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はじめに 「PM業務がつらくて休職したいと思うのは甘えなの？」「このまま仕事を続けるべきか、それとも一度休んだ方がいいの？」と迷っていませんか。 毎日の進捗管理や関係者との調整、トラブル対応に追われ、休日も仕事のことが頭から離れなかったり、朝になると出勤を考えるだけで気持ちが重くなったりすると、「もう限界かもしれない」と感じることもありますよね。 この記事では、PM業務で休職を考える人によくある原因や限界サイン、休職を判断する際のポイント、休職以外に検討できる選択肢まで、順を追って説明していきます。 PM ...

はじめに 「PMからほとんど連絡が来ないけれど、本当にこのままで大丈夫なの？」「相談したいことがあるのに返事がなく、放置されているように感じる」と不安になっていませんか。 進捗確認や判断をお願いしても反応が遅かったり、課題を共有しても対応が進まなかったりすると、「このプロジェクトはうまく進むのだろうか」と心配になることもありますよね。 この記事では、PMが放置している状態と言われやすいケースや放置によって起こる問題、本当に放置なのかを見分けるポイント、適切な対処方法まで順を追って説明していきます。 PMが ...

はじめに 「プロジェクトマネージャーは本当にいらないの？」「PMがいなくてもプロジェクトは問題なく進められるの？」と疑問に感じていませんか。 現場で開発メンバーだけで仕事が進んでいたり、「PMは会議や進捗確認ばかりしている」といった声を耳にしたりすると、「本当に必要な役割なのだろうか」と考えてしまうこともありますよね。 この記事では、プロジェクトマネージャーがいらないと言われる理由や、不要論が生まれる背景、本当に必要になるケースを順を追って説明していきます。 プロジェクトマネージャーはいらないと言われる理 ...

はじめに 「PMはやめとけと言われるのは本当なの？」「これからPMを目指しても後悔しないの？」と不安に感じていませんか。 プロジェクトマネージャーへの異動や昇格を打診されたものの、インターネットで「PMはやめとけ」という意見を目にして、引き受けるべきか迷っている方も多いのではないでしょうか。 この記事では、PMはやめとけと言われる理由や向いていない人の特徴、後悔しないための判断基準を順を追って説明していきます。 「PMはやめとけ」と言われるが全員に当てはまらない 「PMはやめとけ」と言われることがあります ...

はじめに 「このPMは本当にプロジェクトを任せて大丈夫なの？」「自分が感じている違和感は、ただの思い込みなの？」と疑問に感じていませんか。 進捗を確認しても具体的な指示が返ってこなかったり、トラブルが起きても判断が遅く現場だけが対応に追われたりすると、「このままでは納期に間に合わないかもしれない」と不安になることもありますよね。 この記事では、無能だと思われやすいPMの特徴や、本当に問題があるPMかを見極めるポイント、プロジェクトへ与える影響について順を追って説明していきます。 PMが無能と言われるのはど ...

はじめに 「優秀なPMになるには、どのような力が必要なの？」「同じPMとして働いているのに、なぜあの人はメンバーや顧客から信頼されているの？」と疑問に感じていませんか。 会議の進行や進捗確認、課題管理を担当していても、トラブル発生時に適切な判断ができなかったり、メンバーとの認識合わせに時間がかかったりすると、「自分はPMとして十分な役割を果たせているのだろうか」と不安になることもありますよね。 この記事では、優秀なPMに共通する特徴や、一般的なPMとの違い、現場で評価されるために意識すべきポイントを順を追 ...

はじめに 「自分はPMとして仕事をしているつもりだけれど、実際には管理しているだけになっていない？」「メンバーから信頼されるPMと、なんちゃってPMと呼ばれる人は何が違うの？」と不安に感じていませんか。 会議の設定や進捗確認、資料作成ばかりに時間を使い、プロジェクトの課題解決やメンバーへの支援まで手が回っていないと、「自分の役割を果たせていないのでは」と感じることもありますよね。 この記事では、なんちゃってPMと呼ばれる人に共通する特徴や、本物のPMとの違い、信頼されるPMになるために見直したい行動につい ...

はじめに 「PMには技術スキルと対人スキルのどちらが重要なの？」「開発経験が少ない場合、エンジニアとの会話や調整業務で困らないの？」と迷っていませんか。 プロジェクトマネージャーとして働く中で、技術的な質問に答えられなかったり、関係者との調整に時間を取られたりすると、「自分にはPMに必要な力が足りないのでは」と不安になることもありますよね。 この記事では、PMに必要な技術的スキルと対人スキルの違いや、それぞれが現場で役立つ場面、どちらを優先して身につけるべきかを順を追って説明していきます。 PMに必要なの ...

はじめに 「プロジェクトマネージャーになったけれど、技術スキルが足りなくても務まるの？」「開発経験が少ない自分が、エンジニアと同じ目線で話せないことで困らない？」と不安に感じていませんか。 実際に、PMとして進捗管理や関係者との調整を任される中で、技術的な質問をされたときにすぐ答えられなかったり、エンジニアとの会話についていけないと感じたりする場面もありますよね。 この記事では、スキルがないと感じるPMでも必要な技術知識や、技術力以外に求められる役割、技術不足によって起こりやすい問題について、順を追って説 ...

はじめに 「大手企業のPMは技術力がないって本当なの？」「開発経験が少ないPMにプロジェクトを任せても大丈夫なの？」と疑問に感じていませんか。 エンジニアとして開発現場に関わってきた方の中には、PMがコードを書いたり設計を担当したりする機会が少ないことから、「技術を理解していないのでは」と感じる場面もあるかもしれません。 この記事では、大手PMが「技術力がない」と見られる理由や、実際に求められる技術スキル、エンジニアから信頼されるPMになるために必要なポイントについて、順を追って説明していきます。 大手P ...