はじめに 「プロジェクトマネジメントの成果物って、結局どこまで用意すればいいの？」「設計書や計画書って名前は聞くけど、どのタイミングで何を作るのか分からない…」「とりあえず資料は作っているけど、これで足りているのか不安…」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際の現場では、プロジェクトの立ち上げから完了までの各工程で、目的に応じた成果物を順番に作成していきます。たとえば、開始時にはプロジェクトのゴールや体制を整理した計画書を用意し、その後は要件定義書や設計書、テスト仕様書といった形で、進捗に合わせ ...