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プロジェクトマネジメント職種とは？ プロジェクトマネジメント職種とは、プロジェクト全体の計画や運営を担う重要な職種です。プロジェクトとは、期間や予算、目標が明確に決まっている「一時的な取組み」のことを指します。プロジェクトマネジメント職種には、プロジェクトのスタートからゴールまでの道筋を明確にし、計画通りに進むよう監督や調整を行うことが求められます。 たとえば、IT業界ならば新しいシステムの導入やアプリの開発、建設業界ではビルの建設、製造業では新製品の発表など、分野を問わず幅広い場面でプロジェクトが存在し ...

はじめに 2025年最新版 プロジェクトマネジメントソフトウェア徹底比較と選び方 多くの企業やチームがプロジェクトを進める際、作業の計画や進捗管理、コミュニケーションが重要です。こうした課題を効率的に解決する手助けとなるのが「プロジェクトマネジメントソフトウェア」です。本記事では、プロジェクトマネジメントソフトウェアの基本から主要製品の比較、選び方のアドバイスまで、初心者の方にもわかりやすくご紹介します。2025年の最新トレンドも押さえた内容で、導入のヒントになる情報をお伝えします。 この記事でわかること ...

記事内容まとめ 本記事では、「プロジェクトマネジメント力」とは何か、その基本的な定義や必要性、具体的なスキル、そしてプロジェクトマネージャーの役割についてわかりやすく解説します。また、プロジェクトマネジメント力を高めるための方法や、この能力が将来どのような場面で役立つのかについてもご紹介します。 プロジェクトマネジメント力とは、単純に作業を管理するだけでなく、チームを導き、目標達成へと導くための総合的な能力です。現代の仕事や社会では、この力がますます重要視されています。初心者の方にもわかりやすいように、日 ...

タイトル 「プロジェクトマネジメント的生活のススメ：日常に活かすプロジェクト管理術」 みなさんは「プロジェクトマネジメント」と聞いて、どんなイメージをお持ちでしょうか。ビジネスの現場、特にIT業界や建築業界だけのものと思われがちですが、実は私たちの日常生活にも応用できる考え方です。このブログでは、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方や方法を使って、忙しい毎日をもっと効率的で充実したものに変えるコツをご紹介します。 次の章では、「プロジェクトマネジメントとは？生活への応用可能性」について詳しく解説します ...

この記事でわかること 無料プロジェクト管理ツールを選ぶ際に確認すべき6つの比較ポイント 2025年版おすすめ無料プロジェクト管理ツールとそれぞれの特徴 各ツールの機能比較（カンバン・ガントチャート・日本語対応など） 無料ツール導入のメリットと注意点・デメリット 無料プラン利用時によくある質問と実務での活用アドバイス 無料プロジェクト管理ツールの選び方・比較ポイント 1. 無料プランの範囲をチェックしましょう まず最初に確認したいのは、各ツールの無料プランで使える範囲です。例えば、「利用できるユーザー数は制 ...

はじめに：ゲーム開発のPMが難しい理由 ゲーム開発におけるプロジェクトマネジメント（PM）は、他のIT分野以上に難易度が高いと言われています。なぜなら、ゲームというプロダクトは、初期アイデアから完成、運用までの間に「何を作るか」や「面白さ」「価値」といった基準が、状況やユーザーの反応、流行によって大きく変わりやすい特徴があるからです。 たとえば、最初はアクションゲームを想定していたのに、途中でパズル要素を追加することになった、などは珍しくありません。こうした方針転換が頻繁に起こります。また、リリース後もユ ...

個人で受けられるプロジェクトマネジメント研修の全体像 プロジェクトマネジメント研修は、個人でも気軽に受講できる研修が増えてきました。主な受講方法は大きく分けて三つあります。まず一つ目は、公開講座です。これは決められた日時に開催されるもので、教室に通う「通学型」やオンラインで講師の話をリアルタイムで聞ける「オンラインライブ型」の二つに分かれます。二つ目はeラーニングです。好きな時間に自分のペースで学習できるオンデマンド形式で、忙しい方でも利用しやすいのが特長です。三つ目は、少人数のワークショップ形式で開かれ ...

プロジェクトマネジメントはIT専用ではない：定義と適用領域 多くの方が「プロジェクトマネジメント」と聞くと、IT分野、特にシステム開発やソフトウェア導入を思い浮かべるかもしれません。しかし、プロジェクトマネジメントの考え方や手法は、ITだけに限られたものではありません。ここでは、プロジェクトマネジメントの基本的な定義と、その適用範囲について分かりやすく解説します。 プロジェクトマネジメントの定義 プロジェクトマネジメントとは、ある目標（例えば新しいサービスの立ち上げやイベントの成功など）を達成するため、知 ...

この記事でわかること PMBOKガイドの定義・目的・改訂の流れ 第6版の体系構造（5つのプロセス群と10の知識エリア） 第7版で導入された8つのパフォーマンス・ドメインと考え方の変化 QCD（品質・コスト・納期）とプロセス管理の実務的関係 第6版・第7版のハイブリッド活用と実務導入チェックリスト PMBOKガイドとは何か—目的・構成・改訂の流れ PMBOKガイドの概要 PMBOKとは、「Project Management Body of Knowledge」の略で、プロジェクト管理に必要な知識や手法を体 ...

この記事でわかること スコープ管理の定義と「作業スコープ」「成果物スコープ」の違い スコープ管理の全体像（要求収集～検証・コントロールまでのプロセス） スコープマネジメント計画書の作り方と実務テンプレート ステークホルダー合意・変更管理・スコープクリープ防止の実践法 他知識エリアとの連携と現場で使えるチェックリスト・回避策 スコープ管理とは何か（基礎定義） プロジェクトを進める上で、何をどこまでやるのか、そして最終的にどんなものを作るのかを、曖昧なまま始めてしまうとトラブルの原因になります。スコープ管理と ...