寄りの立場として扱われることが一般的です。
係長は管理職候補として扱われることが多い
係長は、部下への業務指示や進捗確認、人事評価の取りまとめなどを担当しながら、管理業務の経験を積む立場として配置されることが多いです。
課長になる前の段階で管理業務を担うことが多いため、管理職候補として扱われることが一般的です。
課長は部署管理を担う役職として位置づけられる
課長は、部署全体の業務運営を担う役職として位置づけられることが多いです。
部署の目標設定や業務計画の作成、部下の評価、予算管理などを行い、複数の係やチームを統括します。
そのため、個別の業務だけでなく、部署全体を管理する立場として扱われます。
リーダーと係長職で迷ったときの確認ポイント
リーダーと係長のどちらが上なのか判断に迷った場合は、肩書きの名称だけで結論を出さないことが重要です。
ここでは、見分ける際に確認したいポイントを紹介します。
組織図や役職一覧を確認する
リーダーと係長職の位置づけが分からない場合は、まず会社の組織図や役職一覧を確認しましょう。
係長が正式な役職として記載されているか、リーダーがどの部署やチームに配置されているかを確認すると、それぞれの立場や上下関係を把握しやすくなります。
そのため、肩書きだけでなく、会社が定める役職体系を確認することが大切です。
部下管理や評価権限があるかを見る
リーダーと係長職の違いを判断する際は、部下管理や評価権限の有無を確認すると分かりやすいです。
勤務評価の取りまとめや目標管理面談、申請内容の承認などを任されている場合は、係長職として位置づけられていることが多くなります。
一方、業務指示や進捗確認を行っていても評価権限がない場合は、リーダーとして運用されているケースがあります。
肩書きだけで判断しないことが大切
リーダーと係長職は、会社ごとに役割や権限が異なるため、肩書きだけで上下関係を判断しないことが大切です。
同じ「リーダー」という名称でも、業務指示を中心に行う場合もあれば、複数のメンバー管理を任される場合もあります。
そのため、役職名だけでなく、実際の業務内容や権限を確認するようにしましょう。
まとめ
リーダーと係長職はどちらもチームをまとめる立場ですが、一般的には係長職の方が上位として扱われることが多く、正式な役職として部下管理や人事評価などを担うケースが一般的です。
一方、リーダーは役割名として使われることも多く、肩書きだけで役職順を判断できるとは限りません。
また、リーダーの位置づけは会社によって異なり、係長相当として運用される場合もあれば、係長の下で現場をまとめる役割を担う場合もあります。
そのため、「リーダーと係長はどちらが上なのか」と迷ったときは、肩書きだけで判断せず、組織図や役職一覧、担当している業務や権限を確認してみましょう。
会社ごとの役職制度を知ることで、自分の立場や組織内での位置づけも理解しやすくなります。