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プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、ある目的を達成するために行う活動（プロジェクト）を、計画を立てて実行し、その進み具合や結果をしっかりと管理する方法のことです。例えば、「新しい商品を開発する」「会社のウェブサイトをリニューアルする」「地域でお祭りを開催する」といった、明確なゴールのある活動をプロジェクトといいます。こうしたプロジェクトを、決められた期間や予算の中で成功に導くために、プロジェクトマネジメントという考え方や手法が生まれました。 プロジェクトの特徴は「いつ始まってい ...

プロジェクトマネジメントにおける監査とは プロジェクトマネジメントにおいて「監査」とは、プロジェクトの進め方や作られた成果物が、あらかじめ決められたルールや目標どおりになっているかを、第三者の視点で確認する活動です。監査が行われることで、計画どおりに進んでいない部分や、見落としがちな問題点を早期に発見できます。 監査の種類：内部監査と外部監査 監査には大きく分けて「内部監査」と「外部監査」があります。 - 内部監査とは、同じ会社や組織内の担当者が行う監査です。例えば、同じ会社の別部署の人がプロジェクトをチ ...

この記事でわかること 2025年以降に注目されるプロジェクトマネジメントの最新トレンド AI・データ活用による“データ駆動型マネジメント”の実践方法 アジャイル×ウォーターフォールの“ハイブリッド型手法”の広がり ソフトスキル・EQ（感情知能）の重要性と人材ニーズの変化 最新ツール導入による効率化事例と今後に備えるスキルアップ戦略 2025年のプロジェクトマネジメント最新トレンド徹底解説：AI・データ活用から人材ニーズまで 多くの業界で欠かせない“プロジェクトマネジメント”ですが、近年その在り方に大きな変 ...

この記事でわかること リスク管理表の基本構造とプロジェクトでの役割 作成の5ステップと実務での活用方法 効果的な運用・共有のポイントと課題管理表との違い PMBOKに基づくリスク管理プロセスとリスクマップの使い方 リスク管理表を活用したプロジェクト成功の実践ポイント 記事内容の詳細調査 本記事では「プロジェクトマネジメントに必須！リスク管理表の作り方と運用のポイント徹底解説」と題して、プロジェクトにおけるリスク管理表の基本から応用までを分かりやすく解説します。リスク管理表は、プロジェクトを進行するうえでの ...

2. 記事調査・内容まとめ プロジェクトマネジメントをYouTubeで学ぶメリット YouTubeでは、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、さまざまな解説動画が無料で視聴できます。たとえば資格試験の対策動画や、現場で役立つ具体例を紹介した動画も多く、学習者のレベルやニーズに合わせて最適な教材を選べます。動画によるビジュアル解説や、実際の操作・手順を映した実演映像が大きな利点です。また、チャプター分けされている動画なら、知りたい部分をピンポイントで視聴でき、効率的に学べます。 おすすめのプロジェクト ...

この記事でわかること JIS Q 21500とは何か（日本版プロジェクトマネジメント標準の概要） 5つのプロセス群と10の知識エリアの構成と特徴 ISO 21500・PMBOKとの違いと関係性 PM（プロジェクトマネージャ）とPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の役割定義 実務活用による導入メリットと他規格（P2M・共通フレーム・デジタル庁ガイドライン）との連携 JIS Q 21500とは何か ─ 日本版プロジェクトマネジメント標準 JIS Q 21500は、「プロジェクトマネジメントの手引」として ...

ITSS（ITスキル標準）とは何か？ ITSS（ITスキル標準）は、IT分野で働く人のスキルや知識、実務能力をわかりやすく評価するための基準です。日本の経済産業省が中心となって策定しました。複雑になりがちなITの仕事を体系的に整理し、どんな役割や専門分野があるのか、その中で必要となる能力を明確にしています。 IT業務を11の職種に分けて整理 ITSSでは、ITに携わる仕事を「システム開発」「運用・保守」「プロジェクトマネジメント」など、11職種に大きく分類しています。たとえば、パソコンのトラブルを解決する ...

プロジェクトマネジメントにおけるリスクの定義 リスクとは何か？ プロジェクトを進めるうえで、「リスク」という言葉を耳にすることがよくあります。リスクとは、一言でいうと「プロジェクトの目標に影響を与える可能性のある未来の出来事や状態」のことです。このリスクは、必ずしも悪いことだけを指しません。良い影響をもたらす好機（チャンス）もリスクに含まれます。 たとえば、工程が遅れるかもしれないという心配だけでなく、思いのほか早く完成して費用が抑えられる可能性もリスクのひとつです。「予想外にお客様の要望が増えて作業量が ...

1. プロジェクトマネジメントライフサイクルとは 皆さんは「プロジェクト」と聞くと、どのような場面を思い浮かべますか？新商品の開発、家の建設、イベントの企画など、日常にも多くのプロジェクトがあります。これらに共通するのは、はじまりがあり、おわりがある「一度きりの活動」であることです。 では、プロジェクトを効率よく進め、成功に導くにはどうしたらよいのでしょうか。その一つの答えが、「プロジェクトマネジメントライフサイクル」という考え方です。 プロジェクトマネジメントライフサイクルとは、プロジェクト全体をいくつ ...

この記事でわかること 「前提条件」と「制約条件」の違いを正しく理解できる 各条件の具体例と実務での整理方法がわかる 三大制約（スコープ・コスト・タイム）との関係を理解できる リスク管理とのつながりと見直しの重要性を学べる 失敗しないための実践ポイントと整理手順を習得できる プロジェクトマネジメントにおける「前提条件」と「制約条件」：違い・具体例・失敗しない整理方法 皆さんは、何かプロジェクトや計画を進めるときに「これは最初から決まっていた」「こうしなければならない」と感じたことはありませんか？実はこうした ...