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はじめに 導入 「プロジェクトを予定通り進められない」「何を優先すればいいかわからない」という悩みを持っていませんか？本記事は、日本の現場で使えるプロジェクトマネジメントの特徴と実践方法をやさしく解説します。 この記事で得られること プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかります。具体例を使い、難しい言葉は避けて説明します。 プロジェクトマネージャー（PM）が何をするか、日常の業務イメージがつかめます。 日本特有の仕組み（例：P2MやPMO）や実務での工夫、よくある課題とその対処法がわかります。 対 ...

はじめに ブログの記事をどう書けばいいかわからない、という悩みを持っていませんか？本章では、現代のビジネスやIT現場でよく使われる「プロジェクトマネジメント」と「プログラムマネジメント」という言葉の違いを分かりやすく紹介します。 誰に向けた内容か 現場で働くビジネスパーソン、リーダー候補、これから学ぶ学生など、幅広い方を想定しています。 この記事でわかること プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメントの定義と基本的な違い それぞれの役割・責任範囲・目的の明確化 比較表で理解する構造と実務での使い分け ...

はじめに 本資料の目的 この資料は、橋本将功氏の『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』を読みやすく整理した解説です。著者の経歴や書籍の概要、目次や主な内容、特徴や評価、そしてプロジェクト成功の評価に必要な視点までを順にまとめます。実務で使える知識や、失敗から学ぶポイントを中心に紹介します。 本書の扱う範囲 本書は、計画立案・進捗管理・リスク対応・関係者調整など、プロジェクトの主要な場面で役立つ考え方と手法を丁寧に説明します。ITプロジェクトの具体例が多く出ますが、建設や製造、サービス業など幅広い ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントが苦手」と感じていませんか？ 本記事は、そうした悩みを持つ方のために作りました。プロジェクトの進め方が分からない、スケジュール管理がうまくいかない、チームとのコミュニケーションが苦手……というような日常的な困りごとを想定しています。具体例を交えながら、特徴・根本課題・克服方法・向き不向きの判断・キャリア選択まで、実践的に解説します。 読み方のポイント まずは第2章〜第4章で現状を把握してください 第5章で紹介するステップを1つずつ試してください 自分の経験をメモして振り ...

はじめに 本書の目的 このドキュメントは、PMP（Project Management Professional）資格を目指す方に向け、必要なプロジェクトマネジメント経験の要件や申請手続き、英文での記載ポイント、さらにプロジェクトマネージャーとしてのキャリアやスキルについて分かりやすくまとめたガイドです。具体例を用いて、実務で迷わないように解説します。 誰に向けた内容か 現在プロジェクトに関わっていてPMP取得を考えている方 プロジェクトマネージャーへの転職や昇進を目指す方 未経験からPM職を目指す学習者 ...

はじめに 「午後試験でプロジェクトマネジメントを選ぼうか迷っている」「勉強の進め方がわからない」と悩んでいませんか？ 本章では、本記事の目的と読み方、期待できる効果を分かりやすくお伝えします。 目的：応用情報技術者試験（午後）のプロジェクトマネジメント分野に特化した出題傾向、対策、勉強法を一つにまとめます。 対象者：午後試験でプロジェクトマネジメントを選ぶか迷っている方、効率よく学びたい方、過去問の解き方を知りたい方に向けています。 本記事で得られること：分野の特徴や頻出テーマ、戦略的な選択基準、効果的な ...

はじめに 概要 本ドキュメントは、プロジェクトマネジメント（PM）における「やりがい」の本質と魅力をわかりやすく解説します。PMが感じる達成感や充実感、チームの成長に伴う喜びなどを具体例を交えて説明します。専門用語は最小限にとどめ、実務で役立つ視点を重視します。 本書の構成 第2章で「やりがいとは何か」を探り、第3章でやりがいを支える具体的要素（チームワーク、リーダーシップ、専門性と裁量の広さなど）を詳しく解説します。第4章で全体を振り返り、PMの魅力と困難さのバランスを示します。この記事を読み進めること ...

はじめに 概要 本記事はプロジェクトマネジメントの基本であり重要な三つの要素、スコープ（範囲）、コスト（費用）、スケジュール（納期）を分かりやすく解説します。これらが互いに影響し合う点や調整の仕方、品質やリスク管理など関連要素にも触れ、実務で使える基礎知識をまとめます。 この記事の目的 読者が三要素の意味を正しく理解し、日常のプロジェクトで優先順位を付けたり調整したりできるようにすることを目指します。具体例を使って実践的に伝えます。 想定読者 プロジェクトに関わるすべての方を想定しています。初めて関わる方 ...

はじめに プロジェクトを進めていると、予期せぬ出来事や作業の停滞に悩むことが多いのではないでしょうか。特に「課題」が放置されると、納期遅れや品質低下につながります。本記事は、プロジェクトマネジメントにおける課題解決の基礎を、実務で使える形でやさしく解説します。 まずは「課題」と「問題」「リスク」の違いを明確にし、次に課題を発見して管理・解決するための標準的なプロセスを示します。さらに、実践的なフレームワークや手法、PMOやプロジェクトマネージャーの役割についても触れます。最後に、現場で使える注意点や成功の ...

第1章：はじめに 概要 本章では、本記事の目的と読者に期待することをやさしく説明します。本記事はPMBOK（Project Management Body of Knowledge）におけるプロジェクトマネジメントの「プロセス群」に焦点を当て、仕組みと実務での活用法をわかりやすく解説します。 こんな方に役立ちます プロジェクト管理の基礎を学びたい方 現場でPDCAを改善したい現場担当者 資格学習の導入として全体像を掴みたい方 例：チームで新製品を開発する際の段取りや役割分担が明確になります。 読み進め方の ...