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はじめに 「ネットワーク図って名前は聞いたことあるけど、実際にどんな場面で使うの？」「ガントチャートと何が違うの？」「プロジェクト管理に本当に必要なのか分からない…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際の現場では、タスクをただ並べるだけではなく、「どの作業が終わらないと次に進めないのか」「どこが遅れると全体のスケジュールに影響が出るのか」を整理することがとても重要になります。 たとえば、システム開発であれば、要件定義が終わっていない状態で設計に着手すると手戻りが発生しやすくなりますし、テスト前 ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントのドキュメントって、結局どれを用意すればいいの？」「計画書や要件定義書って名前は聞くけど、いつ・どのタイミングで作ればいいのか分からない…」「なんとなく資料は作っているけど、これで本当に足りているのか不安…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際の現場では、プロジェクトを開始した直後にゴールや体制を整理した計画書を作り、そのあとに要件定義書や設計書、テスト仕様書といったドキュメントを、工程の進み具合にあわせて一つずつ用意していきます。どの資料も、その時点で「誰 ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントって言葉はよく聞くけど、実際にはどんなことをしているの？」「計画を立てるっていうけど、何から手をつければいいの？」「仕事で任されたけど、具体的にどう進めればいいのか分からない…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際の現場では、新しいシステムを開発するときや、社内で新しい仕組みを導入するときなど、決められた期限の中で成果を出す必要があります。たとえば、3か月後のリリースに向けて、1週目に要件を整理し、2週目から設計に入り、開発・テストを順番に進めていく、といっ ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントをしているのに、なぜかスケジュールが遅れてしまう」「計画通りに進めているつもりなのに、途中でトラブルが続く」「メンバーと認識が合わず、何度もやり直しが発生してしまう」と感じたことはありませんか。 実際の現場では、タスクの抜け漏れに気づかないまま進んでしまったり、途中で仕様が変わって手戻りが発生したり、関係者ごとに認識がずれて作業が止まってしまうことが少なくありません。 こうした問題は特別なケースではなく、プロジェクトを進めるうえで多くの人が一度は経験するものです。ただ、 ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの成果物って、何を作ればいいの？」「計画書や設計書は聞いたことがあるけれど、どのタイミングで必要になるの？」と気になっていませんか。 プロジェクトでは、立ち上げから完了までの各工程で、目的に応じた成果物を作成していきます。 たとえば、開始時にはプロジェクト計画書を作成し、その後は要件定義書や設計書、テスト仕様書などを順番に整えていくのが一般的です。 こうした成果物は、関係者の認識をそろえたり、作業の抜け漏れを防いだりするために欠かせません。そのため、工程ごとに必要な資料 ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの資格ってたくさんあるけど、どれを選べばいいの？」「今の自分のスキルで受けられる資格はあるのかな？」「資格を取ると、実際の仕事にどう役立つの？」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際に、これからプロジェクト管理に関わる仕事を始めようとしている方や、すでに業務でプロジェクトを任されている方の中には、「どの資格から学べばいいのか分からないまま手が止まってしまう」「勉強を始めたものの、自分に合っているのか不安になる」といった場面に直面することが少なくありません。 プ ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの資格って、どれを選べばいいの？」「PMPやP2Mってよく聞くけど、自分にも必要なのかな？」「仕事に役立つ資格を取りたいけど、何から始めればいいのか分からない…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際に、プロジェクトを任される機会が増えたり、チームをまとめる立場になったりすると、「今の進め方で合っているのか不安になる」「もっと効率よく進める方法を知りたい」と感じる場面が出てきます。そうしたときに、体系的な知識として役立つのがプロジェクトマネジメント資格です。 ...

はじめに 「ノートでプロジェクト管理って本当にできるの？」「ツールを使わなくても進捗ってちゃんと把握できるの？」「書くだけでうまく回るのか不安…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際、プロジェクト管理というと専用ツールやシステムを使うイメージが強く、「ノートだけで管理するのは難しそう」と感じてしまいがちです。ですが、やることや進み具合を自分の手で整理しながら書き出すことで、今どこまで進んでいるのか、次に何をすればいいのかがはっきり見えるようになります。 「やるべきことが頭の中で整理できない」「 ...

はじめに 「プロジェクト管理ツールってどれを選べばいいの？」「Excelやスプレッドシートでも管理できるけど、専用ツールは何が違うの？」「導入したほうがいいのか、それとも今のやり方のままで大丈夫？」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際に、複数メンバーで同時に案件を進めていると、タスクの進捗が見えづらくなったり、「誰がどこまで対応しているのか分からない」「確認に時間がかかって作業が止まってしまう」といった場面が増えてきますよね。 こうした状況のまま進めてしまうと、スケジュールが後ろ倒しになったり ...

はじめに 「グローバルプロジェクトマネジメントって、普通のプロジェクト管理と何が違うの？」「海外メンバーが関わると、どこが難しくなるの？」「自分の仕事にも関係あるのかな？」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際に、海外拠点と連携してシステム開発を進めたり、異なる国のメンバーと同時にプロジェクトを進めたりする場面では、言語や文化の違い、時差、意思決定の進め方の違いなどが重なり、国内だけのプロジェクトとは進め方が大きく変わります。 「いつものやり方で進めたのに認識がずれてしまった」「確認に時間がかか ...