はじめに 「部下に報連相をしてほしいけれど、何度伝えても状況報告が遅れる」「相談のタイミングが分からず、問題が大きくなってから初めて共有される」と感じていませんか。 仕事を任せる立場になると、進捗確認のたびに状況を聞き出したり、トラブル発生後に対応に追われたりして、どのように指導すれば改善できるのか迷う場面もありますよね。 この記事では、報連相ができない人に見られる原因や、状況に応じた具体的な指導方法、反対に避けたい教え方について順を追って説明していきます。 報連相ができない人への指導でまず確認すべき原因 ...