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プロジェクトマネジメント学習の全体像 プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントは、目標を達成するために人や資源を計画的に活用し、効率よく結果を出すための手法です。プロジェクトには必ず「期限」や「達成すべき成果物」があり、日々の業務運営とは異なる一時的な活動であることが特徴です。 例えば、ITシステムの開発やイベントの運営、新商品企画など、明確なスタートとゴールがある活動がプロジェクトに該当します。日常業務が「安定運営の継続」であるのに対し、プロジェクトは「新しいことを期限内にやり遂げる」 ...

プロジェクトマネジメントの定義 プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、特定の目標を達成するために、計画から実行、監視、制御、そして完了までの流れを体系的に管理する手法です。一般的な業務とは異なり、プロジェクトとは「明確なゴールと期限」が定められている活動を指します。 たとえば、新しい商品を発売したり、イベントを企画したり、システムを導入するなど、一度きりの目的に向かって進める仕事はすべてプロジェクトと呼ばれます。 なぜプロジェクトマネジメントが必要か 仕事には日々のルーチンワーク ...

クリティカルパスとは何か（定義と重要性） クリティカルパスの定義 クリティカルパスとは、プロジェクトを進めるうえで最も時間がかかる作業の連なり、つまり開始から完了までで所要時間が最も長い経路のことを指します。複数の作業が同時並行で進む場合でも、この経路上に並んだ作業が全て終わらなければプロジェクト全体も完了しません。 クリティカルパスが持つ特徴 このクリティカルパス上にあるタスク（作業）は、「フロート」と呼ばれる時間的余裕がゼロです。たとえば、ある作業が1日遅れると、そのままプロジェクト全体の納期も1日遅 ...

PMBOKの「10の知識エリア」全体像 PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）は、プロジェクト管理の世界的な標準として知られています。その中でも「10の知識エリア」は、プロジェクトを成功に導くために重要な領域を示しています。ここでは、それぞれの知識エリアについて、簡単に全体像と役割を解説します。 1. 統合管理 プロジェクト全体を見渡し、意思決定や変更に素早く対応するためのコントロールタワーのような役割です。たとえば、プロジェクト計画の変更が必要なとき、統合管理が中心となって他の領域との調整 ...

プロジェクトマネジメントの「10の知識エリア」完全ガイド：QCDと実務適用、ドキュメント整理まで プロジェクトマネジメントは、計画から成果の達成までを効率よく進めるための考え方や手法です。その中心にあるのが「10の知識エリア」と呼ばれる分野です。これらは、プロジェクト運営に必要な要素を分かりやすく整理したもので、世界的な標準として多くの現場で活用されています。 たとえば、「スコープ」はプロジェクトで何を達成するかを明確にし、「スケジュール」はいつまでに終わらせるかを決めます。「コスト」は予算を管理し、「品 ...

プロジェクトマネジメントの流れを完全理解：PMBOKの5プロセス、10知識エリア、実務の勘所 プロジェクトマネジメントは、仕事を整理し、目標を達成するための働き方の一つです。PMBOK（ピンボック）という国際的なガイドラインでは、プロジェクトを上手に進めるための流れを「5つのプロセス」に分けて説明しています。これには「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」があります。 1. 立ち上げフェーズ プロジェクトの立ち上げでは、まず「何のためにこのプロジェクトをするのか」という目的やゴールをはっ ...

この記事でわかること AP試験におけるPM知識の重要点 PMBOKの基礎と頻出5領域 CPM・PERT・EVMの計算対策 午後問題の読み方と解答のコツ 応用情報からPM試験へのステップアップ方法 プロジェクトマネジメントとAP試験の関係 応用情報技術者試験（AP試験）の午後問題では、プロジェクトマネジメントの知識が重要なポイントとなっています。特に、実際の業務で起こりうる事例をもとに作られたシナリオ問題が頻繁に出題されます。これらの問題では、プロジェクトの計画から実行、管理、最終的な完了までの一連の流れに ...

この記事でわかること RAM（責任分担マトリックス）の定義と目的 RACIチャートの構成要素（R/A/C/I）の意味と活用方法 RAM/RACI導入によるメリットと注意点 実務での活用ポイントとベストプラクティス PMBOK・試験対策との関係とチェックリスト活用法 RAMとは何か（責任分担マトリックスの定義と位置づけ） RAM（責任分担マトリックス）とは、プロジェクトの中で「誰が、どの作業や成果物に対してどのような役割を果たすのか」を、表にして分かりやすくまとめるためのツールです。RAMを日本語では「責任 ...

この記事でわかること NEDOプロジェクトマネジメントシステム（NEDO-PMS）の基本構造と役割 対象となる事業・対象外事業の違いと注意点 アカウント管理・権限設定・初回申請の流れ 事業実施中の主な手続きとデータマネジメントの要点 実務で役立つFAQ・チェックリスト・運用のベストプラクティス NEDOプロジェクトマネジメントシステム（NEDO-PMS）とは何か NEDOプロジェクトマネジメントシステム（NEDO-PMS）は、NEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）が公式に提供しているオンライン手続 ...

この記事でわかること 京都大学MBAのPM・オペレーションズプログラム概要 会津大学大学院の実践的PM教育内容 三重大学博士課程でのPM能力育成 UCI ACP Project Managementの特徴と費用 PMP資格との関係と学び方の選択ポイント 京都大学 経営管理大学院「プロジェクト・オペレーションズマネジメント」プログラム 京都大学MBAとは？ 京都大学経営管理大学院は、国際的に高い評価を受けるMBAプログラムを提供しています。その中でも「プロジェクト・オペレーションズマネジメント」プログラムは ...