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はじめに 目的 本資料は「マネジメントと人事」に関する基礎知識を分かりやすく整理することを目的としています。検索されやすいキーワードや関心の高いテーマをもとに、実務で役立つ視点を盛り込みました。 対象読者 人事の仕事に携わる方 管理職やこれからマネージャーになる方 会社運営や組織づくりを学びたい方 専門用語を最小限にし、初学者にも読みやすくしています。 本資料の構成 全7章で次の内容を順に解説します。 1. はじめに（本章） 2. マネジメントとは何か 3. 人材マネジメントの定義と重要性 4. 人事管理 ...

はじめに 背景 企業では管理職が休日に出勤することがあります。一般の労働者と比べて管理職の扱いは異なり、代休が取れるかどうかが分かりにくい点が多くあります。本資料はその疑問に答えるために作成しました。 本資料の目的 法律的な基礎知識と企業での運用実態をわかりやすく整理し、管理職本人や人事担当者が実務で使える情報を提供します。事例を交えながら実務的な対応策も示します。 対象読者と使い方 管理職、労務・人事担当者、経営者向けの内容です。 順を追って読むと全体像がつかめます。必要な章だけ参照しても役立ちます。 ...

はじめに 目的 本調査レポートはマネジメント能力の全体像を整理し、実務で役立つ知識と指針を提供することを目的とします。管理職や経営者だけでなく、リーダーを目指す方にも役立つ内容にしています。 対象読者 現在マネジメントを担当している方 これから管理職を目指す方 組織開発や人材育成に関心のある方 構成と読み方 本書は全6章で構成します。各章は具体例や実践の視点を交えてまとめました。 - 第1章 はじめに（本章） - 第2章 マネジメント能力とは：定義と考え方 - 第3章 マネジメントに必要な7つのスキル：具 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は「コーチング」という言葉と実践がどのように生まれ、育ち、現代に至ったかを分かりやすく辿ることを目的としています。語源の解説から始め、古代の哲学的な源流、ビジネスやスポーツでの展開、日本での普及まで幅広く扱います。専門用語は最小限にし、具体例を交えて説明します。 読者対象 コーチングの概略を知りたい方、教育や経営、スポーツに関わる方、歴史的背景に興味がある一般読者を想定しています。知識レベルは問わず、初めての方でも読みやすい内容にしています。 記事の構成と読み方 全7章で構成 ...

はじめに 背景 日本企業は長年にわたり安定した組織運営を続けてきました。近年は少子高齢化や雇用形態の変化で人材の流動化が進み、管理職やリーダーを担う人材の確保・育成が難しくなっています。本調査はその実態を多角的に把握することを目的とします。 本調査の目的 管理職不足の現状を可視化し、原因を整理して、企業や行政、教育現場が取るべき対応の方向性を示します。人数だけでなく育成機能や組織文化の問題にも注目しています。 範囲と方法 国内企業の人事データやアンケート、事例インタビューを組み合わせて分析しました。中小企 ...

はじめに 目的 本資料は「コーチング 大阪」に関する情報を分かりやすく整理したガイドです。大阪府内のコーチング関連の求人、英語学習に特化したコーチングスクール、ビジネス向けコーチングサービス、部下指導や人材育成の研修について、現状と選び方のポイントを提供します。 対象読者 ・コーチングの仕事を探している方 ・英語学習でコーチングを検討している方 ・社内研修や外部サービスの導入を検討する人事担当者 ・部下育成に関心がある管理職 調査の範囲と方法 対象は大阪府内の事業所・スクール・企業サービスです。求人情報は ...

はじめに この資料の目的 本資料は、人材育成やマネジメントで使われる「コーチング」と「ティーチング」の違いを分かりやすく整理することを目的とします。定義だけでなく、対話や目的の違い、メリット・デメリット、実務での使い分けや組み合わせ方まで解説します。 なぜ違いを知る必要があるか 同じ「指導」でも、場面によって適した方法が変わります。たとえば、新人に手順を確実に教える場面ではティーチングが有効です。一方で、自主性や問題解決力を伸ばしたいときはコーチングが役立ちます。違いを理解すると、成果を早く出せます。 想 ...

はじめに この記事の目的 本記事はナレッジマネジメントの基本をやさしく解説します。専門用語は最小限にして、具体例を交えながら、実務で役立つ理解を目指します。 ナレッジマネジメントとは一言で ナレッジマネジメントとは、社員が持つ知識やノウハウを組織で共有し、活用する仕組みです。例えば、ベテランの技術者が持つ修理のコツを文書化して、新人がすぐ使えるようにすることが該当します。これにより業務のばらつきを減らし、効率を上げます。 なぜ重要か 組織は人の入れ替わりで知識が失われやすいです。ノウハウが個人に留まると、 ...

はじめに 目的 本レポートは「管理職 向いている人」という検索キーワードを出発点に、管理職に適性がある人の特徴や資質、適性検査の内容と評価基準、適切な人材配置の考え方をわかりやすくまとめることを目的とします。人事担当者や現場リーダー、これから管理職を目指す方に役立つ実践的な知見を提供します。 対象読者 人事や採用に携わる方 チームリーダーや部門長 管理職を目指す社員 具体例を交え、専門用語をできるだけ減らして解説します。 本稿の構成と読み方 本レポートは全7章で構成します。第2章で適性検査の基本を説明し、 ...

はじめに 本資料の目的 本資料は「マネージャー 役職 地位」について、分かりやすく整理した入門ガイドです。マネージャーの定義や組織内での位置づけ、日々の役割や期待されるスキルなどを、具体例を交えて解説します。読み手が自分の立場やキャリアを考える際の参考となることを目指しています。 誰に向けた資料か 新任のマネージャーやこれからマネージャーを目指す方 組織でマネジメントの役割を理解したいメンバーや人事担当者 具体的な業務経験がなくても読み進めやすい表現でまとめました。 読み方のアドバイス 各章は独立して読め ...