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はじめに 「プロジェクトマネジメント義務とは何？」「ベンダーはどこまで責任を負うの？」と疑問に思っていませんか。 システム開発やITプロジェクトに関わる中で、契約書や打ち合わせの場で「プロジェクトマネジメント義務」という言葉を目にしても、具体的に何をしなければならないのか分からず、そのまま話が進んでしまうことがありますよね。 この記事では、プロジェクトマネジメント義務の基本的な意味をはじめ、ベンダーに求められる役割や違反した場合の責任、発注者との関係まで順を追って説明していきます。 プロジェクトマネジメン ...

はじめに 「プロジェクトを任されたけれど、何から計画すればよいのか分からない」「メンバーや関係者との調整が増えて、予定どおり進められない」と感じていませんか。 プロジェクトを進める立場になると、目標の設定だけでなく、スケジュール管理や担当者の調整、問題が起きた際の対応など、考えることが一気に増えます。 この記事では、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方や目的、進め方、管理する際のポイントについて、順を追って説明していきます。 プロジェクトマネジメントの基本とは？ プロジェクトマネジメントを理解するには ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの仕事とは、具体的に何をするの？」「プロジェクトを管理する役割に興味はあるけれど、自分に必要なスキルや向いているかが分からない」と感じていませんか。 現在の仕事で進行管理や関係者との調整を任されるようになり、プロジェクトマネージャーの仕事内容を詳しく知りたい方もいるかもしれません。 この記事では、プロジェクトマネジメントの具体的な仕事内容や必要なスキル、向いている人の特徴について、順を追って説明していきます。 プロジェクトマネジメントの仕事とは？ プロジェクトマネジメン ...

はじめに 「プロジェクトを任されたものの、何を優先して管理すればよいのか分からない」「スケジュールどおりに進めているつもりなのに、途中で予算超過や認識のズレが発生してしまう」と感じたことはありませんか。 プロジェクトでは、複数のメンバーが関わり、それぞれ異なる業務を進めるため、全体の状況を把握しながら調整する必要があります。 この記事では、プロジェクトマネジメントに必要な8つの管理項目をはじめ、それぞれの役割や成功させるために押さえておきたいポイントについて、順を追って説明していきます。 プロジェクトマネ ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの資格を取りたいけれど、検定や資格の種類が多くて何を選べばいいのだろう」「未経験でも受験できる資格はあるのかな、難易度はどれくらい違うのだろう」と迷っていませんか。 仕事でプロジェクトに関わるようになったり、PMやPLを目指したりする中で資格を調べ始めても、名称や受験条件、対象者がそれぞれ異なるため、自分に合った資格を判断できず、学習を始める前に手が止まってしまうことがありますよね。 この記事では、プロジェクトマネジメントに関する主な検定・資格の違いや難易度、初心者にお ...

はじめに 「プロジェクトマネジメントの知識エリアは9つと聞いたけれど、今は10になっているの？」「PMBOKを勉強していて、9つと10のどちらを覚えればいいの？」と迷っていませんか。 過去の教材や研修資料では「9つの知識エリア」と説明されている一方、別の資料では「10の知識エリア」と書かれているため、何が追加され、どのように変わったのか分からず迷うことがあります。 この記事では、9つの知識エリアがそれぞれ何を管理する分野なのかを整理したうえで、現在知られている10の知識エリアとの違いや追加された分野、各知 ...

はじめに 「責任分担マトリックス（RACIチャート）とは何だろう」「プロジェクトメンバーごとの役割や担当範囲をどのように整理すればよいのだろう」と疑問に感じたことはありませんか。 責任分担マトリックス（RACIチャート）は、プロジェクト内の各作業に対して「実行する人」「最終的な責任を持つ人」「相談を受ける人」「情報共有を受ける人」を整理し、メンバーそれぞれの役割を見える化するための管理手法です。 この記事では、責任分担マトリックス（RACIチャート）の基本的な考え方や役割の意味、プロジェクトマネジメントで ...

はじめに 「クリティカルパスって結局どの経路のこと？」「ネットワーク図の問題で求め方が分からず、どこを見ればよいのか迷ってしまう……」と感じていませんか。 プロジェクトマネジメントや基本情報技術者試験、応用情報技術者試験の学習を進めていると、ネットワーク図やPERT図の中でクリティカルパスを求める問題によく出会います。 この記事では、クリティカルパスの意味や重要性、ネットワーク図を使った求め方、問題を解くときの確認ポイントまで順を追って説明していきます。 クリティカルパスとは？ クリティカルパスは、プロジ ...

はじめに 「スコープ管理とは何をすることなの？」「プロジェクトでよく聞く言葉だけれど、なぜ重要なのか分からない」と感じていませんか。 プロジェクトマネジメントを学び始めたときや、実際にプロジェクトへ参加している中で、仕様変更や追加の依頼が次々と発生し、「どこまで対応するのが正しいのだろう」と判断に迷った経験がある方も多いのではないでしょうか。 この記事では、スコープ管理の基本的な意味をはじめ、重要とされる理由や基本プロセス、実務で意識したいポイントまで、初めて学ぶ方にも分かりやすいよう順を追って説明してい ...

はじめに プロジェクトを進めていると、 「ここを少し変えたいな…」「状況が変わったから計画を調整したい…」 そんな“見直しのタイミング”が必ず訪れます。 仕様の追加やスケジュールのズレ、急な要望変更など、プロジェクトはどうしても変化の連続です。ただ、こうした変化にそのまま振り回されてしまうと、 チームが混乱してしまう 想定以上に工数が増える 納期や品質に影響が出る といったトラブルにつながりやすくなります。そこで欠かせないのが、変化を整理して正しく扱うための 「変更管理」 という仕組みです。 この記事では ...