経営者 勉強会で見つかる実例と参加の秘訣を詳しく解説

はじめに

趣旨

本資料は「経営者 勉強会」に関する検索結果をもとに、経営者や起業家が参加できる勉強会やセミナーの種類、内容、開催例を分かりやすく整理したものです。現場で役立つ実務テーマや、主催者別の特徴も取り上げます。

読者想定

起業間もない経営者、成長期にある中堅企業の経営者、経営に携わる幹部候補などを主な対象としています。参加を検討する経営者が、自分に合った勉強会を見つけられるように構成しました。

本資料の使い方

章ごとに、勉強会のタイプ分類、具体的なカリキュラム例、開催概要と参加条件を順に説明します。実例は参加者目線で分かりやすく示しますので、目的に応じて読み進めてください。

注意点

掲載内容は公開情報を整理したもので、各主催者の最新情報は直接確認してください。変更や募集状況により参加条件が変わる場合があります。

第1章　「経営者 勉強会」で今見つかる主なタイプ

はじめに

経営者向けの勉強会は目的や参加者の立場で色分けできます。ここでは実際に見つかる主な4つのタイプを分かりやすく説明します。自社の課題や学びたい内容に合わせて選ぶ参考にしてください。

1. 起業・創業フェーズ向けの経営基礎講座

対象はこれから事業を始める人や創業間もない経営者です。事業計画の作り方、資金計画、顧客開拓の基本、税務・法務の初歩などを扱います。ワークショップ形式で自分のビジネスモデルを作る機会が多く、実務に直結しやすい点が特徴です。

2. 上場企業経営者や投資家視点のビジネスセミナー

経営戦略、コーポレートガバナンス、資本政策やM&Aの実務など、より高度なテーマを扱います。講師に投資家や上場企業の経営者を招き、ケーススタディや経験談を聞くことが多いです。戦略的な視点や資金調達のノウハウを得たい場合に適しています。

3. 既存事業者向けの経営者合宿・実践研修

既に事業を運営している経営者が対象です。現場改善、組織マネジメント、事業再生や新規事業創出など実践的な課題に取り組みます。合宿型では集中して戦略を練る時間を確保でき、仲間とのディスカッションで気づきが生まれやすいです。

4. 金融機関や研修会社主催の経営者・役員向けセミナー

銀行や専門の研修会社が定期的に開催します。業界動向やリスク管理、コンプライアンスなど幅広いテーマを扱うことが多いです。ネットワーキングの機会があり、同業者や異業種の経営者との横のつながりを作れます。

代表的な開催形式

• 単発講演：短時間で知見を得たい時に向きます。
• 長期講座：数回に分けて体系的に学べます。
• 合宿型：集中して計画や課題解決に取り組みます。

選び方のポイント

• 事業のフェーズ（創業・成長・再建）を基準に選ぶ。
• 学びたいテーマと講師の専門性を確認する。
• 時間や費用、期待する成果（ノウハウ習得・ネットワーキング）を明確にする。
• 参加者層が自分の課題に合うかを確認する。

この章で紹介したタイプを踏まえて、次章以降では若手経営者向けの実例やカリキュラムを詳しく見ていきます。

第2章　起業家・若手経営者向け「経営実務勉強会」の実例

概要

「経営実務勉強会2025」は、起業準備中や創業直後の経営者を対象にした全8回の連続講座です。経営戦略、マーケティング、会社設立、労務管理、会計実務、決算書の読み方、資金調達など、経営の基礎を幅広く学べます。開催は2025年9月11日から12月18日まで、堺市のインキュベーション施設で行われ、定員は25名の少人数制です。

全8回の主なテーマ（例）

1. 経営戦略の立て方：事業の方向性と優先順位の決め方を学びます。
2. マーケティング基礎：顧客の見つけ方と販促の基本を実例で説明します。
3. 会社設立の手続き：法人化のメリット・手続きの流れを具体的に示します。
4. 労務管理の基礎：採用・契約・給与の基本ルールを分かりやすく解説します。
5. 会計実務入門：日々の帳簿作業と記録のポイントを確認します。
6. 決算書の読み方：損益と資金繰りの見方を実務例で練習します。
7. 資金調達の選択肢：融資・助成金・出資の違いを比較します。
8. 総合ワークショップ：学んだ内容を使って事業計画をブラッシュアップします。

進め方と期待できる成果

各回は講義とワーク、質疑で構成します。少人数のため講師から個別のフィードバックが得られやすいです。受講後は、経営計画の骨子作成や決算書の基本的な読み方、初期の資金調達方針が明確になります。

