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この記事でわかること プロジェクトマネージャ試験の概要と難易度 効率的な勉強法と参考書選びのポイント 合格者に人気の基本書・総合対策本 論述・過去問対策に最適な実践トレーニング本 学習を続けるための書籍選びのコツと合格へのステップ プロジェクトマネジメントにおけるステークホルダー完全ガイド：特定・分析・関与・運用の実践知 プロジェクトを円滑に進め、目標を達成するには「ステークホルダーマネジメント」が欠かせません。ステークホルダーとは、プロジェクトに直接・間接的に関わるすべての人や組織を指し、顧客やユーザー ...

プロジェクトマネジメントとは何か（定義と目的） プロジェクトマネジメントの基礎 プロジェクトマネジメントとは、ある目標を達成するために複数の人や資源をまとめて管理し、限られた時間や予算の中で計画的に進めていく手法です。たとえばビルの建設や新しい製品の開発など、始まりと終わりがはっきりしている仕事には「プロジェクト」が多く存在しています。 なぜプロジェクトマネジメントが必要なのか チームで協力して大きな目標に向かう場合、誰が、いつまでに、何をするのかを決めておかなければ混乱が生じます。また、途中でトラブルや ...

この記事でわかること 2025年最新のPM／PMOコンサル会社の市場動向と主要タイプの特徴 ベンダー中立性・伴走型支援・標準メソドロジなど比較の重要ポイント 実装力を重視する場合に活用すべき大手SIerランキングと選び方 経営アラインメントを重視する際の総合コンサルティング会社の活用法 失敗しない選定・見積・契約のコツと、用途別おすすめショートリスト PM/PMOコンサル会社の比較（2025年版） PM（プロジェクトマネジメント）やPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）コンサル会社は年々多様化していま ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントは、特定のゴールを達成するために、決められた時間と予算の中で成果を最大化するための取り組みです。日常の仕事にも応用できる考え方ですが、特に「期限や予算、求められる品質」という制約があるプロジェクトで重要となります。たとえば、新しいシステムを作る場合、イベントを開催する場合、または新しい製品やサービスを世に出す場合など、さまざまな場面でプロジェクトマネジメントが活用されます。 この手法では、「品質（Quality）」「費用（Cost）」「納期（Del ...

プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントの基本的な考え方 プロジェクトマネジメントとは、決められた目標を、定められた期間内と予算内で達成するための方法や仕組みを管理することです。例えば、家を新しく建てることや、新商品を世に送り出すことなど、いつか終わる特定の目的（プロジェクト）を進めるときに使います。普段のルーチンワークや、終わりのない作業とは異なり、始まりと終わりがあります。 なぜプロジェクトマネジメントが重要なのか どんなプロジェクトも、限られた人員やお金、時間の中で動かさなければな ...

プロジェクトマネジメント用語大全：プロセス群・知識エリア・QCD・ガバナンスまで一気に理解 プロジェクトマネジメントの現場や学習では、「プロセス群」や「知識エリア」など、さまざまな専門用語が登場します。用語の意味が分からず戸惑った経験がある方も多いのではないでしょうか。本章では、そんなプロジェクトマネジメント用語を一気に整理し、理解しやすく解説します。 プロジェクトマネジメントとは まず「プロジェクトマネジメント」とは、限られた期間や資源の中で目標を達成するために、計画・遂行・監督・完了までの流れを体系的 ...

プロジェクトマネジメント会社とは何か プロジェクトマネジメント会社は、プロジェクトに必要な管理業務を専門的にサポートする事業者です。例えば、大規模なITシステムの導入や新商品の開発など、複数部門が関わる複雑なプロジェクトを進める際、計画の作成や進捗管理、品質やコストを守るための調整が欠かせません。このような業務は関係者数が多くなるほど難易度が高まり、組織の中だけでは手が回らなくなることがあります。 そこで登場するのがプロジェクトマネジメント会社です。これらの会社は、プロジェクトマネージャー（PM）やプロジ ...

この記事でわかること ベンダーの「プロジェクトマネジメント義務」の定義と法的背景 裁判例から読み解く義務の具体的範囲と実務上の注意点 ユーザーの「協力義務」との関係・役割分担 契約書でPM義務を明確にするための条項設計のポイント 実務で使えるチェックリストとよくある落とし穴の回避策 ベンダーの「プロジェクトマネジメント義務」とは何か（定義と法的位置付け） システム開発プロジェクトにおいて、ベンダー（開発会社）には「プロジェクトマネジメント義務」と呼ばれる役割があります。これは、単にプログラムを作成するだけ ...

リスク管理とは何か：目的と効果 リスク管理の基本 リスク管理とは、プロジェクトを進める中で起きるかもしれない「困ったこと」や「予想外の出来事」を前もって把握し、その影響をできるだけ小さくするための取り組みです。仕事や生活の中でも、「計画どおりに進まなかったらどうしよう」と考えて対策を練ることがありますが、これがリスク管理の出発点です。 目的：プロジェクトの成功に欠かせない土台 リスク管理の最大の目的は、プロジェクトをスムーズに、そして満足のいく結果へ導くことです。例えば、新しいシステムを作る際に予算オーバ ...

この記事でわかること 初心者が最短で基礎を押さえるための本の選び方 超やさしい導入書で挫折しない学び方 実務直結型で体系的に基礎を固める方法 PMBOKの全体像を見取り図で理解するコツ 新人PM・PLが現場で活かせるおすすめ書籍 初心者が最短で基礎を押さえるための本の選び方と定番入門書 はじめに プロジェクトマネジメントを学びたいと考えたとき、「どの本から手を付ければよいのか」と悩む方は多いです。基礎を効率よく押さえるためには、初心者の視点に立った書籍選びがとても大切です。 本選びの3つのポイント まず、 ...