目次
はじめに
「プロジェクトマネジメントDAY Extendedとは、どのようなイベントなの？」
「2025年はどんな内容が行われ、6つのセッションでは何を学べるの？」と気になっていませんか。
プロジェクトマネジメントについて学びたいと思っていても、イベント名だけでは対象者や具体的な内容が分からず、自分の仕事に役立つのか判断しにくいですよね。
この記事では、プロジェクトマネジメントDAY Extendedの概要を整理したうえで、2025年の開催内容と6つのセッションを詳しく紹介します。
DAY Extendedとは？
DAY Extended 2025について理解するには、まずどのようなイベントとして開催されたのか、開催日時や会場、参加方法などの基本情報を確認する必要があります。
ここでは、DAY Extended 2025の概要から開催情報、対象者とイベントの特徴まで順に説明します。
DAY Extended 2025はどのようなイベントだったのか
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025は、株式会社システムインテグレータが主催する「プロジェクトマネジメントDAY」のスピンオフ企画です。
2025年は「プロジェクト強化大祭！～1日で極める6つの強化ポイント～」をテーマに、AIやPMO、品質マネジメント、PM教育など6つの分野を取り上げました。
プロジェクトの現場で役立つ考え方や手法を、各分野の実践者から学べる内容となっていました。
開催日時・会場・オンライン開催・参加費
2025年9月9日（火）の14:00～18:00に開催され、東京会場とオンラインのどちらからでも参加できました。
東京会場はTKP高輪ゲートウェイカンファレンスセンター ホール4Cで定員100名、オンラインはZoomを利用し定員1,000名でした。参加費はどちらも無料です。
対象者とイベントの特徴
対象者は、プロジェクトに関わる人や企業の経営層・部門長、SIerやシステム開発会社のPM・PL・PMOなどです。情報システム部門の責任者やマネージャー、メンバーなども対象とされていました。
6つのテーマを1日で幅広く取り上げ、プロジェクトの現場で抱えやすい課題についてまとめて学べる点が特徴です。
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025の6つのセッション
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025では、プロジェクトマネジメントに関連する6つのセッションが設けられ、それぞれ異なるテーマが扱われました。
ここでは、6つのセッションで扱われたテーマを順に説明します。
セッション1｜AI時代のプロジェクトマネジメント
セッション1では、AIと人が協働してプロジェクトを進める方法が扱われました。
タスクの優先順位付けやリスク分析、意思決定などにAIを活用しながら、リーダーがAIの特性を理解し、チームで活用方法を試していく考え方が紹介されています。
セッション2｜“DX人材”に期待しすぎていませんか？成果を出すのは“プロジェクトの仕組み”
セッション2では、人材を揃えるだけでなく、DXを進めるためのプロジェクトの仕組みづくりが扱われました。
実際の事例を交えながら、特定の人材に頼りすぎず、組織としてDXを進めるための考え方が紹介されています。
セッション3｜“決めないことを決める”ד信号機式マネジメント”で導く納期遵守の極意
セッション3では、納期リスクを抑えるためのプロジェクト管理方法が扱われました。
「決めないことを決める」という考え方と信号機式マネジメントを組み合わせ、判断の遅れやリスクの見逃しを防ぐ方法が紹介されています。
セッション4｜スキルのバラつきを整える、人材不足・属人化に効く処方箋
セッション4では、メンバーごとのスキル差や、特定の担当者に業務が集中する属人化への対策が扱われました。
経験から得た知識や作業・判断の基準を標準化し、チーム全体のスキルを整える方法が紹介されています。
セッション5｜育てよう！プロジェクトの未来を担うPMたちを！
セッション5では、将来のプロジェクトを担うPMの育成方法が扱われました。
PM認定制度や研修プログラムなどを通じて、現場で必要なスキルを組織として継続的に育てる考え方が紹介されています。
セッション6｜混沌（カオス）から抜け出す！プロジェクトマネジメント強化ポイント
セッション6では、タスクの集中やコミュニケーションロス、レポート作成など、プロジェクト管理で起こりやすい課題が扱われました。
AI時代のプロジェクトを安定して進めるために、リスクを抑えながら管理プロセスを強化するポイントが紹介されています。
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025の登壇者と講演内容
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025の内容を理解するには、どのような登壇者が講演し、各講演で何が取り上げられたのかを確認することが重要です。
ここでは、登壇者と各講演で押さえておきたいポイントを順に説明します。
どのような登壇者が講演したのか
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025では、中谷公巳氏、福井寿和氏、後藤智博氏、小島友美氏、八木橋範継氏、秋山肇氏の6名が登壇しました。
それぞれ異なる企業でプロジェクトに関わる実務経験を持ち、AI活用やDX、納期管理、PM教育などのテーマについて講演しています。
各講演で押さえておきたいポイント
各講演では、AI活用やDXを支える仕組み、納期リスクへの対応、属人化の解消、PM教育など、プロジェクトの現場で役立つテーマが取り上げられました。
AIによるリスク分析や信号機式マネジメント、作業・判断基準の標準化など、日々のプロジェクト管理に取り入れやすい考え方も紹介されています。
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025の開催状況
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025について調べる際は、2025年の開催がすでに終了しているのか、今後も同様のイベントが開催されるのかを確認しておく必要があります。
また、次回の開催を知りたい場合は、どこで最新情報を確認できるのかを把握しておくと便利です。
ここでは、DAY Extended 2025の開催状況と今後の開催情報を確認する方法について説明します。
DAY Extended 2025は開催終了している
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025は、2025年9月9日（火）14:00～18:00に開催されており、2025年の開催は終了しています。
東京会場とオンラインの2つの形式で実施され、当日は6つのセッションが行われました。
2025年のイベントへの参加を検討している場合は、現在は参加申込や当日参加はできないため、次回開催の有無を確認する必要があります。
今後の開催情報を確認する方法
今後の開催情報を確認する場合は、主催者である株式会社システムインテグレータの公式サイトで「プロジェクトマネジメントDAY」関連のイベント情報を確認します。
2025年の開催情報だけでは次回開催を判断できないため、新しいイベントページが公開されているかを定期的に確認することが必要です。
まとめ
プロジェクトマネジメントDAY Extended 2025は、AI活用、DXを支える仕組み、納期管理、スキルの標準化、PM教育、管理プロセスの強化という6つのテーマを扱ったイベントです。
2025年9月9日に東京会場とオンラインで開催され、プロジェクトに関わる人やPM・PL・PMO、情報システム部門の担当者などを対象としていました。
6つのセッションでは、AIの活用方法や信号機式マネジメント、属人化への対応、PM育成など、プロジェクトの現場で直面しやすい課題への具体的な考え方が紹介されました。
2025年の開催は終了しているため、次回の開催を知りたい場合は、主催者である株式会社システムインテグレータの公式サイトで最新のイベント情報を確認しましょう。