参加を考える方は、定員が25名のため早めに申し込むことをおすすめします。

第2章-1　対象と主催者について

対象

この勉強会は、これから起業を目指す方や創業間もない経営者を主な対象としています。具体的には、事業プランをこれから固める個人、創業後おおむね数年以内の代表者、初めて資金調達や販路開拓に取り組む方などです。たとえば、会社設立前に事業モデルを検討したい方や、開業1年目で集客に課題を抱える経営者に向きます。

主催者と講師

主催は堺市のさかい新事業創造センター（S-Cube）です。公的な支援拠点として、創業に関する情報提供や相談を行っています。講師はNPO法人さかい企業家応援団に所属する専門家が務めます。経営コンサル、税務、マーケティング、資金調達の実務経験者などが参加者の疑問に応じて指導します。講義形式のほか、個別相談やワークショップも組み合わせます。

認定と支援の位置づけ

このプログラムは自治体の特定創業支援等事業として認定されています。そのため、創業支援の証明になり、各種支援制度や補助金、創業時の融資申請で有利になる場合があります。

参加を検討する方へ

基礎から実務まで学べますが、事前に自分の課題や事業の骨子をまとめておくと実りが増えます。参加者同士の交流で気づきが得られる点も魅力です。興味があればまず問い合わせてみてください。

第2章-2　全8回のカリキュラムとテーマ

概要

本講座は起業家が押さえるべき基礎を8回で体系的に学べる構成です。各回は実務に直結するテーマと、すぐ使える演習やワークを組み合わせます。

第1回：経営戦略の立て方

• 学習目標：事業の方向性を明確にし、優先する施策を決める方法を学びます。
• 実践例：顧客セグメントと提供価値をワークシートで整理し、3年後の目標を設定します。

第2回：マーケティング基礎

• 学習目標：市場の見立て方、顧客獲得の基本手法を学びます。
• 実践例：ペルソナ作成と簡単な広告文作成を行い、ターゲットに響く表現を確認します。

第3回：会社設立と手続き

• 学習目標：設立の流れ、税務・登記の基本を理解します。
• 実践例：設立スケジュールを作り、必要書類のチェックリストを作成します。

第4回：労務・社会保険の実務

• 学習目標：雇用契約や社会保険の基本対応を学びます。
• 実践例：雇用契約書の必須項目を確認し、給与計算の流れを把握します。

第5回：会計実務（帳簿付けの基礎）

• 学習目標：日常の記帳とキャッシュフロー管理の基礎を学びます。
• 実践例：簡単な仕訳演習を行い、月次レポートの作成方法を体験します。

第6回：決算書の読み方

• 学習目標：損益計算書・貸借対照表の基本を読み解きます。
• 実践例：決算書から改善ポイントを抽出し、経営判断に活かす練習をします。

第7回：商標の基礎と知的財産

• 学習目標：ブランド保護の基本と商標登録の流れを理解します。
• 実践例：商標検索の方法を実演し、登録可否の判断基準を確認します。

第8回：資金調達の選択肢と実務

• 学習目標：自己資金、融資、出資などの違いと手続きの流れを学びます。
• 実践例：資金計画書を作成し、銀行や投資家に説明するポイントを練習します。

学び方の工夫と参加前の準備

• 各回で簡単な宿題やワークが出ます。実際の数字や資料を持参すると実践的です。
• 事前に自社の課題（売上、顧客、資金など）を整理しておくと講義の効果が上がります。
• 個別相談の時間を設ける回もあります。具体的な悩みをまとめておくと有益です。

第2章-3　開催概要と参加条件

開催概要

期間は2025年9月11日から12月18日までの全8回、各回とも18:00〜20:00に開催します。平日夕方の時間帯に設定しており、仕事後に参加しやすいスケジュールです。

開催日時・会場

• 日程：全8回（2025年9月11日〜12月18日）
• 時間：各回 18:00〜20:00
• 会場：さかい新事業創造センター 多目的会議室（大阪府堺市）

定員・申込

定員は先着25名です。定員に達し次第、締め切りますので、参加を希望される方は早めにお申し込みください。申込方法や締切日は主催者の案内に従ってください。

参加条件とお願い

• 対象は起業・経営に関心のある方を想定しています。詳細な対象や資格は主催者案内をご確認ください。
• 全回参加が望ましいですが、業務等でどうしても欠席する場合は事前に連絡をお願いします。
• 会場の収容に限りがあるため、無断欠席は他の参加希望者に影響します。連絡を心がけてください。
• 持ち物や準備事項は各回の案内に明記します。一般的には筆記用具や名刺があると交流がスムーズです。

平日夜の開催により、仕事帰りに立ち寄りやすく、実務に直結する学びを得やすい設計です。参加希望の方は定員や申込方法にご注意ください。