はじめに
「経営者になるには、会社を立ち上げるしかないの？」
「自分で事業を始めたいけれど、何から準備すればいいの？」と迷っていませんか。
会社員として働きながら独立を考えていたり、今の仕事で経験を積んだ先に経営者を目指したりする場合、具体的ななり方や必要な準備が分からないと、次の行動を決めにくいものです。
この記事では、経営者になる主な方法や、それぞれの特徴、自分に合った選び方、事前に準備しておきたい知識や資金について順を追って説明していきます。
経営者になるには？
経営者になるために、特定の資格や学歴が法律上必須とされているわけではありません。
ここでは、経営者になるために資格や学歴がどのように関係するのかを説明します。
経営者になるために必須の資格はない
経営者になるために、法律上取得が義務付けられている資格はありません。
会社を設立する場合も、特定の資格がなければ経営者になれないわけではありません。
そのため、資格の取得よりも、自分が目指す経営に必要な知識や経験を身につけることが大切です。
学歴や特定の職歴がなくても経営者になれる
経営者になるために、大学卒業などの学歴や特定の職歴が必要とされているわけではありません。
高卒や未経験からでも、自分で事業を始めたり、事業を引き継いだりして経営者を目指せます。
ただし、実際の経営では売上や利益、人材、契約などについて判断するため、必要な知識を身につけていくことが大切です。
経営者になる主な方法
経営者になる方法は、自分で会社を立ち上げるだけではありません。
ここでは、経営者を目指す際に考えられる主な4つの方法について説明します。
自分で会社を立ち上げて経営者になる
自分で会社を設立して事業を始めることで、経営者を目指せます。
事業内容や会社の形態、資金調達などを決め、設立後は経営に必要な判断を行います。
自分で事業の方向性を決めながら経営したい人に向いている方法です。
会社で昇進して経営者になる
勤めている会社で昇進し、役員や社長などの経営層を目指す方法もあります。
業務経験を積みながら、管理職として人や予算を管理する経験を重ねていくことが一般的です。
現在の会社で経験を生かしながら、経営に関わりたい人に向いています。
家業や既存の会社を事業承継する
家族が経営する会社や既存の会社を引き継ぎ、経営者になる方法です。
事業承継では、経営権だけでなく、会社の資産や取引先、従業員などを引き継ぐ場合もあります。
すでにある事業基盤を生かして経営したい人に適した方法です。
雇われ経営者として外部から経営を任される
会社の所有者や株主などから経営を任され、社長などに就任する方法もあります。
自分で会社を所有していなくても、経営方針の決定や事業運営を担うことができます。
これまでの経営経験や実績を生かして、外部から経営に携わりたい人に向いています。
自分に合った経営者へのなり方を選ぶ
経営者を目指す場合は、どのような事業を担いたいのかや、これまでの経験を踏まえて方法を選ぶことが大切です。
ここでは、それぞれの方法がどのような人に向いているのかを説明します。
ゼロから自分の事業を始めたいなら起業
自分で事業内容や経営方針を決め、ゼロから事業を始めたい人には起業が向いています。
商品やサービス、販売方法、必要な資金などを考えながら、自分で事業を立ち上げます。
自分の考えを形にしながら事業を育てたい人に適した方法です。
現在の会社で経営層を目指したいなら昇進
現在の会社で働きながら経営に関わりたい人は、昇進によって経営層を目指す方法があります。
担当業務やチーム管理で経験を積み、管理職や役員などを目指していく流れが一般的です。
会社の事業や組織を理解したうえで経営に携わりたい人に向いています。
引き継げる会社や事業があるなら事業承継
家業など、引き継げる会社や事業がある場合は、事業承継によって経営者を目指せます。
既存の事業や顧客、従業員などを引き継ぎ、その基盤を生かしながら経営を続けていきます。
事業を円滑に引き継ぐためにも、承継後の経営まで考えて準備することが大切です。
経営経験を活かして会社を率いたいなら雇われ経営者
これまでの経営経験を活かしたい人には、既存の会社を率いる雇われ経営者という方法があります。
会社の所有者や株主から経営を任され、社長などとして事業の方向性や組織運営を判断します。
自分で会社を設立せず、経験を活かして経営を担いたい人に向いています。
経営者になるために準備しておきたいこと
経営者を目指す場合は、就任する方法を考えるだけでなく、経営を担うために必要な知識や経験を事前に身につけておくことが大切です
ここでは、経営者になる前に準備しておきたいことを説明します。
経営や財務などの基礎知識を身につける
経営者になる前に、売上・費用・利益など、財務に関する基礎知識を身につけておくことが大切です。
あわせて、事業計画や資金繰りなど、会社を運営するために必要な知識も学んでおきます。
数字を把握できるようになることで、経営に必要な判断もしやすくなります。
事業に必要な実務経験を積む
経営者を目指すなら、将来担う事業に必要な実務経験を積んでおくことも大切です。
営業や商品開発、顧客対応など、事業の収益につながる業務を経験しておきます。
現場の仕事を理解していることで、経営者になった後も状況に応じた判断をしやすくなります。
相談や協力につながる人脈をつくる
経営者になる前から、事業について相談したり協力をお願いしたりできる人との関係を築いておくことも大切です。
取引先や同業者、専門家などと交流し、必要なときに相談できる関係をつくっておきます。
経営上の課題が生じたときにも、一人で抱え込まず適切な相手に相談しやすくなります。
自分で判断して行動する力を身につける
経営者になると、事業の方向性や資金の使い方など、自分で判断する場面が増えていきます。
必要な情報や選択肢を整理し、期限を決めて判断する経験を積んでおくことが大切です。
判断した後は実際に行動し、その結果を次の判断に生かす力も身につけていきます。
まとめ
経営者になるために、特定の資格や学歴は必要ありません。
起業や昇進、事業承継、雇われ経営者などの方法があるため、自分の状況や目指す働き方に合った方法を選ぶことが大切です。
また、経営や財務の知識、実務経験、人脈などを身につけ、自分で判断して行動する力も求められます。
まずは目指す経営者像を明確にし、不足している知識や経験から準備を始めましょう。