目次
はじめに
「『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』では、具体的に何を学べるの?」
「プロジェクトマネジメントを初めて学ぶ自分にも読みやすい本なの?」と気になっていませんか。
プロジェクトを任されたものの、計画の立て方やメンバーとの調整、問題が起きたときの対応方法が分からず、実務に役立つ本を探している方もいるでしょう。
この記事では、本書の基本情報から学べる内容、特徴、どのような人におすすめなのかまで整理します。
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』はどんな本?
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』は、プロジェクトを実際に動かすために必要な力を、実務の視点から学べる書籍です。
ここでは、本書で学べる「本物の実力」の意味や具体的な内容、著者と書籍の基本情報について説明します。
プロジェクトを動かすための「本物の実力」を学べる本
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』では、計画や進捗を管理するだけでなく、現場で起きる問題に向き合い、関係者と調整しながらプロジェクトを前に進める力を学べます。
管理手法を使うことだけを目的とせず、状況に応じて必要な対応を考え、実行するための実践的な考え方を身につけられる本です。
組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を実務視点で学べる
本書では、プロジェクトに必要な力を、組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力の視点から学べます。
関係者との認識をそろえたり、メンバーをまとめたりする方法など、現場で役立つ考え方が紹介されています。
さらに、プロジェクトマネージャーとしての経験を今後のキャリアにつなげる視点も学べます。
著者・橋本将功氏と書籍の基本情報
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』の著者は、プロジェクトマネジメントの豊富な実務経験を持つ橋本将功氏です。
本書では、実際のプロジェクトで培った経験をもとに、現場で直面する課題やプロジェクトマネージャーに必要な考え方が整理されています。
管理手法だけでなく、実際にプロジェクトを動かすための力を実務の視点から学べる一冊です。
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』で学べる内容
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』では、プロジェクトを進める際に直面する不安や人・組織に関する課題への向き合い方を学べます。
こでは、本書で学べる主な内容を5つに分けて説明します。
プロジェクトで感じる不安との向き合い方
本書では、プロジェクトマネージャーが仕事で感じる不安と、どのように向き合えばよいのかを学べます。
計画どおりに進まないときや判断に迷ったときに、何に不安を感じているのかを整理し、必要な行動につなげるための考え方が紹介されています。
プロジェクトを成功に近づける組織のつくり方
プロジェクトを個人の力だけで進めるのではなく、チームとして成果を出すための組織づくりについて学べます。
メンバーの役割や関係性を整え、必要な情報を共有しながら、チーム全体でプロジェクトを進めるための考え方が紹介されています。
関係者を動かすコミュニケーションの考え方
プロジェクトでは、情報を伝えるだけでなく、相手の立場や状況を理解しながら認識をそろえることが大切です。
本書では、関係者との認識のずれを減らし、協力を得ながらプロジェクトを進めるためのコミュニケーションについて学べます。
プロジェクトマネージャーに必要なリーダーシップ
プロジェクトマネージャーには、すべての作業を自分で抱えるのではなく、メンバーに役割を任せながらチームを導く力が求められます。
本書では、必要な場面で判断し、メンバーや関係者をまとめながら目標へ進むためのリーダーシップを学べます。
プロジェクトマネージャーとしてのキャリアの築き方
本書では、プロジェクトマネージャーとしての経験を今後のキャリアにつなげる考え方も紹介されています。
これまでの経験を振り返り、身についた能力や今後伸ばしたい能力を整理しながら、次の仕事や役割へ活かすためのヒントを得られます。
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』がおすすめな人
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』は、プロジェクト管理の知識だけでなく、現場でプロジェクトを動かす実践力を身につけたい人に向いています。
ここでは、本書がおすすめな人を4つのタイプに分けて説明します。
プロジェクトマネージャーとして実践力を高めたい人
本書は、管理手法を学ぶだけでなく、実際の現場でプロジェクトを動かす力を身につけたい人に向いています。
問題が起きたときの判断やメンバーとの調整など、状況に合わせて必要な対応を考え、実行するための実践的な考え方を学べます。
新規事業やDXなどのプロジェクトを任されている人
新規事業やDXなど、決められた手順だけでは進めにくいプロジェクトを担当している人にもおすすめです。
状況の変化や複数の関係者との調整に対応しながら、周囲と協力してプロジェクトを進めるための考え方を学べます。
チームや関係者とのコミュニケーションに悩んでいる人
メンバーに意図が伝わらない、関係者から協力を得にくいなど、コミュニケーションに悩んでいる人にも向いています。
相手の立場や状況を踏まえて認識をそろえ、チームや関係者を必要な行動につなげるための考え方を学べます。
プロジェクトマネージャーとして今後のキャリアを考えたい人
プロジェクトマネージャーとして経験を積み、今後のキャリアを考えたい人にも役立つ一冊です。
これまでの経験を振り返り、身についた能力や今後伸ばしたい能力を整理しながら、次の仕事や役割につなげるための考え方を学べます。
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』が向いていない人
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』は、プロジェクトを動かすための実践力を幅広く学ぶことを目的としているため、学習目的によっては向いていない場合があります。
ここでは、本書が向いていない人の特徴を2つに分けて説明します。
PMBOKやWBSなどプロジェクト管理手法だけを学びたい人
本書は、PMBOKやWBSなどの管理手法だけを詳しく学びたい人には、あまり向いていません。
組織づくりやコミュニケーション、リーダーシップなど、プロジェクトを動かすために必要な力を幅広く扱っています。
特定の管理手法を重点的に学びたい場合は、その内容に特化した専門書を選ぶとよいでしょう。
資格試験の対策を目的にプロジェクトマネジメントを学びたい人
PMPなどの資格試験への合格を目的としている人にも、試験対策用の教材としては向いていません。
本書は試験範囲に沿って構成された参考書ではないため、資格取得を目指す場合は、受験する試験に対応した参考書や問題集をあわせて活用するとよいでしょう。
まとめ
『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』は、管理手法だけでなく、組織づくりやコミュニケーション、リーダーシップなど、プロジェクトを動かすために必要な力を実務の視点から学べる書籍です。
実践力を高めたい人や、新規事業・DXなどを担当している人にも向いています。
一方、PMBOKやWBSを詳しく学びたい場合や、資格試験対策が目的の場合は、専門書や試験対策教材と使い分けるとよいでしょう。